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質量系統如何建立

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1#
發表于 2016-8-12 09:24:31 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一直做工藝,但現在來到一個小廠,沒有質量系統的,現老板要我建立系統,應該如何做起……。請教一下。
& j  ?% u% Q) h- @. j" _& ?( L
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2#
發表于 2016-8-12 09:33:14 | 只看該作者
每一道工序都要卡一下,如果真正做到的話,工作量還是挺大的。
3#
 樓主| 發表于 2016-8-12 09:42:26 | 只看該作者
小河HH 發表于 2016-8-12 09:33. c7 V) Z- C: |* n$ C
每一道工序都要卡一下,如果真正做到的話,工作量還是挺大的。
: X  R, d5 C  {; s' E
現在每一道工序都做了一份作業指導書與工序的檢查規劃。不知道還要做什么……。沒有頭緒…………4 [( q- @8 X5 R, v

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落實呀,關鍵就在這。  發表于 2016-8-12 10:16
4#
發表于 2016-8-12 10:09:49 | 只看該作者
自己看一下吧
5#
發表于 2016-8-12 10:15:08 | 只看該作者
參考ISO9000。7 y# j. L  R( l
首先制定檢驗規范。確定操作工自檢,如果有檢驗員(三檢制度:首檢、巡檢、完工檢)。+ P, u: w- v! ^9 p8 F0 g/ t
編訂檢驗規范,制定檢驗作業指導書(通用類的)。
& s( _- P5 ?$ i. J還有。。。
& z( z* d7 Q$ h$ h4 h! Z# o

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還有什么?請指教……  發表于 2016-8-12 10:17
6#
發表于 2016-8-12 10:19:50 | 只看該作者
多說說工廠的現狀,才可以提供有針對性的建議。

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你們這個底子,建體系只有請專家,不要走彎路,跟老板說清楚,認認真真上個臺階。  發表于 2016-8-12 11:23
我們打算做汽車零部件。所以要搞ISO16949  發表于 2016-8-12 11:20
只靠你肯定不行,要請人幫著搞了。  發表于 2016-8-12 11:20
ISO9000沒有搞,基礎這么差,直接搞ISO16949,太難了吧。  發表于 2016-8-12 11:19
打算做ISO16949  發表于 2016-8-12 11:15
有沒有?還是只想健全一下的現場質量控制。  發表于 2016-8-12 10:55
老板沒有打算建立ISO9000體系,搞認證。  發表于 2016-8-12 10:47
工廠做機械加工的,目前只做電機軸,外徑8,長度150左右的。工序有銑床,磨床,滾光,清洗,過油,目前20人左右。  發表于 2016-8-12 10:35
7#
發表于 2016-8-22 12:01:17 | 只看該作者
建立質量體系?是真的要建立呢?還是為了拿證從而有給汽車廠家供貨資質呢?7 j( o4 l. g7 ^0 U& [3 z1 L9 m
不管怎么樣,都要先做幾件事。
6 J# b/ H$ b9 `前期準備工作:首先保證營業執照,稅務登記證和組織機構代碼齊全,或者現在新的三證一體化都有;其次確定自己公司的產品和服務的范圍,然后將自己公司的組織架構畫出來,注意一定要有專門的質量檢驗部門或人員。制定公司的質量目標,并將質量目標的實現根據具體情況進行分解。質量手冊和管代再2015版也不需要了,就不用刻意準備了。4 w; j( @$ Y& _5 i1 y0 U# M2 A+ `
認證范圍的確定:你的公司是否有采購?設計研發?加工生產?每種情況需要涉及的認證范圍是不同的,比如說如果沒有設計開發過程,那就只需要將外來技術文件整理清楚即可,如果有自己的設計開發過程,那么從設計開發的輸入,控制,到輸出,變更等的相關文件都要準備。
) A. f1 W# G1 L% \5 U' o0 s初次質量體系建立,有幾大因素必須具備,可以從人機料法環測這六點確定,人:包括人員資質,焊接,天車等特殊工種是否有上崗資質?機:生產設備的維修保養的相關規定文件和記錄;料:原材料的采購是否滿足生產需要?是否進行入廠檢驗,這些都要有管理辦法,檢驗規程,并形成記錄文件;法:主要是指生產加工工藝,操作指導書,檢驗規程等生產輔助文件,并有證明對這些文件進行有效執行的相關記錄;環指環境,一般涉及14000和18000更多一些,測則是指測量,包括測量方法和測量設備等,首先公司必須建立檢驗設備臺賬,對檢驗設備進行定期標定,當然也需要相關的文件和記錄以規定方式和證明有效執行;其次對各個階段的檢驗行為必須保存檢驗記錄,以便于追溯。(各個階段的檢驗行為包括:在供應商處的檢驗,來料檢驗,生產過程中首件檢驗,巡回檢驗和零部件完工檢驗,出廠性能檢驗,臨時抽檢,壽命破壞試驗,以及用戶反饋信息等)。
2 C3 {; f; S# z6 |1 Q) ]如果這些都做到了,一般通過9000評審就沒什么問題了,頂多有一些無關痛癢的不符合項,再進行整改。不過對于TS16949來說就不僅僅需要這些了,TS16949是屬于9000標準的延伸,是在汽車行業的特殊要求,在我看來比9000多出來的要求主要是五大工具:統計過程控制(spc),測量系統分析(MSA),產品質量先期策劃(APQP),失效模式和效果分析(FMEA),生產件批準程序(PPAP),必須先把這些搞熟了,再考慮上TS16949,具體定義和內容請自行百度!~~

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謝謝  發表于 2016-8-23 08:05
8#
發表于 2016-8-25 21:55:54 | 只看該作者
建立品質手冊,體系文件、明確各部門職責,作業流程、作業內容、建立表單對作業執行力做檢查
9#
發表于 2016-8-26 15:44:40 | 只看該作者
按照質量體系標準建立框架即可。具體實施的話要靠老板支持,自己和外部(客戶等)推動,其他部門的配合等等!

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謝謝!  發表于 2016-9-5 08:20
10#
發表于 2016-9-19 13:19:48 | 只看該作者
謝謝樓主分享
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