工匠精神”不如“市場(chǎng)精神”？！

albert.tang

       消息說(shuō)，羅永浩在手機(jī)新品發(fā)布會(huì)上說(shuō)“M1是我們工業(yè)設(shè)計(jì)上的恥辱”，我甚是驚訝。羅永浩一向倡導(dǎo)“工匠精神”，但是，一個(gè)優(yōu)秀的工匠，會(huì)把“工業(yè)設(shè)計(jì)上的恥辱”賣(mài)給消費(fèi)者嗎?

       可能有朋友會(huì)說(shuō)，“工業(yè)設(shè)計(jì)上的恥辱”是指事后回顧，而非羅永浩當(dāng)時(shí)明知M1 是“工業(yè)設(shè)計(jì)上的恥辱”卻還賣(mài)給消費(fèi)者。如果是這樣，那也說(shuō)明，羅永浩當(dāng)時(shí)連“工業(yè)設(shè)計(jì)上的恥辱”都看不出來(lái)，這豈非不夠“工匠精神”?

        我并不愿意公開(kāi)評(píng)點(diǎn)羅永浩的手機(jī)事業(yè)，但羅永浩推廣開(kāi)來(lái)的“工匠精神”一詞，我一直想說(shuō)一下。以前沒(méi)有說(shuō)，是考慮到可能會(huì)引起一些朋友的激動(dòng)情緒。后來(lái)我看到這個(gè)詞成了很多官員愛(ài)說(shuō)的詞，就越來(lái)越想說(shuō)一下了。

        “工匠精神”這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)很美好，大概是說(shuō)在制作技藝上精益求精、產(chǎn)品質(zhì)量精益求精之類(lèi)的精神吧。當(dāng)然，這的確是一個(gè)美好的詞，但是它的用法常常有問(wèn)題。

         比如很多人認(rèn)為中國(guó)人缺乏“工匠精神”，而瑞士人、日本人就有很強(qiáng)的“工匠精神”，于是他們會(huì)對(duì)這不爭(zhēng)氣的民族性浩嘆：雖然制造量擴(kuò)大了，但質(zhì)量不行，仍然要鄙視。

       中國(guó)的確在部分產(chǎn)品上質(zhì)量不如瑞士、日本，但這個(gè)責(zé)任能怪中國(guó)的工匠們嗎?

       實(shí)際上，產(chǎn)品質(zhì)量并不是工匠決定的，而是市場(chǎng)決定的。

        要做有“工匠精神”的工匠，是需要付出極高的成本的。時(shí)間、設(shè)備、耐心、精神高度專(zhuān)注，這都是成本。

        市場(chǎng)中，無(wú)論一個(gè)工匠多么具有“工匠精神”，只要市場(chǎng)愿意給他的出價(jià)，無(wú)法彌補(bǔ)他的成本，他的結(jié)局就只有一個(gè)：被淘汰。

        也就是說(shuō)，工匠有沒(méi)有“工匠精神”，要看消費(fèi)者愿不愿意付出那個(gè)價(jià)格。

        瑞士有“工匠精神”，是因?yàn)橛幸徊糠窒M(fèi)者愿意付出那個(gè)價(jià)格來(lái)買(mǎi)他們的“工匠精神”。

        既然有部分消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)“工匠精神”的產(chǎn)品，那中國(guó)人為什么就不能爭(zhēng)氣、努力，把這塊市場(chǎng)搶過(guò)來(lái)呢?

        這要看是否合算。這部分消費(fèi)者算是高端消費(fèi)者，不多，不一定非要去搶?zhuān)瑩屢膊灰欢ㄊ悄愕谋容^優(yōu)勢(shì)。如果這類(lèi)產(chǎn)品不符合你的比較優(yōu)勢(shì)，你非  要賠錢(qián)去搶?zhuān)Y(jié)局是被淘汰。

       所以，不搶這一部分消費(fèi)者，并非是值得批評(píng)的民族性。

       那么，能怪中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不高嗎?

