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樓主: 老鷹

提高工資水平有哪些好辦法?

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21#
發(fā)表于 2016-8-4 16:59:23 | 只看該作者
增長(zhǎng)技能-跳槽-再增長(zhǎng)-再跳!循環(huán)
22#
發(fā)表于 2016-8-4 17:05:14 | 只看該作者
經(jīng)驗(yàn)告訴我們:跳槽確實(shí)是加工資的好方法!
23#
發(fā)表于 2016-8-4 17:41:52 | 只看該作者
     一般老板都不會(huì)主動(dòng)給你漲工資,你先要在自己的崗位干得風(fēng)生水起,到不是隨便一個(gè)人都可以代替你的程度,再提漲工資的事情,估計(jì)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。
24#
發(fā)表于 2016-8-5 12:54:50 | 只看該作者
看來(lái)看去,漲薪真艱辛啊。
25#
發(fā)表于 2016-8-5 15:02:57 | 只看該作者
桂2 發(fā)表于 2016-8-2 10:52: |( S+ |' X+ S1 J% n
有能力、讓老板相信自己有能力、做出成績(jī)證明自己的能力
4 g7 a; i' b$ L1 C9 y) y有價(jià)值、讓老板相信自己的價(jià)值、做出業(yè)績(jī)證明自己 ...

' e* z2 c2 F% Z! n恩恩,主要是我也不知道,我要知道怎么漲工資我就讓老板給我漲工資去了
) S* p- d' J! z: |: _
26#
發(fā)表于 2016-8-5 15:13:08 | 只看該作者
   假設(shè):兩個(gè)業(yè)務(wù)員,面對(duì)基本相同的市場(chǎng)條件,A一年拿下2000W業(yè)務(wù),工資拿了40W,B拿下1500萬(wàn)業(yè)務(wù),工資拿了30W,相信B不會(huì)去找老板說(shuō)“我的工資發(fā)得比A少,你要給我加工資”。因?yàn)橐粋€(gè)直接量化的數(shù)據(jù)在那擺著,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不服也不行。+ u* p9 b) G& k1 L9 b% O5 r  I
   但是如果你做的是技術(shù)、質(zhì)量、管理,你的工作成績(jī)還能這樣簡(jiǎn)單粗暴的量化嗎?0 Z, C- y& e1 e4 \
    對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),答案是很明顯的,因?yàn)檫@需要很高的管理水平。
- R' E1 _& s4 J! ~5 e* X8 H' [   如果工作成績(jī)不能合理考核量化,大家往往都認(rèn)為自己做得不錯(cuò),別人做得不太好,這個(gè)時(shí)候,加工資一定是所有老板和領(lǐng)導(dǎo)都頭痛的事情。# A0 F2 ]2 K5 n( P" b! U9 \
   沒(méi)有合理的考量,于是老板的個(gè)人判斷就占了很大比重,然后表面工作、拍馬屁、勾心斗角等應(yīng)運(yùn)而生,再然后就可想而知了。% K6 i, K* P+ e! g5 y6 i3 r
27#
發(fā)表于 2016-8-5 22:31:08 | 只看該作者
少扯談
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28#
發(fā)表于 2016-8-6 20:03:31 | 只看該作者
桂2 發(fā)表于 2016-8-2 10:351 [& A. R  H8 V. P& W, X  V0 f1 U
我們老板對(duì)員工說(shuō)的話:給你加工資有什么意義呢,一點(diǎn)意義沒(méi)有,加幾百一千你在深圳也買不起房,加工資一點(diǎn) ...
3 k! E4 }! x" J" m" z3 g+ \
這邏輯,我服   
/ p, S5 c7 X2 q
29#
發(fā)表于 2016-8-19 17:36:11 | 只看該作者
首先就是要充實(shí)自己,然后是跟公司領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系
30#
發(fā)表于 2016-8-21 09:59:02 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為是由于企業(yè)理念的問(wèn)題,管理不到位,老板接觸的是經(jīng)營(yíng),對(duì)于老板市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使他認(rèn)識(shí)到企業(yè)的困難一面。但老板很少以員工角度來(lái)看問(wèn)題。

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