數控機床使用需謹慎，撞擊后果很嚴重

奔騰九

高端精密機床撞機之后精度是調不回來的，對操機員工的素質要求是很高的。我們這里也是有撞擊現象。

韓寒11

奔騰九 發表于 2016-12-16 16:23
6 O% E( M6 i& X- E( l; D( L* v高端精密機床撞機之后精度是調不回來的，對操機員工的素質要求是很高的。我們這里也是有撞擊現象。

撞機哪里都有，以前單位，兩百多萬的大畏奧庫瑪車銑復合機床，撞過不知多少次了，基本保證換一次員工撞一次
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面壁深功

數控設備的設計不象普通設備那樣過多地考慮人為的意外，因此比較單挑。撞擊后傳動線軌、主軸嚴重的甚至床身都會的永久性變形。電器控制系統同樣也會出現意想不到的問題

Cavalier_Ricky

員工工資低，呆不長，是因為產品的利潤率低，工資給高了，公司沒啥掙的了。

- B- ~4 {7 e  y0 I那，產品的利潤率是哪里來的？營銷隊伍拿來的單子，包括很多公司老板自己跑營銷的。

+ [% J# H6 |4 C9 H0 b想留住優秀員工，首先得在經營上爭取高利潤率的訂單。否則，除非老板是房地產董事長，搞實體是拿愛好砸錢玩兒，就別指望也別談了。
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. p% ~) M! X; \$ i4 c2 m沒根基的事兒，談了也是白談。
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昆山一家公司，幾百個電焊工8～9000元一個月。公司專門培訓電焊技術。
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春節后回歸率年年都超過90%以上。
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哪兒來的錢給員工啊？沒別的，訂單的利潤率高。

韓寒11

Cavalier_Ricky 發表于 2016-12-16 17:22
員工工資低，呆不長，是因為產品的利潤率低，工資給高了，公司沒啥掙的了。
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' J" _2 F8 E) W# O: e5 i: n那，產品的利潤率是哪里來的 ...

我們都是機械金字塔的最底層，大部分高利潤的產品被外國的公司把持著，底層的加工企業拿著微薄的利潤，用微薄的利潤養活員工
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albert.tang

哪個老師傅當年沒有撞過刀，都是這樣過來的，這就是培養一個新人的代價，關鍵是付出代價培養出來了要有辦法留住，不然對企業真的是很大的損失。

韓寒11

albert.tang 發表于 2016-12-16 19:55
+ r, h# ~3 {, V: C0 m1 b- B) D哪個老師傅當年沒有撞過刀，都是這樣過來的，這就是培養一個新人的代價，關鍵是付出代價培養出來了要有辦法 ...

5 g' Q0 E9 x( `7 O8 Z) D( n經歷過幾個公司，他們對操機人員不重視，而且都認為這個工作很簡單，只是按個電鈕嘛
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albert.tang

韓寒11 發表于 2016-12-16 21:19
經歷過幾個公司，他們對操機人員不重視，而且都認為這個工作很簡單，只是按個電鈕嘛

8 w8 g- I$ |; ^( c2 B. z外行領導內行就這樣，什么東西只看個表面。
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小鏈機

說到這個問題，確實很疼心。床子只要是撞了，厲害的是怎么也恢復不了撞以前的精度的。床子的性能大打折扣。主要是操作者的問題。作為老板要善待優秀員工，這樣對大家都好。

韓寒11

小鏈機 發表于 2016-12-19 21:09
0 g6 U/ [% {, `2 `$ H說到這個問題，確實很疼心。床子只要是撞了，厲害的是怎么也恢復不了撞以前的精度的。床子的性能大打折扣。 ...

/ O6 C1 A) T' ]咱們是按照員工的思維自下而上分析這個問題，老板的思維和員工的思維不一樣的，希望機加的老板們能夠認識到'''這個問題
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