|
|
1、管理跟不上，內外關系不默契，爭功得力，打小報告，管理人員不好管理。家族式管理，沒有像樣的管理模式和企業文化。3 |1 H, a5 D* I- |
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化 2、員工沒有責任心，沒有以廠為家的觀念，晚上給別人加班或者回家干農活，白天在廠里打瞌睡，搞個工傷還得處理，影響生產，而且員工基本上不學習，我幾百萬一臺的設備比同行好很多，先進的多，但是成產效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
7 f3 t# J" U% V 3、今年國內招標非常骯臟，今年以來，國內各大鋼廠都有業務進行招標，我公司技術科研人員經過幾夜的努力，無論是價格還是技術，都是遙遙領先，打分都是最高的，來考察都很滿意，商務談判也很成功，可就是合同簽不下來，最后只能流產，說老總的決定，后來打聽，不是同學關系就是親屬關系。現在國內的招標，我基本上沒有信心去，第一打擊我，第二，打擊我的員工。第三，勞神傷財，一場空。
X6 J# Z6 X4 M' C1 V2 Z, q/ M1 n' n7 B+ |- B: {' N中國機械社區 4、沒有銷售團隊，信息比較閉塞，哪里招標都是關系戶通知，急急忙忙趕過去，準備不到位，技術吃不透，無法資源共享。
5 b% ]* G3 ~' k. p+ u) U. [) w* V 個人想法bbs.cmiw.cn' f' c8 C! H l9 Q* @+ G9 Y2 d/ m
1、尋求有經驗的管理團隊(內部、外部管理，銷售管理、員工管理、質量管理等等)合作，把企業正規化。
* D2 \: p$ _% B6 C* {0 ?; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2、有銷售經驗的人士合作，對各個鋼廠的關系比較融洽，在別人走上層路線時，能有用武之地。4 |# @4 \) `+ L" A
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化 3、共同志向，夢想創業，善于挖掘自己的潛在資源，共謀發展。% y/ W- f+ D, L/ H
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4、同行合作，禁止惡性競爭，互幫互助，共同盈利。 |
|
樓主: qdjn1234
發表于 2010-7-27 07:56:37
下來看看，有用，謝謝樓主了