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樓主: dzbin

幾天沒來,某位偽大神追到這里了,這里統(tǒng)一回復(fù)

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21#
發(fā)表于 2016-5-10 20:57:46 | 只看該作者
LAOYAO的,無論技術(shù)高低,我覺得他人品極好。
22#
發(fā)表于 2016-5-10 21:01:38 | 只看該作者
不好意思,寫錯了。因為只在這論壇交流,還真不能確定一個人的人品好不好。
1 c3 l+ |; U# _9 P5 p3 k, P& |
2 y1 O' ]& w1 q. t' |但感覺人家技術(shù)很好,嚴謹,句句有出處,值得學(xué)習(xí)。
7 M  y1 R# A# c. U6 g8 }
4 o. e, d/ C! J0 w& P, C9 q; _上面那句話我改成:LAOYAO的,無論人品高低,我覺得他技術(shù)極好。

點評

我想表達什么,懂的人自然會懂。另請大家多對我們討論的事情多給意見和看法。而不要在意我們用了什么修辭手法,什么表現(xiàn)形式。那不重要。再次向“害怕伏櫪”大元帥道歉  發(fā)表于 2016-5-11 10:27
@害怕伏櫪 為上一條回復(fù)的語無倫次向你道歉,這次真的是無法修改,請你原諒。剛看到“其心可誅”四字真的是憤怒了,我以為周永康,百度之流才配得上其心可誅這個詞,沒想到自己的只言片字也能被指為其心可誅,服!  發(fā)表于 2016-5-11 10:22
@害怕伏櫪 倚老賣老,對是非對錯分辨不清,只站在道德的制高點對一些橫枝末節(jié)的小事橫加指責(zé),同樣,其心可誅,其情不可憫。  發(fā)表于 2016-5-11 10:09
寫錯了可以編輯修改,不修改上一樓而強調(diào)“不好意思”,其心可誅,其技可憐。  發(fā)表于 2016-5-11 08:59
23#
發(fā)表于 2016-5-10 21:01:56 | 只看該作者
就事論事,試制肯定要給加工要求,而且也談了錢。看完要求,知道了多少錢,能做就接下來好好做,不能做就繼續(xù)討論。因為自身水平有限做不出來,直接回絕就好。因為錢少不能做,講價就是。即使試制要倒貼,但是表面沒異議,接了活,但是沒干好,這時候再說錢少了要求高了,這就不對了。: ?) W0 J1 F8 h: R0 {) [) b
另外,乙方試制之后符合要求,但是由于甲方自己的原因更換產(chǎn)品放棄該試制件,甲方該支付乙方的錢一分不能少,否則市場就亂了

點評

(由于甲方自己的原因更換產(chǎn)品放棄該試制件,甲方該支付乙方的錢一分不能少,否則市場就亂了)----一般付定金,批量返還完。  發(fā)表于 2016-5-19 07:03
好像大家都有自己的“憤怒”  發(fā)表于 2016-5-10 22:16
唉!市場已經(jīng)很亂了,現(xiàn)在外貿(mào),美國佬的東西,接受質(zhì)量“打折”也是很普遍的,當(dāng)然,我說的是低端的東西,上檔次的東西,要求還是很嚴格的。  發(fā)表于 2016-5-10 22:04
個人覺得,單子合適就接,不合適可以商量,商量不好就拒。一旦接下來了,就需要按照要求做,不能因為說對方給的錢少了,我就做不好。覺得對方給得錢少,可以不接。  發(fā)表于 2016-5-10 21:50
至少在我周圍,這種情況很普遍,以前在機加工廠,報價時,經(jīng)常私下問對方:是不是嚴格圖紙檢?現(xiàn)在做采購找供應(yīng)商報價,也經(jīng)常要強調(diào):這個產(chǎn)品百分百按圖紙檢,自己掂量。這種情況很無奈,但是是現(xiàn)實。  發(fā)表于 2016-5-10 21:41
遺憾的是,國內(nèi)基層的制造業(yè),因為壓價而接受質(zhì)量打折是極普遍的,甚至有的時候會是一種雙方的默契,所以有時候會有一種思維習(xí)慣:你圖紙要求高,但是價格低,就是默認接受質(zhì)量打折。  發(fā)表于 2016-5-10 21:37
想知道的是,甲方能不能因為這個乙方不靠譜的行為就得出“基礎(chǔ)制造業(yè)看不到進步跡象”的結(jié)論?  發(fā)表于 2016-5-10 21:05

評分

參與人數(shù) 4威望 +6 收起 理由
andyany + 1
xlf63 + 1
海鵬.G + 1 這個要加分
frazil + 3 很中肯

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24#
發(fā)表于 2016-5-10 21:04:08 | 只看該作者
色貓是不是開掛了     

