感覺領導都不怎么信任年輕人

albert.tang

領導讓咋辦就咋辦，出了事有領導頂著，否則由于你自己的原因結果可能就要走人了。

正在連接...

年青嘛，我感覺做事可以沖動一點點。不按點套路出牌，既然你這么有把握，可以把領導的話當廢話嘛，就按你的思路外協加工兩件嘛。

子子61961

當對方頭腦里有一個方案時，想去改變是比較難的。這時候考慮怎樣去巧妙易懂地解釋去說服，當然有時沒法做到，做不到就只能在旁邊看著了。

小孔是學徒

樓主年紀青青就能力這么強，怎么做到的

huanghuang

沒必要不樂意，你只需說出你的觀點，說出這樣做的利弊，至于領導愿不愿意執行不是你的事情了

矛頭小子

子子61961 發表于 2017-3-19 21:39
0 P, y- N9 r) R8 i當對方頭腦里有一個方案時，想去改變是比較難的。這時候考慮怎樣去巧妙易懂地解釋去說服，當然有時沒法做到 ...

9 o' T# q# G# N0 b$ ~( d: ^. p對于這種情況，提出建議就行了
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左次無咎

ie1 發表于 2017-3-18 13:39
* x/ n3 ~5 H% w: j6 X嗯，我知道，但我只是想為自己的項目負責。感覺不管決策如何，最后出了問題，都是自己的，畢竟圖紙是出自 ...

/ U% c+ Z0 I& h; e就是這點，圖紙出在自己手上，別管是誰讓畫的，都的自己抗鍋。就這點，特不爽
7 ?& t: T8 }) g3 z- m; k

左次無咎

albert.tang 發表于 2017-3-18 17:12
  Q" p5 f! ?$ G# M7 Z; r" I. \" b領導讓咋辦就咋辦，出了事有領導頂著，否則由于你自己的原因結果可能就要走人了。

" Y/ ?8 E' O5 b, [) e出了事要被鍋
7 l* }& N$ y6 _: n

kangrong168

其實每個老的員工在不了解新人的情況下，是不會讓新人單獨設計些產品的，但你可以和他表明你的態度，或許他也愿意采納，溝通很重要

喀秋莎88

這就是你的不對了，你得考慮領導的顏面啊。你這不是打領導臉么，當著那么多人的面聽你一個小年輕的？以后還要不要管理手下那么多刺頭了？你要是個老師傅也行，領導聽老師傅的，這叫尊師重道，手底下人看著還服氣，意思以后跟著他干越老越吃香，還能籠絡人心。
7 z& `$ w) l3 A9 v' S0 ~0 j& Q你可以私下，再把這個問題好好思考下，多找點資料。有理有據的，然后私下找領導說說，打著探討技術的角度。
, y. `3 G9 k/ J建立起信任。
年輕，就說明見得少，見得少，就多見識嘍。