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樓主: 2266998

高手都在龍泉寺,哈哈,

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21#
發(fā)表于 2016-5-10 13:19:59 | 只看該作者
進不了寺,多喝啤酒也能成高手2 z! @& w3 m- ?/ ]4 T
$ f) Y) c2 c& m$ [, p" m  R% G" @

啤酒.JPG (58.64 KB, 下載次數: 40)

啤酒.JPG

點評

先來白的,再來啤的,最后紅的收尾,這才是高手,哈哈  發(fā)表于 2016-5-10 20:58
龍泉寺還釀酒?  發(fā)表于 2016-5-10 20:07

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1

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22#
發(fā)表于 2016-5-10 13:23:11 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
23#
發(fā)表于 2016-5-10 13:42:58 | 只看該作者
修女還俗,妓女從良 都是馬克思主義的結果,哈哈,現在不提了,當然又都回去了!
24#
發(fā)表于 2016-5-10 13:48:26 | 只看該作者
當龍泉寺碰上拆遷辦可如何是好呢?!

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拆這個,可不太好辦。俺們這塊許多年前為了拆這個所謂野的,就抓賭。讓這些喜歡賭的家伙去拆。結果是賭風明顯壓了下去。呵呵,弄個不在內的還這么難,遇到了正式的就更難了。  發(fā)表于 2016-5-10 14:02
25#
發(fā)表于 2016-5-10 13:53:07 | 只看該作者
現在獨善其身,等著兼濟天下?

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兼濟天下沒有等的,佛家要你留在現世,塵緣未了,無法‘自渡’,  發(fā)表于 2016-5-10 15:57
26#
發(fā)表于 2016-5-10 13:56:02 | 只看該作者
占個樓,昨天有人說起數學模型。要我說數學模型先得懂那個東西。就是知道那個微分方程的數學關系是什么樣子的,明白有什么樣的條件模型是成立的,知道在什么情況下模型可以簡化處理問題不大。懂了模型,才有控制。對于整個過程中間的每個狀態(tài)怎么加反饋。能滿足特性要求。比如那個電機模型顯示加電壓然后產生電流,開始厲磁,產生轉距。最后就是穩(wěn)定在那個速度,同時空間位置還會對那些前面過程產生影響。扯了半天,我記得兩年前我自己也在論壇上提過自己對模型這東西,認識很迷茫。念了些書才懂這些東西的。這應該也算大俠提過要有自己的模型了吧?啥是控制呢?就是要通過反饋的方式,在擾動影響產生前就消除那個影響,比如在負載發(fā)生變化時會產生加速度,進而影響速度。但是控制可以直接提高電壓,加大電流直接補償負載變化的影響,最終是速度基本就看不出來變化了。這就算是控制了。比較起來狀態(tài)法的優(yōu)勢在于可以同時對幾個過程量進行反饋。比如直流電機轉速和電流雙環(huán)控制。狀態(tài)法可以直接合并成為一個補償器就好了。最后要說的是,看了進廟覺得很唏噓,國人很驕傲,早點知道世界是什么樣子挺重要的。不然沒法接受現實,世俗里就也沒法混下去了。

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醍醐灌頂的感覺  發(fā)表于 2016-5-10 19:46
你已經懂了好多東西了,  發(fā)表于 2016-5-10 15:58
27#
發(fā)表于 2016-5-10 13:56:52 | 只看該作者
筱羽 發(fā)表于 2016-5-10 13:48' ~+ Y' r1 r0 q" G; R6 r, T
當龍泉寺碰上拆遷辦可如何是好呢?!

4 M# K+ F- A# e0 G1 B# T* M拆遷辦大,已有錢學森實驗室被拆遷辦鏟平的案例;在拆遷辦眼里,領導安排的任務高于一切,其他都是屁3 n. j0 m& U5 N

點評

人都有趨利避害的天性,誰掌握暴力工具就聽誰的。 如果宗教掌權,說不定還要拆什么辦公樓呢。  詳情 回復 發(fā)表于 2016-5-10 20:11
28#
發(fā)表于 2016-5-10 14:10:17 | 只看該作者
啊哈哈,啊哈哈!; }. F% w/ j) {  D& v
29#
發(fā)表于 2016-5-10 14:25:58 | 只看該作者
con 發(fā)表于 2016-5-10 12:17
& a8 }6 e% x' S% y4 p' ^外界一度盛傳,龍泉寺只招收清華、北大的學生,它因而被冠以"清華北大分校"的名號。學誠法師卻不以為然:"來 ...

- O- W( h3 E8 h; ~- K5 h' G一切只為有緣人……佛學,最看重的就是緣分了,還有因果循環(huán)。2 ^0 k4 o7 N4 p' Q* e- ?; n/ O
30#
發(fā)表于 2016-5-10 15:05:12 | 只看該作者
上班的心情就像上墳一樣!每天要面對老板,同事,供應商,客戶,你猜誰最好對付?
8 M+ n( g  q. R, r4 F我的答案是客戶,把客戶的需求處理好就OK了,主要是一個“做事”的程序。而在公司里就是一個“做人”的程序,古訓“先學做人后學做事”,但做人又沒有什么指標讓我這種工科男參考,掌握起來異常痛苦,常常分辨不出A原則是在B處用還是在C處用,或者兩處都要用,或者閉上嘴。
9 |$ m5 R. I2 C我也常常想逃走,但發(fā)現無處可逃

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寂靜天花板 + 1 思想深刻,見多識廣!

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