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首先，千萬不要以為機械只是搞結構，更不要以為結構只是使用Proe、UGS、AOTOCAD 或者其他什么軟件。。。。% D* f) ]4 H: |- Q* F- m* w4 d
其實搞機械機構的有個先天優勢，那就是什么產品都是以結構為平臺的，你往哪里發展都有可能。搞結構能讓你對產品有更直觀的理解，讓你更嚴謹，更切實。8 @ y V) P7 s# P9 [
另一方面，搞結構的是個漫長痛苦的鍛煉過程，但是一旦練就本領，多老都不怕，甚至越老越吃香。
) s" |/ B6 Y: l& w, O* F根據我自己的從業經歷，我隨便列幾條我認為搞結構的人的發展路徑（個人看法，歡迎拍磚），依次為：
# f/ o1 i/ \/ `% L- j" P7 I菜鳥1級： 會使用AOTOCAD畫一些簡單的二維圖，根據這個圖，你能想象產品的三維形態。 & Y1 F7 D, E( u
菜鳥2級： 你的二維圖上能夠看到公差，材料，表面處理，工藝技術要求等信息了。而且這些信息是你自己標上去的，你知道他們意味著什么。
- z9 {$ l1 v, g6 P- x7 O菜鳥3級： 你會畫二維圖了，并且你畫的圖看上去真的能加工出實物來了，盡管有時候會犯一些錯誤，例如精度要求高的的連德國人都做不出來，更何 況你們車間的李師傅。應領導的要求你能用一些三維軟件出個效果圖看看，雖然沒什么實用價值，至少很有成就感。 * u2 k ^5 _2 T1 O
入門1級：你已經很清楚你的產品是怎么加工出來的了，而且了解每一道工藝工序的意義何在。如果需要改進，你也大體上能夠判斷從那里入手，對改進 后可能產生的影響，你也能猜到一二。這個時候，你已經對深刻的認識到二維工程圖遠比三維模型有意義的多。你開始鄙視那些只會用三維軟 件建一些三維模型的所謂機械工程師。
5 { }* ]" l$ `9 R& M入門2級：你開始了解什么叫企業信息化。知道了三維設計其實很有用，并且可以把你熱愛的工藝信息融入到三維設計中來。這個時候你應該已經能夠熟 練地應用三維軟件設計一些常用的零部件，并且生成足以指導生產的二維工程圖，或者直接拿到數控設備上加工出來。
3 k9 Y' E8 R& v; {9 P8 h z5 o專家1級：你已經能夠使用相關設計軟件管理生產了，包括設計出圖，零部件清單管理（BOM）；你對生產流程已經很清楚，能夠識別技術關鍵點并著 力解決；甚至已經開始嘗試利用有限元分析進行強度、疲勞等的分析，并且可以輕易的寫篇洋洋灑灑的設計文檔出來，忽悠菜鳥是不成問題 了。而且如果你還沒有當上設計主管的話，可能是人際關系上需要再努把力了。 6 g& G, Y5 N) [4 T0 k1 u' e
專家2級：你已經隱隱約約的感受到簡單而重復的設計出圖是在浪費你的時間，因為這些東西你已經爛熟于胸。你更希望有更多的時間去致力于提升產品 的整機競爭力，比如如何降成本，如何改進工藝流程，如何提升設計效率。你能夠看到你的產品在結構、材料、功能上還有不足，你能夠意識 到這不是你一個人能改變的，你開始利用周邊的技術資源進行系統的考量，制定產品競爭力提升的計劃，并列出技術節點去一一攻破。
! y, L) \0 t* y專家3級：這個時候你已經超越“結構設計”的范疇了。你應該很清楚，你的產品在結構上已經沒什么潛力可以挖掘了。但是圍繞著結構，你能夠關注到 整機產品的各個特性需求，在EMC、散熱、噪聲、安規、環境、人機工程、DFX(DFM可制造性、DFI可安裝性、DFA可裝配性、DFT可測試 性)等等一系列領域都能夠靈活滲透應用，全面提升產品的核心競爭力；
$ k/ h8 l0 f$ c" i% I' F大師級：對整個產品的核心競爭力負責，是你的基礎工作了。同時，你要了解國內外制造業相關標準規范，知道你的產品要在歐洲或美洲銷售會面臨什 么樣的門檻，需要提供什么樣的認證，你怎樣提升你的產品來滿足這些需求。你還必須對競爭對手的產品了如指掌，能夠一針見血的指出對方 的短木板，和你自己產品的優勢所在。你了解行業動態，能夠預見將來5年甚至十年該產品的發展趨勢，并制定長期的發展戰略，指導你的手下 進行相關的技術積累。+ x+ i) h. O5 B+ q4 v3 Z. ~
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發表于 2016-7-23 21:21:10
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