怎樣的會議才算合理有效的？~歡迎吐槽

所羅門_x

從我的角度來看，喜歡開會的人官癮都很大，都是愛裝逼的范！
我見過小學畢業的老板和清華大學畢業的老板都喜歡每天開會！開會的結果大多是工作事情占一半，一半時間在聊天調侃。我一直持懷疑態度！
我的理由是：難道你們公司的任職沒有任職要求，難道你們的部門負責人遇到問題都沒有能力解決問題？難道部門之間遇到問題沒有溝通銜接措施嗎？。。。。。不好意思，我的疑問都是5s管理的核心，可惜的是國內大部分企業都喜歡照葫蘆畫瓢，越往下執行越松散，慢慢的都變成走過場應付領導。

xiaobing86203

李建hd 發表于 2017-2-18 08:17
會議是否該有，我認為應該以其形成的決議的可行性及實行度為參考。只是高談闊論一通，沒有任何的實際行動這 ...

' R) Z) @. g$ w8 A. Q0 B- x說得在理，形式主義就是越差什么，越開會講什么，卻都不會去實行；現在是多的表面，缺實際；比如老板喜歡給人配車，缺不愿給人加工資，這個一直都想不明白。
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xiaobing86203

所羅門_x 發表于 2017-2-19 20:12
1 v0 `, M2 {: H' m8 I從我的角度來看，喜歡開會的人官癮都很大，都是愛裝逼的范！
' S2 N. e* j5 G/ ~7 _/ H8 p我見過小學畢業的老板和清華大學畢業的老板都 ...

4 N) f- l: C  x會議確實該精簡，多的時間可以用來做職業技術培訓，以其扯不且實際的，不如多學習。。。
/ m2 q" ]4 o. F- H  [" @' ~* W看到大神你的頭像，我一直都想問，這是在干啥呢？
1 {4 o/ _3 o$ ]9 q/ C( ~8 M, Y' X% ?

牽手//不言棄

會必議，議必定，這句話說的好