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技術(shù)部老工程師把老板給打了

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1#
發(fā)表于 2016-7-2 18:15:35 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
   先說說我們公司情況吧,央企,總部不在我們城市,搞核電。公司10年成立,到目前為止有2個機組的業(yè)績,一個機組在制(包括工藝攻關(guān)的試驗件),現(xiàn)在公司最大特點就是年輕,90%員工都是10年后畢業(yè)招進來的。算上幾輪職位調(diào)整,技術(shù)部就剩下S工唯一一個資格老的工程師了,技術(shù)實力沒得說,就是特立獨行一個人,脾氣比較沖,好在平時只干自己的活,辦公室的后輩也還比較佩服他。
0 t; x4 ~& m! u! H% t5 O" v  公司老大剛到兩年,上任時機不太湊巧,正趕上公司今年無訂單交付,無支付節(jié)點,公司財務(wù)壓力大,今年工資是一路下調(diào)。為了留住骨干和下一步市場前景,公司以職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的名義出臺了專業(yè)補貼,按資歷、技術(shù)水平給予相應(yīng)的補貼。很遺憾,S工很多都符合,但是不符合優(yōu)秀員工的條件,加上本身也是領(lǐng)導(dǎo)眼中的刺兒頭,自然是沒份的。
: X: ]& h$ j9 T/ C' p 前天S工找老大去理論的時候,應(yīng)該情緒比較激動,過程中可能有一些推搡,最后行政報了警,去派出所錄了筆錄,沒下文了。對S工的處理先停職,再聽后發(fā)落。這里補充公司一個不太好的文化,公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)部40+的員工都不太感冒,除了S工,其余原來都是領(lǐng)導(dǎo),老大上任后直接全部調(diào)離,然后從制造部調(diào)來一個83年的來掌管技術(shù)部,美其名曰,也是工科碩士畢業(yè),有專業(yè)背景,在制造部當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)期間表現(xiàn)出很強的執(zhí)行力。公司領(lǐng)導(dǎo),特別是老大對老員工的一些態(tài)度確實比較那個,這件事情也算是長久積怨的一個爆發(fā)吧。8 m' V5 |  M! n( O6 O
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發(fā)表于 2016-7-2 18:20:02 | 只看該作者
哈哈,老板也沒啥大錯,現(xiàn)在各處都差不多,就是把40歲左右的都攆走了利落了,哈哈,我見到好多單位,最終倒閉不是沒有合同,是合同擺桌子上,誰都不會玩,自動就關(guān)門了,哈哈

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40上下的,做過活了,有點能力了,資格老了,有時不乍賣上面不懂技術(shù)家伙的賬,再么工資又比較高。再么玩技術(shù)的,性格有點沖,再不在自己的圈子中,不整他們沒人整哪。呵呵。結(jié)果有活了,沒有弄了。呵呵  發(fā)表于 2016-7-4 11:52
8爺,美國的船氣大概還有多久能來中國?謝謝  發(fā)表于 2016-7-3 08:55
8爺,為什么要把40以上的趕走呢???領(lǐng)導(dǎo)啥意思??下邊總要有能干活的人啊  發(fā)表于 2016-7-2 22:01
3#
 樓主| 發(fā)表于 2016-7-2 18:24:54 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2016-7-2 18:20% D, Y2 U" ~  |1 {
哈哈,老板也沒啥大錯,現(xiàn)在各處都差不多,就是把40歲左右的都攆走了利落了,哈哈,我見到好多單位,最終倒 ...

! P- s9 F  q" E6 b) t  C哈哈,沒想到是8爺?shù)谝粋€回復(fù),按8爺?shù)囊馑迹习暹@樣做肯定不對了? 我們公司是核電制造型企業(yè),現(xiàn)在玩的就是西屋設(shè)計的AP1000,實話講還沒完全掌握。但是市場現(xiàn)在等不不得了,包括后面華龍。按道理講,工藝這玩意經(jīng)驗很重要,肯定是要重視老員工,老大上任卻七拆八拆,搞的現(xiàn)在技術(shù)部實力完全不行,反過來他卻只想強調(diào)執(zhí)行力、整風(fēng)氣來提高技術(shù)部能力,不懂他的想法。
* E8 W% k  G% S0 k2 B- l! X( h

