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xlf63 發表于 2016-7-4 12:00
( z, u/ q: A; H! C4 l玩技術的家伙，到了一定年限，有能力了，肯定不服一些不懂的家伙。$ ^9 q$ h# q3 [8 D- |
再么玩技術的家伙，如果不肯進入那個圈 ...
+ b6 s# Z7 A7 p* m$ k, \3 K& [, Q, v我上班的這家某美國小公司之中國代表處的情況就是這樣……
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3 g& \' ~' [( @+ g去年（2015年），美國大老板雇了一位英語很好的中國人來當中國區總經理（后來我們才知道此人是加籍華人，對鑄造不是了解，之前他可能有在國企或類似的企業做過，說話風格、做事風格、走路的風格，都像極了國內當大官的）。
/ R2 g8 \8 Y+ X7 v去年這新總經理就直接逼走了好幾位老員工，然后扶持他自己帶來的“執行力強”的（雖然對鑄造也不是很了解）的親信……
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其實大家都上班這么多年了，新來的總經理做什么事，出什么招，大體也能看出個脈絡；無論其如何說的好聽，我們也是要“聽其言，觀其行”，最終都明白了：9 |& K/ o1 \' c
要不就乖乖聽話，做“執行力”強的好員工；* I: l3 l8 x2 u, B
要不，如果憑點懂點鑄造就對領導的計劃提出看法，那就等著被慢慢架空、疏遠、最后被裁掉……2 O4 ?* Q! o5 _
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樓主: 每天學一點
發表于 2016-7-4 09:14:02
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