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樓主: ytyup5i

現在還有多少公司在審圖紙!

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31#
發表于 2016-6-1 20:13:31 | 只看該作者
汽車非標行業,我們是這么干的:
0 ?, z, e" |# s& F1、一個任務過來了,我要先問工程師準備怎么做,把相關技術協議給他。
2 s* `( }7 q* E5 f+ f; ^2、3D模型建立的有個大概了,我去看一下他們實現的結構原理。
1 d- q2 Q) f8 F$ z2 l3、模型建好了,我們設計部就去會議室投影,會審每個人提出自己意見,有時候邀請裝配過來一起會審。" E* ~6 H5 v' h: X) y6 P
4、出工程圖,我們有自己的公司標準,必須要按標準來,出口設備要中英文圖紙。
  M7 B1 p, J* F7 Q  p5、最終打印出來的圖紙,就交給一個老師傅審核,如果他們有爭議,我對他們爭議問題進行判斷。
9 `; X, c% {2 @) |# Q6 a" X我們設計部只有7個人,反正我們是這么干的,干不完就天天加班。
+ g% c6 z; a4 V2 v! f3 v
32#
 樓主| 發表于 2016-6-2 20:52:51 | 只看該作者
無言, 發表于 2016-6-1 20:138 _4 S+ ~9 ]1 K, N5 ^: z% K
汽車非標行業,我們是這么干的:
2 o$ m/ M2 o- ^7 k1、一個任務過來了,我要先問工程師準備怎么做,把相關技術協議給他。9 X  U& ]: H. U, l7 A5 {( c+ u- F* B( P
2 ...

. p% b* }$ r( x' W5 @( _* J非常感謝,看完感覺這才是正規的審圖方法  R6 E; v% o. ^9 F  s  R! F

! c( {$ h0 h7 V
33#
發表于 2016-6-3 19:09:12 來自手機 | 只看該作者
重型機械行業,我們的流程是:
' j. B: V! i- m* }- R4 B" P% c1 合同回來,領導選定主任設計師,主任設計師制定設計方案,領導再組織專家評審確定方案;$ a" m: T/ e* Q4 [
2 按照給定方案,根據任務量多少,主任設計師把整機分片給幾個設計員,多管齊下;' b  J* m- q9 e* \
3 設計員完成詳細施工設計圖后給別人校核,校核完成再找另外的人(一般是主任設計師)審查。校核是細節和整體都看,審查只看整體。
* T; o+ j" S# X% ~! L4 T4 最后再讓車間的來審查工藝。) t1 t" c; I9 l' y5 s  `# j: n
- p" c" a0 |3 V' \5 [1 x  N) x
方案性錯誤損失幾百萬的事不是沒有過,不校核圖紙不敢想象。
34#
發表于 2016-6-3 22:08:27 | 只看該作者
旁聽
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使用道具 舉報

35#
發表于 2016-6-3 23:58:10 | 只看該作者
我們這里審圖的前輩比較關注關鍵尺寸、工藝性、制造部門的作業習慣。
. Q' b3 W- k* Q5 A1 O
36#
 樓主| 發表于 2016-6-4 20:14:12 | 只看該作者
再也不刷屏了 發表于 2016-6-3 19:09
3 z$ b" `+ t( j2 e: y: ~# n重型機械行業,我們的流程是:3 r% j' Q7 S( q$ r* X
1 合同回來,領導選定主任設計師,主任設計師制定設計方案,領導再組織專家 ...

3 K, l" K) ?& D0 }應該有正規的審核流程,現在的感覺完全是憑技術頭自己的喜好在審圖紙
9 P2 c  ?1 S4 Q' L( T5 v
37#
發表于 2016-6-4 20:36:16 | 只看該作者
領導不給你改,怎么顯示出他是領導。
38#
發表于 2016-6-5 07:34:28 | 只看該作者
倒角什么的領導從來不看的,我們公司,只管做
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