都夸lz文采好,在我看來,這是優點,也是缺點!有浪漫主義的氣質,但是缺乏精細的考量。% C0 R. s% m! z& p8 s
一個項目能不能上馬,最重要是團隊。lz的團隊是比較靠譜的親戚,信任成本低,不存在坑蒙拐騙。這個是沒問題的。, k! S& `, y$ N4 r" X3 d
草創階段選擇親戚合伙并不是減分項。+ T. m( N# Z9 x2 D$ i, `
但親戚(表哥)主要是技術,在銷售方面缺乏能人。
! T# J# ^: ?4 a( V什么叫能人?同品質的產品,我能賣出去;比別人品質差的產品,我也能略微便宜賣出去。
0 R; ^ k" t7 t" C e* O銷售永遠比技術重要。0 k" D6 n4 B. I$ i& x+ }' J
其次就是產品的技術門檻。事后看來就是技術門檻低,很容易復制。那么就只能是同質惡性競爭,也就是競底。# w3 ^+ j: j: I
再者,就是資金回報率以及回收周期。lz不知道是否有詳細的計算,但不方便在這里紕漏。
; Z" m/ J! y& g: r: Z整個項目固定資產投資略大,草算階段將銷售量主觀放大(幾百萬個框),競爭對手沒有看到(這個是市場調研失誤,有了競爭對手銷售不力是銷售不行)。
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3 [0 O2 g% k T) p7 \現在不知道lz如何收尾? s7 e3 Q2 M# y0 n3 B9 G9 O
如果從賣框到促銷賣桃順便賣框,和桃農互利互惠,感覺又是一個嶄新的互聯網項目了。需要地方政府支持,搞品牌、物流、降低采摘成本、病蟲害,估計又要踏上一條嶄新的征程。
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lz可以上傳一下框以及框中裝桃的照片,看看大家能否提提改進意見,例如材質,可折疊,降成本,或者用于其他用途。
$ d, r% x1 s: ^7 [如果能夠在成本、造型上有創新,可以申請專利,專門用于在本地壟斷生產或者授權生產。或許是一個思路吧。9 Z; ^( G* ^1 W; I S3 {6 h
也可以看看大家的意見和建議!' e* b1 B: c/ v# E/ _
文字再精彩,不如一圖勝千言!6 ]7 r0 _3 _/ y8 x1 d3 w; q& H
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