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樓主: 一葉知心

非標(biāo)設(shè)計(jì)的流程坑苦了屌絲我,要不要逃離

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61#
發(fā)表于 2016-5-20 00:06:51 | 只看該作者
我是和樓主一樣的苦逼
62#
發(fā)表于 2016-5-20 22:53:35 | 只看該作者
做非標(biāo)的累人,上級(jí)不滿意,改起來麻煩的很,工作量變大,
9 N  t# {% N* n/ ^! D不想做這行了) U% G' @7 x% V3 i
. O* @8 x3 c! `5 z5 a7 U0 O, Q

點(diǎn)評(píng)

換句話說:改成“做XX的累人,上級(jí)不滿意,改起來麻煩的很,工作量變大,不想做這行了”。XX隨便寫個(gè)行業(yè),都行得通。  發(fā)表于 2016-5-26 00:52
這不只是非標(biāo)一個(gè)行業(yè)特有的情況。你不想干,那你覺得哪一行沒這事兒?你換個(gè)其他行業(yè)的論壇,估計(jì)也會(huì)有太多這種看法。  發(fā)表于 2016-5-26 00:38
63#
發(fā)表于 2016-5-22 16:04:01 來自手機(jī) | 只看該作者
慢慢來
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

64#
發(fā)表于 2016-5-25 15:43:14 | 只看該作者
送你一句話,先定方案(各方都滿意的方案)再畫圖。注意方案一定不要3D畫。
65#
發(fā)表于 2016-5-25 17:11:56 | 只看該作者
沒爬完,說一點(diǎn)感想1 e3 i( @" L- }) x. G# \* A
大家都在說體質(zhì)或者樓主水平的事,其實(shí)很大的可能大家說的都對(duì),應(yīng)該提前和那些審核的人以及客戶溝通好,
( \5 A) Q; E6 q/ j" M5 Z+ Z  L而不是埋頭就干,干完了以后聽一個(gè)意見再次埋頭苦改,完了再聽一次,再次埋頭苦改,循環(huán)往復(fù)
& ]/ a1 z3 x/ F! x' u2 n# x5 e: L溝通很重要
) ^& Q& F1 ], |+ _" b+ H" n+ a- ~1 N1 H$ f* O& S
但是有的人啊,位置高了以后就把持不住自己,比如某些小領(lǐng)導(dǎo),小老板" }* o- a7 l  a$ t% l; p+ C
你和他討論問題,他總會(huì)以為你在請(qǐng)教他,隨便的指點(diǎn)江山,最可氣的就是你照他意思弄出個(gè)圖紙,他給你來一句我不是這樣想的
0 E; e6 ?( o; U/ |  Y7 ?4 v5 A! Y+ I' r要不就是象改卷子一樣,在你的圖紙上畫叉叉
1 q: a- i$ B# J  K8 ?0 `6 `8 h+ o" Y+ J' c我曾經(jīng)的一個(gè)老板,和他反復(fù)溝通后做出來樣機(jī),他居然能跑到車間,撅著個(gè)屁股,上半身鉆到設(shè)備里面,一邊看一邊評(píng)頭論足:這里應(yīng)該怎么改,那里應(yīng)該是什么樣子,原來這里是這么樣啊,我去年買了個(gè)表,買了個(gè)瑞士表: B& q$ R3 m* f2 Y6 V: X6 z
印象最深的一次,要做一個(gè)安裝模具的零件,這老板站我身后指點(diǎn)我畫圖,他說一句,我畫一筆,/ k2 r$ ^7 \, W) ?$ \6 G8 \8 i
安裝模具的地方的尺寸我和他說行業(yè)通用模具的安裝尺寸,和客戶給的圖紙也能對(duì)上,/ T" ?% y6 N3 y; }
鑄造完成后老板忽然就認(rèn)為這個(gè)尺寸是錯(cuò)的,9噸的鑄件做了好7,8個(gè),上竄下跳啊,嗷嗷叫著說我錯(cuò)了,我給他損失了好幾十萬,% W2 T& O2 d" d' _3 d' ~
直到兩天后和客戶確認(rèn)才算完事。
- A3 Z5 J$ ^, J7 g/ C/ n! D6 x( F你看,這根本就不是溝通或者體制的事就是某些人一旦獲得了,修改圖紙的權(quán)利,就不知所以了0 _' G; S& p# a
而且該機(jī)械圖紙容易啊,而且有成就感

點(diǎn)評(píng)

裝完逼他們也跑不掉  發(fā)表于 2016-5-26 08:12
也就是誰,你提前詢問她們的意見沒人會(huì)搭理你,而是你搞完了,她們就跑出來裝比了,是這樣吧,要么,你離職,要么,你堅(jiān)持,但生氣絕對(duì)不是正確的態(tài)度,而是要學(xué)習(xí),干這個(gè)本來就一輩子離不開書本,等到你修煉有成  發(fā)表于 2016-5-26 08:10
誰都想到溝通,我們這與外面不一樣,沒人管,是你的事就是你的事,別人不會(huì)拿主意的,只有自己明白搞什么事,其他人不明白,別人不想管,不想擔(dān)責(zé)任。  發(fā)表于 2016-5-25 18:55
66#
發(fā)表于 2016-5-25 22:36:14 | 只看該作者
深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的要求,然后做好。只要搞定BOSS,就不會(huì)有問題。客戶懂啥呢,我只告訴他我可以滿足你的要求,滿足你節(jié)拍。他們也最多提個(gè)外觀的要求
67#
發(fā)表于 2016-5-26 00:46:30 | 只看該作者
搞技術(shù)的,溝通能力差。。。; ^: C+ x+ Z# J5 _- S$ v
3 F1 F" j. r. b  k5 s
我是這么想的,他怎么就不明白???是吧。% Z" r& h: Q0 O

# I, ^2 x% c+ }3 U) z溝通,沒那么簡單,得學(xué)習(xí),得撞著墻學(xué)習(xí)。: Y, ~9 h( L' t4 u0 I( Z$ B
4 N" s+ y1 b# F+ t

點(diǎn)評(píng)

知道嘍(@、@)  發(fā)表于 2016-5-26 12:47
你早就老啦^_^  發(fā)表于 2016-5-26 08:06
68#
發(fā)表于 2016-5-30 08:38:50 | 只看該作者
樓主的經(jīng)歷我也有過,但是我比較不給領(lǐng)導(dǎo)面子,他們提出來的想法很多都被我駁回來,駁回的多了,領(lǐng)導(dǎo)覺得沒有面子,果然,后來我被“請(qǐng)”出去了公司!哈哈!

點(diǎn)評(píng)

好樣的  發(fā)表于 2016-6-2 08:18
69#
發(fā)表于 2016-5-30 17:13:41 | 只看該作者
哪里逃?逃向哪里?

點(diǎn)評(píng)

按這樣說沒有那一個(gè)行業(yè)是可以的………………。系度等 死算了  發(fā)表于 2016-6-2 08:19
70#
發(fā)表于 2016-5-30 18:40:27 來自手機(jī) | 只看該作者
520zjwtcabc 發(fā)表于 2016-5-30 08:387 ]9 g! {' y2 C+ b; d; \0 x6 M2 W
樓主的經(jīng)歷我也有過,但是我比較不給領(lǐng)導(dǎo)面子,他們提出來的想法很多都被我駁回來,駁回的多了,領(lǐng)導(dǎo)覺得沒 ...
. _% Y  O$ p$ i  l
你也真是倒霉了

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