點評

老熊現(xiàn)在也這樣,米國拔鉆走了,他還就是沒轍,地下就有油,很多,想殺價,抽不出那么多來,哈哈,米國‘船氣’一出來,把熊活活捏死了,老普原來多強硬,現(xiàn)在說軟話,說,知道誰是老大!但人家不回應(yīng),  發(fā)表于 2016-7-2 18:33
外資為什么敢進來?為什么敢給你東西?就是心里蔑視你,完全不怕你,了解你,我遇到許多紅毛,喝酒的時候,常常狡詰地笑,喝多了,說幾句實話,說,圖紙都給你們,他都不怕,因為他了解中國了,哈哈,  發(fā)表于 2016-7-2 18:31
哈哈,存在一定有其合理性的,我跟許多超級國內(nèi)公司打交道,管道局大吧?很大了,德國人說散熱器有2樓那么大,她不理解,聽人家說,汽車?yán)锬莻€就能用,德國人很尷尬,大主顧啊,德國人問我怎么辦,俺說,你甭管  發(fā)表于 2016-7-2 18:28
4#
 樓主| 發(fā)表于 2016-7-2 18:37:40 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2016-7-2 18:20
9 y% L( a& G, U: y6 Y6 j哈哈,老板也沒啥大錯,現(xiàn)在各處都差不多,就是把40歲左右的都攆走了利落了,哈哈,我見到好多單位,最終倒 ...

" D# O. z( O- i確實,西屋我們有人去學(xué)習(xí)過。棒子的斗山也假借監(jiān)造的名義長期派人駐點偷師過,但是搞了幾年,還是沒有完全突破AP1000,市場壓力大。好在中國人聰明,你給我圖紙,我不知道自己改啊? 搞簡單點,做的方便一點,接接地氣,于是中核、國核兩個華龍出來了,最后“一帶一路了”得,咱們帶著“自主知識產(chǎn)權(quán)”的合并后的“華龍一號”來了,大英帝國為了錢也只好收了。1 {5 U+ ?& t. Q. q

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我們連斗山都不如。  發(fā)表于 2016-7-5 10:03
哈哈,大蝦,大英帝國是用‘法電系統(tǒng)’,咱們是施工配套吧,不是一碼事而啊,  發(fā)表于 2016-7-2 18:41
5#
 樓主| 發(fā)表于 2016-7-2 18:47:55 | 只看該作者
每天學(xué)一點 發(fā)表于 2016-7-2 18:37
/ D/ h; o  i( u$ }: @% E確實,西屋我們有人去學(xué)習(xí)過。棒子的斗山也假借監(jiān)造的名義長期派人駐點偷師過,但是搞了幾年,還是沒有完 ...
! u' f* T' W" E9 r
第一個機組是用法國還是華龍不太清楚,華龍是AP1000基礎(chǔ)上改的,比法國佬高半代。不過法國佬的機組我們公司包括國內(nèi)對標(biāo)的競爭對手已經(jīng)掌握,國內(nèi)制造問題不大。總的目標(biāo)還是希望新的華龍能夠走出去。

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法佬跟西屋不是一個東西,不先進,還貴,法電中國公司,20年才開一次張,各種補貼你都拿不完,法佬老板年底還問‘有啥意見’,哈哈,但其有特點,我聽玩核電的說,是‘法佬系統(tǒng)’,銀子都被法佬拿家去了,哈哈  發(fā)表于 2016-7-2 18:51
6#
發(fā)表于 2016-7-2 21:08:58 | 只看該作者
行政掛帥,技術(shù)為輔。沒你這工程師,我可以拿錢去找紅毛買設(shè)備。順便還可以拿拿回扣。
7#
發(fā)表于 2016-7-2 21:27:09 | 只看該作者
央企,就是深化改革的理由。“老板”只是個叫法,并不是真的,他追求的并不是企業(yè)的發(fā)展,而是他的自我感覺和上司對他的感覺。前三十年的改革,給了這些“老板”足夠的處理下屬的權(quán)利,誰讓他不爽,后果一定很嚴(yán)重。

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感覺也不完全是,比如這個老總覺得技術(shù)不行,公司有被市場淘汰的風(fēng)險,花了很多力氣來整技術(shù)部的柜臺,他可能覺得那些老員工都已經(jīng)定型了,職業(yè)素養(yǎng)不夠。老總老愛提職業(yè)素養(yǎng)這個概念。  發(fā)表于 2016-7-2 21:55
嗯,這只是我私下的叫法,一般還是某總,開當(dāng)會的時候喊書記。  發(fā)表于 2016-7-2 21:53
8#
發(fā)表于 2016-7-2 22:08:27 | 只看該作者
樓主是東方武核的?
9#
發(fā)表于 2016-7-3 07:42:40 | 只看該作者
這樣的公司氣數(shù)已盡,武大郎開店!!一路下坡
10#
發(fā)表于 2016-7-3 08:03:57 | 只看該作者
做技術(shù)久了,是不是說話都挺沖的?反正我遇到的都是

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不是,看對什么人。什么事。你看他動手,停職的是他。倒霉的還是他。也許就是人家做個套,清理下異當(dāng)。  發(fā)表于 2016-7-4 09:05
我哪,開始是菜鳥,很溫柔。后來成大神,很沖。現(xiàn)在改行了,又是菜鳥了,就又變溫柔了,哈哈哈  發(fā)表于 2016-7-4 08:42
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