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1、設備管理制度建設:建立健全設備管理制度并組織實施;包括設備驗證、設備檔案管理、設備調撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等;制訂各種設備的標準操作程序(SOP)文件;同時組織對設備操作人員的培訓,確保設備操作有章可依;2 h' ?1 F, l) C9 F7 P! w( B* a4 @
: \% V7 F3 p% e: q: }. c2、設備采購:根據生產發展或項目需要,協同上級經理(番禺經理)制訂新設備采購、投資計劃,組織設備的選型和申購;組織設備的安裝、調試、驗收工作,保證設備采購的順利進行;, n {. d0 H! Z; d+ b
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3、設備檢查:負責公司各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負責公司水、電、氣的日常管理工作;備件、設備管理;負責安排人員檢查巡查設備并做好監督工作;保證設備外觀整潔,保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現象;
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4、組織設備維修:負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作;負責廠房機械、電氣等各類設備的維護保養管理工作;負責設備故障處理、事故安全處理等;根據生產要求,組織人員對設備進行定期、不定期檢修,減少設備故障率,保證設備的正常運行。* S( i! z2 c( `4 p* I" v( M, Z% r
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各廠情況不一樣,大概這些吧。
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