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樓主: 五月天_DN45p

找供應商報價,應該是這樣的規則吧?

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31#
發表于 2016-12-21 16:16:50 | 只看該作者
看了下大俠們的回復,都是眼淚,我給你發份吧,供參考(鈑金)見附件

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32#
發表于 2016-12-21 16:43:06 | 只看該作者
seebb 發表于 2016-12-20 16:49
, e3 _0 m9 k: H4 `9 o這樣報價是方便了甲方, 但對于乙方就是一個災難.0 U+ T# `  f/ l1 B) j2 r
如果按照你的要求, 供應商拿到你的圖紙后, 要先計算重量, ...

3 s* F, E- q  M: ?3 B   其實這樣報價是應該的,前提是要先篩選出比較靠譜的客戶,對于一些滿世界詢價的客戶,這樣做成本太高了,不劃算。5 c+ S0 X( P) \# C4 x. P3 Y* t
   如果采購方比較專業,管理比較好,肯定會要求列明細,一是防止供方算錯價格,二來也可以初步考察供方的能力,還有一點,明細列出來后,方便采購方談價。
2 ~; }6 _! [2 w# M' O   對于供方來說,明細列出來,報價成本高一些,而且價格很容易被砍,確實是比較被動的。2 _9 h$ e$ z2 B! q$ u7 f% [

點評

即使從供方的角度來說:在合作前期,一份清晰準確的報價單,同樣也是展示自身一種方式;簡單的報一個價格,采購方通常會覺得沒底的; 總的來說,有利也有弊,不同的人取舍不同而已。  發表于 2016-12-22 10:04
這個要看你站在什么立場了, 作為采購, 這樣做也無可厚非, 但除非成本壓力非常大, 不然真的不建議這樣搞. 有時候我們更看重的是報價單之外的東西, 比如服務質量, 響應速度等等.  發表于 2016-12-22 09:41
33#
發表于 2016-12-21 16:53:22 | 只看該作者
大概的價格可以找你們設計詢一下,他們會給你一個大概的標準。
34#
發表于 2016-12-22 14:01:24 | 只看該作者
如何報價,怎樣報價,怎樣要求報價這個沒有黃金公式。& V' J# I& i0 x
要報價的物品是什么? 批量件?單件?按圖加工?還是帶設計?
! J9 }2 N4 y4 P供應商和客戶是什么合作模式?長期穩定(互利互惠)?長期訂單的穩定性?供應商能拿到的產值? 還是只是幾家供應商每次競價?. V  K) D5 X9 O2 B4 V6 o

. `$ n6 ~+ i; u4 E8 K所有的不同都會導致不同的成本,不同的成本導致不同的報價。 樓主關心的透明的價格只是關注在材料和人工上而已。其實現在的市場真的和過去不一樣了。現在的人工,管理費用真的要比材料高很多,而且不好精準控制(尤其是非標的)。人比物賤的時代已經過去了。* w) L# c3 V4 Z3 o& Y% S/ {
  m/ j" O% e! P5 @/ k+ q1 w8 T
現在大部分的客戶都會采用三方比價的方式確定價格和供應商。其實這個真的是害人害己。三方比價其實應該是ISO 上提出的。其實對于批量供應的,長期穩定的合作關系,三方比價是有一定意義的。單對于小批量,單件,單機的(非標的),三方比價會大幅度增加客戶的采購成本,而且使得采購效率極其低下。同時也會大幅度增加供應商的管理成本(大多數客戶基本不承認供應商的成本增加)。
0 J* T3 Q: a, ]" G6 P$ W& U! K! O& l6 w! N6 C
非標的物品,我認為公司最好建立幾個長期穩定戰略合作的供應商,然后走議標不議價的思路。
$ {! ?, W$ \: z- K# n5 z  `#現今君不見在機械制造行業還有暴利行業嗎?沒有暴利,你還擔心被騙?6 O4 ]  E0 h4 M4 h/ g% X
#大家都是掙得長期的業務,長期的錢,一般不會咬一口就走,這樣也干不下去,再有客戶肯定有別的渠道做參考來避免初選供應商時碰到這種情況。所以還需要擔心?
35#
發表于 2018-8-8 15:37:58 | 只看該作者
這樣報價很費時的
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