點評

用重復(fù)一段話。發(fā)泄心中的憤慨。哈哈  發(fā)表于 2016-5-10 21:10
25#
發(fā)表于 2016-5-10 21:05:08 | 只看該作者
最近天熱了嗎?感覺論壇上火氣十足。作為開放的論壇,應(yīng)該是容許發(fā)出不同的聲音。有理有據(jù)的大討論可以提高認識水平以及技術(shù)水平。
1 {: O% g/ }. I5 M0 d下面的各抒己見。
26#
發(fā)表于 2016-5-10 21:17:35 | 只看該作者
安身立命 發(fā)表于 2016-5-10 21:04
% b& F* p7 g' b, {3 v, |4 C: O色貓是不是開掛了

3 `. M( O# c4 D0 p1 Z嗯  學(xué)到了  下次我也試試
  F. S9 [" u2 G6 ?1 v. z
27#
發(fā)表于 2016-5-10 21:58:23 | 只看該作者
  說句題外話(首先聲明這題與兩位大俠的爭辯無直接關(guān)聯(lián),只是俺由此貼聯(lián)想到的,俺不想吵架,所以如有不當(dāng),在此先道歉):個人一直感覺,我們的設(shè)計技術(shù)人員與基層工作人員之間,因為工作內(nèi)容、工作環(huán)境、以及因此而不同的交際圈的不同,在思考問題的路線上有很大不同,有隔閡,甚至部分人會存在彼此敵視;這兩者之間的脫節(jié)造成兩種比較普遍的情況,一種是技術(shù)人員不接地氣,設(shè)計的東西難以加工或是質(zhì)量過剩,另一種是基層人員的破罐破摔,明明設(shè)計的東西可以實現(xiàn),但就是沒有認真去做,還能理直氣壯的說:這玩意根本做不出來!8 V7 T1 b2 s% A0 f) c
  在說回這個帖子,在小作坊混過幾年,“想要馬兒跑,還要馬兒不吃草”的客戶大有人在,久而久之,形成慣性思維也是正常的,理解樓主的不易,這碗飯也不好吃;LAOYAO回帖,嚴絲合縫,完整清晰的思路確實值得學(xué)習(xí),所以前面也提醒樓主,靜下心來看看回帖;環(huán)境再差也不足以成為原地踏步的理由,肯定有進步空間的,多聽聽別人的意見,總沒壞處。
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0 v. P1 ~; C! K# n! l* A& |

點評

有些(技術(shù)人員不接地氣,設(shè)計的東西難以加工或是質(zhì)量過剩,另一種是基層人員的破罐破摔,明明設(shè)計的東西可以實現(xiàn),但就是沒有認真去做,還能理直氣壯的說:這玩意根本做不出來!)----這是實情  發(fā)表于 2016-5-19 07:06
其實是溝通問題,沒見你發(fā)現(xiàn)自身問題(你是銷售吧??)  發(fā)表于 2016-5-11 17:16
長期形成的畸形的病態(tài)的想當(dāng)然。危害極大,這個得治。  發(fā)表于 2016-5-11 08:23

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參與人數(shù) 4威望 +4 收起 理由
劉嵩 + 1
土豆-HZ + 1 是這么個理
andyany + 1
zerowing + 1

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28#
發(fā)表于 2016-5-10 22:29:04 | 只看該作者
哈哈,人人都有一本難念的經(jīng)。: R% y  Y) E1 W' u/ q4 x3 a
8 T9 O# t' T5 c6 C- \; B
咱畫圖工一個,工作中感覺最難對付的不是什么計算,不是什么結(jié)構(gòu),更不是什么熱處理材料之類的,而是老板。' k+ S1 x4 X" @& {

! d- o; @$ Z% i* ?  D- _我早說過:天朝什么樣的人都有,什么樣的技術(shù)人才也有。
; S: t8 G( J1 {( F; R2 d) d; A: N; h  v; N/ z. u

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領(lǐng)導(dǎo)意圖  發(fā)表于 2016-5-19 07:09
29#
發(fā)表于 2016-5-10 23:14:17 | 只看該作者
哈哈,大俠,不論技術(shù),僅就倆帖子發(fā)的水平來看,我絲毫看不出LIAOYAO的人品哪里差來了!
3 a$ V4 ]8 _6 x( O1 x' {  v, `& [$ s0 s& d9 t

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( ]2 r2 c. A; j' X) w

3 E1 @% k# h. F, Z& `俺說,通篇里人家LIAOYAO以自貶為基,直接列了對立點。大俠都說了啥?' {! o7 J- b" y& X: Q5 L; d+ A' t
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* ]8 _+ t5 Y2 U$ o哈哈。如果說大俠眼里,所有反對你的都是人品差的話,那大俠的人品是什么?深表懷疑啊
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0 G% W0 ^/ R0 R; N( n0 M( L' I. Y: g& ^: z

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半個月沒來, 這么熱鬧了  發(fā)表于 2016-6-6 13:09

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
寂靜天花板 + 1 思想深刻,見多識廣!
xlf63 + 1

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30#
發(fā)表于 2016-5-11 07:54:13 | 只看該作者
別太當(dāng)回事。
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