|
|
機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景：機器人產(chǎn)業(yè)會不會也過剩
. ^6 x) F% o4 X' X
# p( B) }! m4 i機器人產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展將極大地影響著中國制造的方向。中國能否憑借機器人創(chuàng)造一個中國制造的新世紀？這些是我們必須認真思考的重要問題。
$ [3 v2 I( A# | N r2 v) W4 [$ F) \8 b
中國機器人是否'人'滿為患？ ) `' q! g, Z0 s9 z; i
4 h a+ ]( N' @9 P& g寶馬沈陽工廠焊接車間，火花四濺的自動化流水線上，近700臺進口機器人曲臂擺身，穿梭忙碌。華晨金杯汽車公司生產(chǎn)線上，十幾臺來自沈陽新松機器人的國產(chǎn)移動機器人，搬運重物，移動自如。 ' G; E g# E: E
' D# s$ t2 D3 N1 s( S! H9 L
不經(jīng)意間，曾被視為'概念'的機器人突然闖入中國市場，呈現(xiàn)出爆炸式增長。國際機器人協(xié)會統(tǒng)計，2014年，世界工業(yè)機器人銷量增長27%，中國市場工業(yè)機器人銷量5.6萬臺，猛增54%，市場銷量連續(xù)第二年位居全球第一。
6 `+ ~1 }0 s. f& |6 x5 o6 T" b0 }: t1 z# G m5 t) w
在不少企業(yè)為訂單發(fā)愁之時，沈陽新松機器人自動化股份有限公司的'愁事'卻是如何完成雪片一樣飛來的訂單。今年上半年，新松機器人銷售同比增長30%。公司總裁曲道奎，身兼中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、機器人技術(shù)國家工程研究中心副主任，他預言，在10年內(nèi)，中國機器人產(chǎn)業(yè)將處于黃金發(fā)展期，也將進入競爭白熱化階段。 & i7 }# B" E; {3 H9 f2 R1 l
0 j5 D( m4 |9 o) N' N面對大好機遇，不少地方政府不斷上馬機器人項目，大大小小的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)也如火如荼。 4 n. G# u# b6 u# b; i5 ]
. o$ w1 T& H5 C+ x據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)已建在建的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園有近40家；近兩年間，幾乎每天都會誕生一家機器人企業(yè)；相關(guān)制造企業(yè)總數(shù)從去年初的200余家，猛增至現(xiàn)在的800余家，僅在A股上市公司中，涉及機器人概念的就已經(jīng)超過50家。
" V9 ]/ W" e8 ]+ o3 N _ v
/ F8 d9 M+ m4 C' p$ O2 A' R這樣的速度與規(guī)模下，中國的機器人是否已經(jīng)'人'滿為患？
- N+ J3 z& x( h/ ]9 g c6 @
% P* j' o" l5 h% ?# E2 C2014年，國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)量1.2萬臺，只占國內(nèi)市場銷量的20%。與龐大的需求相比，國產(chǎn)機器人占得市場份額還不夠大。同時，國產(chǎn)高端機器人更少，基本被跨國巨頭壟斷。人們開始擔心：弱、小、散企業(yè)的叢生，會不會讓新興的機器人產(chǎn)業(yè)在高歌猛進中快速跌入低端產(chǎn)能過剩的'魔咒'？
2 u2 \3 P: A' ?
L" y! V7 c. R5 @'如果一鍋粥地亂干快上，我們可能會與機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大機失之交臂。'曲道奎說：'巨大的市場能不能孕育出頂尖企業(yè)和頂尖產(chǎn)業(yè)，這才是問題的關(guān)鍵。'
7 `- h+ W. j, T* g I& q/ S2 y
: ]& a! S3 K; j% `可以知道，對于機器人領(lǐng)域而言，從穩(wěn)定量產(chǎn)到商業(yè)化落地并活下來，就已經(jīng)是一個很高的門檻。當一個門檻極高的產(chǎn)業(yè)開始遍地開花，往往意味著沖動性的投資過熱與產(chǎn)業(yè)的失敗危機浮現(xiàn)。
9 d* B: y# _, N0 N7 ~! G& R" U$ ~6 D- Q8 v r/ Z% T
因此，創(chuàng)業(yè)者需要理性地對待機器人產(chǎn)業(yè)與機器人創(chuàng)業(yè)，它應該更適合少數(shù)在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域具備一定積累并具備帶領(lǐng)國內(nèi)機器人配套產(chǎn)業(yè)鏈往上游沖刺的科技企業(yè)來集中攻堅發(fā)展，這樣的企業(yè)必須要具備技術(shù)突圍與研發(fā)創(chuàng)新、工藝突破的能力與資本，更需要具備商業(yè)化落地的前瞻性與國際化的戰(zhàn)略眼光，但這個產(chǎn)業(yè)絕對不是一個適合多數(shù)人創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。
& ~. s6 v! [9 A. W8 X0 L. Q5 _1 ]0 w) h" C( G( X- U
某種程度上說，國內(nèi)的科技領(lǐng)域的部分創(chuàng)業(yè)者很多都沿襲傳統(tǒng)的生意思維而不是產(chǎn)品思維與科技創(chuàng)新思維，它們早學會了如何通過看準一個風口，找尋一個時機，通過一種捷徑創(chuàng)造一種性價比的商業(yè)模式來致富，但卻沒有考慮好行業(yè)屬性、技術(shù)積淀基礎(chǔ)與商業(yè)化前景。總而言之，從產(chǎn)業(yè)鏈與市場需求的成熟度與商業(yè)化前景方面來看，機器人創(chuàng)業(yè)顯然不是一門好生意。
$ ?2 ^4 d& X* A' g* o# j! E; q+ x+ _( y
另一方面看，未來在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，如何避免高新科技被玩壞導致產(chǎn)能過剩、資源浪費，也是國家頂層政策設(shè)計層面需要考量的問題。大躍進式的一擁而上，喊著趕英超美，而忽略了市場需求、資源和產(chǎn)業(yè)配套等基本國情的萬眾創(chuàng)業(yè)，顯然不會給中國的機器人產(chǎn)業(yè)帶來更好的未來。
, a# I; \% X. O# ^7 }, P/ y. `
: y! F' ?$ k- ^, ]1 M |
|
發(fā)表于 2016-10-7 11:21:12
QQ好友和群
QQ空間
