當你沒有價值的時候，老板會一腳把你踢開

伯努利111

根據進化論，老板淘汰員工，員工跳槽到其他公司都是正常的。
& y, P0 Y& q$ @但是你要放在社會中，按照樓主所說，按一下情況討論
* r: Z8 D0 B' p+ u4 f3 h1.員工過去創造價值，現在由于某些原因不能創造價值，這個時候老板如果一腳踢開，顯然不對，應該批評
8 _& v0 X6 U, h* L! e4 z1 I2.員工沒有創造過價值，一直打醬油，現在也是，那么這種情況老板不應該被批評；
3.員工曾經有價值，現在無價值，但是卻處處搗亂，無事生非，拉幫結派，這個時候老板做法是對的。
) `% r8 M1 w/ d- y# l作為一個負責任公司，有義務為那些創造過價值的員工提供機會，助其再次實現價值。
9 `3 w, L) w3 S5 |; `' w羔羊跪乳 烏鴉反哺
僅僅只是自己觀點，
- ?! G7 t0 l+ \( |) y

滾刀魚

我在價值最大的時刻，踢開老板！

icegoods

從理性角度講，作為老板，他的員工沒有達到預期就該開除，何況是沒有利用價值了呢？O(∩_∩)O哈哈~

楊善梅

icegoods 發表于 2016-6-24 16:23
" L5 g9 u% i7 M0 `# N從理性角度講，作為老板，他的員工沒有達到預期就該開除，何況是沒有利用價值了呢？O(∩_∩)O哈哈~

是的，可是還有一些老板一直在執行著能者上，平者讓，庸者下，等著當年被自己親手開除出去的小師傅在外邊學得一技之長的時候，便又開始托人對昔日的小師傅進行好言相勸，希望回來繼續為黨國效忠。想當年我在慈溪上班時，那里曾有三四個老板請過我，后來等他們手下的員工從我這學會一點檢修滾齒機的技能時，便開始找借口讓我走人，于是我便頭也不回的卷起鋪蓋果斷走人，大約過了三年之后，他們幾個人又先后開始托人在網上尋找我，哈哈，他們在犯濺啊，呵呵，對于這樣的老板就是該嚴加譴責。
' e; ^; T- f: Y. ~( ~# d( k" S9 y

左次無咎

絕對01度 發表于 2016-6-24 15:21
  ~; @8 r5 Y# g這句話我覺得說得也不對，應該說老板用不到你了，就把你踢開才對啊。那對于員工來說，自己有本事，去哪兒都 ...

那老板的錢去練本領·，練好了踢開老板
/ t- [. k: @5 A5 d  j* }

楊善梅

左次無咎 發表于 2016-6-24 16:31
+ P0 L# [7 ~: ^4 V( k4 b那老板的錢去練本領·，練好了踢開老板

現在的老板們太精明了，他那手上的錢都是經過藥水反復蒸煮過的，并不是我們常人所能拿得到哦！

一重科技

目前，更多的情況就是違反勞動法…………真正說讓你走給賠償的老板，一般也不會這么忘恩負義了…………

楊善梅

一重科技 發表于 2016-6-24 16:36
目前，更多的情況就是違反勞動法…………真正說讓你走給賠償的老板，一般也不會這么忘恩負義了…………

5 L8 d0 Y% t3 `% G0 ?確實是這樣，在國內的基層小工廠里，大多數老板們都不同程度的違反勞動法，其中還有不少小廠連最其碼的工傷保險都沒有給員工保起來。
* }' z1 T  `1 M% x- L; L0 D

風格尚11

只說一般情況：在老板眼里主要是價值，在咱們眼里是工資。比如價值是1w  工資是1w    這樣雙方都滿意，起碼不至于有太大的矛盾。
9 o8 F  ]0 f/ I0 \4 ^價值1w  工資8K    咱們綜合考慮， 老板對咱好呢，自己本身也不太抵觸，可以繼續服務下去。否則就辭職唄。價值1w  工資1.2w  老板仗義，你肯定也是勤奮型的，那咱就繼續努力了。

實際上老板的思維也是另一版本的U盤化思維。只不過心狠的老板多一些。

fiyu1314

      我就遇到過，所以去哪我都盡量分析老板是什么樣的人。這點從他對老員工身上就可以看出來。他當我是工具，我就當他是工具。他當我是人，我就當他是人，他當我是親人，我就當他是親人。他怎么對我，我就怎么對他。

補充內容 (2016-6-30 15:38):
2 P+ z1 w3 v- ^% N以前可能錯誤過，但是人都走了，也考證不了了。近幾年應該沒錯過。年齡大閱歷多了看人也準了。