吐槽個事

eyebeeleaf

思路清晰，文字幽默，感謝分享

有木有

應該哪個廠都有這樣的事情，主要還是看老板的決策和眼光，其他人瞎BB的較多，看到的都是別人家的好，你做成別人家那樣了，還是BB有問題

左手的幸福

時間 成本 范圍這三要素一定要平衡了 才是最佳的解決方法，周期塊，成本低，適用廣的包裝方法太完美了，世上哪有十全十美的東西，領導一拍腦門，累的是下面的人，坑的是公司呀。

xiaobing86203

怕就怕這種沒有依據無厘頭的變化

十年磨劍

xiaobing86203 發表于 2017-6-5 16:57
怕就怕這種沒有依據無厘頭的變化

6 ^# Y5 y" z7 E* h對，不怕有變化，就怕想一出是一出。

十年磨劍

左手的幸福 發表于 2017-6-5 16:51
時間 成本 范圍這三要素一定要平衡了 才是最佳的解決方法，周期塊，成本低，適用廣的包裝方法太完美了，世 ...

1 Y: a! }$ o; R5 }對，我們評審下來，大包裝方便、質量有保證、成本也不會上升，甚至會降低成本，投訴變少，綜合成本降低，就是要求銷售人員回收管理，現在觸到他們痛處了，就想不搞了。

十年磨劍

有木有 發表于 2017-6-5 16:38
$ y6 o1 {- B+ `應該哪個廠都有這樣的事情，主要還是看老板的決策和眼光，其他人瞎BB的較多，看到的都是別人家的好，你做成 ...

說到底，就是怕麻煩。

十年磨劍

玫瑰色 發表于 2017-6-5 16:32
8 m8 n0 V7 L- s9 B這不算什么吧？讓你把辛辛苦苦做好的結構大改，等你加班加點改好，又無理由叫你改回去的  才叫日了狗

所以說，最煩想一出是一出的。
* L5 ?+ V- c# q. [0 R* `6 c

韓寒11

這種情況比較正常吧，建議最好在開始制作之前，拿著改善的方案和有關門碰一下，最好有部門領導的簽字，然后再最后實施，避免在最后累死搞出成績之后，人家一票否決，出力不討好可是很憋屈的

毛血旺的尖叫

論會簽的重要性。