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xlf63 發表于 2016-7-4 12:005 c8 {1 E$ a) ?+ K2 X/ m2 W' W
玩技術的家伙,到了一定年限,有能力了,肯定不服一些不懂的家伙。* I8 C2 n4 C0 l* q% \
再么玩技術的家伙,如果不肯進入那個圈 ... 6 x+ T0 |: a. C+ o% h; m4 y
我上班的這家某美國小公司之中國代表處的情況就是這樣……
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4 ]7 y8 e( T0 I2 i: u' d去年(2015年),美國大老板雇了一位英語很好的中國人來當中國區總經理(后來我們才知道此人是加籍華人,對鑄造不是了解,之前他可能有在國企或類似的企業做過,說話風格、做事風格、走路的風格,都像極了國內當大官的)。: B' e: E" Z; y8 ?
去年這新總經理就直接逼走了好幾位老員工,然后扶持他自己帶來的“執行力強”的(雖然對鑄造也不是很了解)的親信……
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其實大家都上班這么多年了,新來的總經理做什么事,出什么招,大體也能看出個脈絡;無論其如何說的好聽,我們也是要“聽其言,觀其行”,最終都明白了:' F4 X5 o* O$ |1 B2 G& [$ }
要不就乖乖聽話,做“執行力”強的好員工;; ^9 `, U0 m: G( m0 z& O6 e9 k; |
要不,如果憑點懂點鑄造就對領導的計劃提出看法,那就等著被慢慢架空、疏遠、最后被裁掉……
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