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樓主: ytyup5i

現在還有多少公司在審圖紙!

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31#
發表于 2016-6-1 20:13:31 | 只看該作者
汽車非標行業,我們是這么干的:  a1 \' x" x- h7 F: m; G- G" J9 b
1、一個任務過來了,我要先問工程師準備怎么做,把相關技術協議給他。
5 Q' n# d/ _2 a+ p0 @' i& _% ^% ]) e1 v2、3D模型建立的有個大概了,我去看一下他們實現的結構原理。& Z3 s3 H0 U% f1 n4 l8 R  v6 s
3、模型建好了,我們設計部就去會議室投影,會審每個人提出自己意見,有時候邀請裝配過來一起會審。: d- y, K$ }8 H7 o8 p$ m
4、出工程圖,我們有自己的公司標準,必須要按標準來,出口設備要中英文圖紙。+ ]. E$ s5 n& k' A) k; p- u
5、最終打印出來的圖紙,就交給一個老師傅審核,如果他們有爭議,我對他們爭議問題進行判斷。. A( c4 Y* f; @; ^$ u/ s
我們設計部只有7個人,反正我們是這么干的,干不完就天天加班。
) ]- X5 J% z: h; J8 X( H# S: Y0 Y
32#
 樓主| 發表于 2016-6-2 20:52:51 | 只看該作者
無言, 發表于 2016-6-1 20:13! n4 h( @- P1 D- Q
汽車非標行業,我們是這么干的:
' h, R$ C: h- S& G/ Q2 r1、一個任務過來了,我要先問工程師準備怎么做,把相關技術協議給他。
1 L3 ]& O, \0 f/ ]- Z2 ...

0 f  D0 ?% X0 U+ d非常感謝,看完感覺這才是正規的審圖方法5 h% h( o& z8 ^9 Z( A
, m! H/ U' R# @- C7 h' `
33#
發表于 2016-6-3 19:09:12 來自手機 | 只看該作者
重型機械行業,我們的流程是:
$ E4 X) b6 U  g1 p8 p1 合同回來,領導選定主任設計師,主任設計師制定設計方案,領導再組織專家評審確定方案;- c; s% B& b. j0 h" K; @% V
2 按照給定方案,根據任務量多少,主任設計師把整機分片給幾個設計員,多管齊下;$ T1 f# [) o: t
3 設計員完成詳細施工設計圖后給別人校核,校核完成再找另外的人(一般是主任設計師)審查。校核是細節和整體都看,審查只看整體。
' g8 y4 N: K# f+ a: I6 t* e( j4 最后再讓車間的來審查工藝。
+ K+ u( B  G; j3 x; ^6 r- P& B) @/ {  w
方案性錯誤損失幾百萬的事不是沒有過,不校核圖紙不敢想象。
34#
發表于 2016-6-3 22:08:27 | 只看該作者
旁聽
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使用道具 舉報

35#
發表于 2016-6-3 23:58:10 | 只看該作者
我們這里審圖的前輩比較關注關鍵尺寸、工藝性、制造部門的作業習慣。+ V6 V$ S9 }8 i2 K  z# C
36#
 樓主| 發表于 2016-6-4 20:14:12 | 只看該作者
再也不刷屏了 發表于 2016-6-3 19:09
% G  o& Q& \1 q5 |- b; c! E1 x重型機械行業,我們的流程是:2 o' ?% l6 Y/ F" w
1 合同回來,領導選定主任設計師,主任設計師制定設計方案,領導再組織專家 ...
; k5 H7 }  l8 m- u
應該有正規的審核流程,現在的感覺完全是憑技術頭自己的喜好在審圖紙) M$ U& b4 S, W$ C8 b* Z. z
37#
發表于 2016-6-4 20:36:16 | 只看該作者
領導不給你改,怎么顯示出他是領導。
38#
發表于 2016-6-5 07:34:28 | 只看該作者
倒角什么的領導從來不看的,我們公司,只管做
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