        消費(fèi)者消費(fèi)也要量力而行。如果非要脫離實(shí)際，付出高價(jià)去覆蓋“工匠精神”的成本，那么。消費(fèi)者自己會(huì)被淘汰。

        所以說(shuō)呢，符合市場(chǎng)需求的就是好的，沒(méi)必要非得糾結(jié)于質(zhì)量高端的產(chǎn)品。

        更關(guān)鍵的是，把目光瞄準(zhǔn)更大規(guī)模的普通人的市場(chǎng)，利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以極為快速地提高普通消費(fèi)品的質(zhì)量。

        手機(jī)市場(chǎng)就是如此。

        上世紀(jì)90年代初的第一代手機(jī)——“大哥大”，那時(shí)候北京的房?jī)r(jià)才1000多元一平米，而一部“大哥大”要幾萬(wàn)元。只有極少數(shù)人才能用得起“大哥大”。

        今天你能想象，某個(gè)人手里拿的磚頭式移動(dòng)電話，居然值幾十平米的北京房嗎?

        “大哥大”是什么質(zhì)量?現(xiàn)在的手機(jī)是什么質(zhì)量?天淵之別。

          而這巨大的質(zhì)量提升靠的是學(xué)習(xí)瑞士人嗎?當(dāng)然，對(duì)質(zhì)量的追求精神不可少，但更重要的，是中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)大，規(guī)模效應(yīng)使得企業(yè)有利潤(rùn)條件來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

         假如中國(guó)人始終只有極少數(shù)人能用“大哥大”，則無(wú)論有多少“工匠精神”，也對(duì)質(zhì)量改善不大。

         就是把整個(gè)瑞士的工匠都搬到中國(guó)來(lái)，也造不出今天這么好的手機(jī)。

          所以，當(dāng)你對(duì)著某個(gè)瑞士制品嘆賞再三時(shí)，別忘了，瑞士制品的質(zhì)量提升速度，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上中國(guó)這些大規(guī)模消費(fèi)品的質(zhì)量提升速度。中國(guó)制造在短短30多年里，質(zhì)量已經(jīng)提升很多代了。

         所以，“市場(chǎng)精神”比什么精神都厲害。企業(yè)家賣(mài)賣(mài)“工匠精神”，算是營(yíng)銷(xiāo)手法，可以。但官員跟著去提倡“工匠精神”，就是不懂經(jīng)濟(jì)了。官員只要多放開(kāi)市場(chǎng)就好。

轉(zhuǎn)載自“人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)”微信公眾號(hào)

老鷹

贊成。沒(méi)有市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，一切都是空談。

未來(lái)第一站

這是要重回市場(chǎng)的節(jié)奏？

Cavalier_Ricky

市場(chǎng)，千姿百態(tài)，而工匠們需要的是，敢于挑戰(zhàn)需要工匠精神的產(chǎn)品領(lǐng)域的老板們。

沒(méi)錢(qián)，再好的工匠也撲騰不動(dòng)。

至于領(lǐng)導(dǎo)們吶喊什么詞兒什么概念，即使出發(fā)點(diǎn)是對(duì)的，到下面，太多都變成走門(mén)路爭(zhēng)取國(guó)家撥款或增加收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的套路。

綠壩，是吧。電動(dòng)車(chē)，是吧。太陽(yáng)能，也算一個(gè)吧。。。

2025年的那個(gè)計(jì)劃，喊出來(lái)的時(shí)候，離那年就已經(jīng)沒(méi)剩幾年，感覺(jué)很像我小學(xué)時(shí)到處可見(jiàn)的幾個(gè)現(xiàn)代化，幼稚。

andyany

不明覺(jué)厲，贊

林泉之樂(lè)

精英都當(dāng)官去了 工匠是下等人的代名詞

一重科技

一切，歸根結(jié)底，還是要回歸市場(chǎng)的。

xiaobing86203

市場(chǎng)歸市場(chǎng)，工匠歸工匠；需要各自做好自己的本分工作啊，兩者互相發(fā)揮積極作用~

合理扯淡

其實(shí)美國(guó)也好，德國(guó)、日本也好，他們從開(kāi)始的山寨轉(zhuǎn)向精品的時(shí)間，都是市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的節(jié)點(diǎn)。

少年維特hf

沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有利潤(rùn)怎么支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。