模具行業本身就是“微利”狀態，讓無可讓，再讓就喝西北風了，如何制定營銷策略，值得深思！
* U! W. h8 W* X3 ]' h9 ?! d薄利多銷有風險
" D* S5 ?; j, Y6 N8 H有的客戶，你報了價出去，他會直接跟你說給他 20% 的折扣。但是你知道現在中國的制造業真的是很少會做到這種利潤，其實它是非常低。我知道的某些行業，比如做風扇，他們的利潤真的是非常的薄，甚至薄到匯率但凡有一點波動，對他們來講都是致命的。
7 ]& a0 `# L- w1 p' R2 j我知道有一家非常大的工廠突然間倒掉了，他跟我說是他的價格比同行要低。這在做風扇的行業來講是沒法想象的，因為這完全是一種虧本經營：把市場做大，把每一個客戶都接下來，然后去貸款、去融資。但是某一天突然某個環節出了問題，可能整個大廈就瞬間倒塌了。（工程師社圈，模具機械人值得關注） 9 C! L9 q9 K+ j' A* D
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2016-8-25 09:04 上傳
; \8 k! d2 _9 Z永遠是高價打敗低價
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我發現很多沒有獨立接訂單能力的小工廠，他們往往會選擇低價輕敲這種方式，把利潤放到最低。但實際上永遠是高價打敗低價，低價不可能打敗高價。因為你沒有足夠的利潤，有一些客戶不追求很高的地位，但是我一定要有。因為當你做得自己一點利潤都沒有了，那你就沒有更加深入發展或者持續發展的空間。
' j4 N9 R+ T' ^. {% X- g0 Y( x你說是黑馬，我說是專業
+ v/ m/ R, {! f8 l9 E我們很多的供應商包括同行都會覺得很奇怪，說從哪里殺出來這么一匹黑馬，以前從來沒有說過，為什么短短的兩三年突然間就沖出來了。其實我們在這個行業已經非常久，差不多有十年了。（工程師社圈，模具機械人值得關注） - V, P" m. A) b" N' d4 }
其實對于我們來說，這個產品我們一直在做，一路做下來，做到熟得不能再熟。雖然之前不是做這個工廠，但是因為我們熟悉這個產品，熟悉這個市場，知道哪個市場有一些大客戶，知道要獲取到什么樣的市場，這個市場接受程度是什么樣的程度，價格可以賣到多少等等。 & |) z, A& x3 f, N8 {; | j
抗風險：一要利潤，二要市場
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對于我們來講我們會選擇一種比較保守的方式。首先，我必須要求每個訂單要有利潤；其次要把整個市場做得更加廣。 + Z( \: s! @) \8 g: b
伊拉克這個地方不大，其實是一個大的市場，這不是客戶的問題，是非人力能夠控制，屬于不可抗因素?？赡苡行┴浽诼飞希行┴浀礁哿?。但因政治問題，沒有人會賠償的，客戶負不了責，你也負不了責。 ! Q7 W8 E; _2 h1 ~/ X M% Y
所以一方面就是要控制好這個風險，一方面是盡量把你的市場做大、做廣，這樣可以避免它受某一個市場的影響過多。（工程師社圈，模具機械人值得關注） ; h( i+ y9 [* Q" s
在行業做出口碑，你就成功了
3 \* @8 x& Q( u. L其實當你在一個行業做久了，尤其像我們是一個比較小的圈子，有的時候不需要你再跟客戶講什么，他就問你都有跟誰做過，甚至他也不需要你寄樣品，就下單了。其實我們的東西絕對是要寄樣品的，不是你看一眼就可以了，他要測性能，要去看你有沒有認證，當然我們會把這些認證全部做在前面。這就是說，產品做到一定程度，其實就是一種你的口碑。 9 K1 h# u4 k& P! K
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發表于 2016-8-25 09:04:33
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