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樓主: 老鷹

當(dāng)你沒有價值的時候,老板會一腳把你踢開

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發(fā)表于 2016-6-25 20:32:30 | 只看該作者
"當(dāng)你沒有價值的時候,老板會一腳把你踢開"1 q0 A! t9 m  j/ \2 w8 P3 V
1.是誰導(dǎo)致你沒有價值?恐怕是你自己。沒有不斷的學(xué)習(xí)新知識,導(dǎo)致技術(shù)老化,思想陳舊。
0 O3 _. i; d3 M6 i9 y+ T+ u2.如果是公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致你的專業(yè)用不上,這個時候要學(xué)會主動離開。因為老板會把你調(diào)到可有可無的崗位上,與其耗著不如離去。
0 p% |' d+ m  d% G' s7 H7 X3.反過來講,如果你覺得老板無法實現(xiàn)你的價值,你同樣可以一腳把老板踢開。+ b2 ~( z& h9 ?( b
4.這個世界是公平的,如果被老板一腳踢開,一定是你創(chuàng)造的價值已經(jīng)抵不到老板給你的工資了,你對于老板來說是虧本的。不要怪老板,如果你是老板,也會這么干的。
52#
發(fā)表于 2016-6-25 22:38:36 | 只看該作者
“當(dāng)沒有價值的時候”,言外之意是曾經(jīng)創(chuàng)造價值。踢或者不踢,都是雙輸。
, U( I; P4 }; O' ]& J8 x( b2 l從老板的角度來說,有價值是需要成本去證明的,新人更是需要磨合。讓有價值的人持續(xù)創(chuàng)造價值才是成本最低的方式。
6 N. u0 Q# F  N$ P0 c從員工的角度,把工作作為事業(yè),持續(xù)為公司創(chuàng)造價值,甚至推動公司變革,同樣能實現(xiàn)自我。
53#
發(fā)表于 2016-6-25 23:18:01 | 只看該作者
所謂鐵打的營盤  流水的兵,,,企業(yè) 管理 主要是 搭建平臺,提供相關(guān)業(yè)務(wù)人員成長空間, 同時 相關(guān)人員的業(yè)績支撐企業(yè)利潤。。。, ^4 _, w, Q  e  B: m, h7 c' f

* W( }& b% V+ F" K  J% }8 F$ @所以從這角度說 只要你這平臺搭建的好, 沒有什么 沒有用的人。。。& {3 J. Q+ Z& |+ T) t# M

1 u. D) ?: v7 ^+ H" T& x相反,企業(yè)動不動就一腳踢開  那些 沒有“利用價值的人”,,最終企業(yè)是 在拆除 自己平臺的 根基,自毀長城。。
54#
發(fā)表于 2016-6-25 23:26:03 | 只看該作者
就是 上面回復(fù)的,,,只有一些小公司, 拿來主義,突擊搞個產(chǎn)品打游擊,的那種公司,,,這種公司一般都是存活不久的,,,恐怕到時候 是  整個行業(yè)內(nèi),你這公司沒什么存在價值,,行業(yè)要重新洗牌,淘汰你這個公司。。
55#
發(fā)表于 2016-6-26 10:21:16 | 只看該作者
當(dāng)公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務(wù)了,就是你有技術(shù),老板也得讓你走啊。
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發(fā)表于 2016-6-26 10:28:51 | 只看該作者
yshshsh 發(fā)表于 2016-6-26 10:21
. n' x, g* A3 l當(dāng)公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務(wù)了,就是你有技術(shù),老板也得讓你走啊。
  s/ B. p1 O( Y% B
對于公司沒有業(yè)務(wù)面臨倒閉情況的,則只能另起爐灶,這個怨不著老板,身為該老板員工就應(yīng)該大膽的走出去。$ n+ o) Y8 v4 X; G7 v
57#
發(fā)表于 2016-6-26 11:53:06 | 只看該作者
現(xiàn)在一般都是不會隨便踢人走,除非你的工資很高,但對公司的回報很少,才有可能會。因為企業(yè)找一個合適的人才也不容易,不會輕易換人。老板與個人都有自己立場,只要自己有能力,就有價值,不管去到哪都不怕,也不一定要待在一個覺得你沒價值的地方!
58#
發(fā)表于 2016-6-26 14:12:13 | 只看該作者
很淺顯的一個道理:你既然沒有價值了,那就是企業(yè)的累贅。老板一般都是私人企業(yè)或者是合資企業(yè),通常都是通過剝削勞動者的剩余價值為目的的。如果一個企業(yè)不賺錢,誰開?賺錢,錢從哪里來?只能從員工產(chǎn)生的價值中剝離出來。6 X- F; K* u& Y
作為一個部門負(fù)責(zé)人,別說是老板,就是我這個團(tuán)隊出現(xiàn)不產(chǎn)生價值的,一般都是被我開除的,所以我這個部門沒有任何人敢通過親戚朋友介紹過來。
6 ~  C3 {/ P  C當(dāng)然,不是說一個人昨天創(chuàng)造價值,今天沒干活就不創(chuàng)造價值了。主要看一個員工,你為企業(yè)帶來的效益:你的工資加上各種保險福利這些是你從企業(yè)拿走的,你帶給企業(yè)的是什么,每個月創(chuàng)造了多少價值?5 l5 i$ g/ j1 _; ?5 u: ?
其實每個工作人員都應(yīng)該看清自己在企業(yè)的角色,如果說你都是企業(yè)的累贅了,那還不如早點自己離開,別耽誤了自己的前程。當(dāng)然,如果你說一定要拿那個企業(yè)開除的補貼,按勞動法也沒關(guān)系。
  f; I1 [1 F& [至于道德綁架,企業(yè)真的不是慈善機構(gòu),如果企業(yè)不追求利益,全都倒閉了。
0 @0 h6 i/ Z1 b  \* q回到共產(chǎn)大鍋飯年代,看看每個人的勞動積極性如何?
6 @+ m  b! h* U4 B9 y
59#
發(fā)表于 2016-6-26 17:15:18 | 只看該作者
感覺這個問題有點像,結(jié)了婚(有契約關(guān)系)沒有感情(價值)了,離不離?遇到更喜歡(有價值)的了,離不離?哈哈,我也不知道答案。實際上我剛跳槽,原來的老板覺得我不夠好,現(xiàn)在的老板覺得我還有點價值。對于原來的老板來說,我不是沒有價值,只是他不需要我了,我和他之間只是契約關(guān)系。生意就是生意,僅此而已,別加上太多道德和感情的因素。況且,道德上譴責(zé)沒用,也沒有意義。就像生活中很多人耍賴,但你拿他沒轍啊。雖然他耍賴,沒道德,你強烈譴責(zé),哈哈,然并卵。
60#
發(fā)表于 2016-6-26 18:51:53 來自手機 | 只看該作者
這是目前私企最大的問題,頂上那位仁兄說這是個道德問題,我覺得不僅僅是一個道德問題,企業(yè)也不單單是一個只顧追求利益的地方,還要有起碼的責(zé)任心。雇傭關(guān)系之亂,都出自資本家完全沒意識到自己在社會中的應(yīng)盡的責(zé)任。何況既然曾經(jīng)用過就不會沒有價值,隨意炒人和逼人走是極其不負(fù)責(zé)任的。
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