為什么不來個【滴滴維修】呢？

打不死的小強強

方案可行。。。如有問題，參照滴滴打車，一 一可解。。。

街角的咖啡

我覺得還是可行的。
對于人員的問題可以通過保證金的方式來控制，如果出現(xiàn)問題，則由平臺出面調(diào)解解決。肯定要預(yù)防這種爭端出現(xiàn)的機制才好

lijing1149

該修還是要修的。技術(shù)如武術(shù)。不可閉門造車

小譚協(xié)作機器人

我以小人之心度君子之腹。成立這樣的平臺短期內(nèi)對于小部分人來說是受益的。但長遠來講，這會導(dǎo)致我們的機械維修團隊后繼無人。試想，有多少維修人員前期是在公司里成長起來的。若這個平臺成熟，那么大部分公司都沒有了培養(yǎng)自己的維修團隊的必要了。新一代維修師就缺乏了成長的土壤。

王鑫_O1pD5

不同設(shè)備可能配件規(guī)格不一樣，這個思路不錯，但是不是批量的成本就上來了，所以個人覺得不現(xiàn)實

道法無常

還有個特別明顯的，就是搶單。打車很明顯，車子誰都會開，但是維修就不知道了。而且還有結(jié)算，如果僅僅提供資源沒有個結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，平臺也搭不起來。

徐敏1130

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只有快樂

因為很多東西并不通用，而且就是各自的技術(shù)保密

sls-1234

這個創(chuàng)意很好，支持。即解決了問題，工程師們又得到收入，何樂而不為呢。

sls-1234

這個創(chuàng)意很好，支持。即解決了問題，工程師們又得到收入，何樂而不為呢。
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