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樓主: xlf63

職場人物之——當(dāng)“頭”的

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11#
發(fā)表于 2016-6-18 16:36:24 | 只看該作者
寫得好!!!
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12#
發(fā)表于 2016-6-18 17:06:41 | 只看該作者
突然 空降 多了個領(lǐng)導(dǎo) 案例沒講
13#
發(fā)表于 2016-6-18 20:50:29 | 只看該作者
技術(shù)人員的職場和一般公司的白領(lǐng)職場還是有點區(qū)別的。
7 y# y. u  O1 [. q  y* v/ A有這樣的頭,這部門也算是完蛋了
) [* A" k9 G) D4 R# X

點評

團隊散了,自己也沒好處。結(jié)果就是恢復(fù)原先角色。呵呵  發(fā)表于 2016-6-19 09:30
那是,兩者是有區(qū)別的。在企業(yè)就是技術(shù)人員和專業(yè)人員也有很大區(qū)別。因為工作性質(zhì)不一樣,模式也不能相同。  發(fā)表于 2016-6-19 08:22
那是,兩者是有區(qū)別的。在企業(yè)就是技術(shù)人員和專業(yè)人員也有很大區(qū)別。因為工作性質(zhì)不一樣,模式也不能相同。  發(fā)表于 2016-6-19 08:22
14#
發(fā)表于 2016-6-18 22:26:08 | 只看該作者
最近我也隨時準(zhǔn)備滾蛋呢。。# u" k. g! O# G6 ?- n& `7 |' |
2 t4 I& o1 O! w5 u2 D
遇到喜歡玩人而不是玩事的領(lǐng)導(dǎo)真的是很麻煩啊。。

點評

有了能力,無所謂。到處可以吃飯,說不定闖出去了更好。俺在那個廠子走后,后來換個領(lǐng)導(dǎo)就想讓俺回去,換一個就找俺。十多年后,還記掛著俺。呵呵  發(fā)表于 2016-6-19 08:35
15#
發(fā)表于 2016-6-18 22:34:10 | 只看該作者
碰到"你不懂"做口頭禪的下屬是比較頭疼。9 k! M+ k8 k4 X/ k6 G! z
16#
發(fā)表于 2016-6-18 22:48:04 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,呵呵
17#
發(fā)表于 2016-6-19 22:50:46 | 只看該作者
最怕這種不是很好還覺得自己很牛X的領(lǐng)導(dǎo),總覺得你做那一點沒什么,我自己都很快搞定,其實用更委婉的方式來處理這個應(yīng)該會更好

點評

估計是自信不足吧,想用這種方法立威。  發(fā)表于 2016-6-21 09:16
18#
發(fā)表于 2016-6-20 08:06:56 | 只看該作者
差不多  人都這樣的
19#
發(fā)表于 2016-6-20 20:30:23 | 只看該作者
這種領(lǐng)導(dǎo)太多了。。。。
20#
發(fā)表于 2016-6-20 21:03:35 | 只看該作者
@LIAOYAO
1 t% u* }5 ?9 e- ~這才是40集的范兒4 D% U! s7 ?* {8 P. q
我自愧不如

點評

我怎么一直感覺兩位大俠很像  發(fā)表于 2016-6-21 09:40
L大說得有道理,  發(fā)表于 2016-6-21 09:18
我想去給你遞扳手  發(fā)表于 2016-6-20 21:23
以后大蝦肯定會走上這條路,當(dāng)頭頭的路,此時可以以一當(dāng)十當(dāng)百,那時除了技術(shù)還得會藝術(shù)。  發(fā)表于 2016-6-20 21:22
路是一步一步走的,善用知識與工具可以走得更遠(yuǎn),可以超越個人極限范圍,這就是團隊的力量。頭就是個橋梁是個拉拉隊是個盾牌是個打氣筒。  發(fā)表于 2016-6-20 21:19
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