非標設計的流程坑苦了屌絲我，要不要逃離

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非標的到哪都坑

永亮

路過，來學習

wangdong

只有抱怨？給個差評。趁早走

打鐵的

流程有問題吧？怎么不先做方案評審？內部方案評審和客戶那邊的方案評審都過了再做設計，修改也只是局部的。
你沒辦法說服客戶，沒辦法說服領導，你應該考慮是不是自己水平還不夠。
3 V8 m$ j; x2 l) X0 \' z東西出來了，不能用，幾十萬的東西裝好就報廢我見多了，設計的拍屁股走人了，損失誰的？你只考慮自己的想法不被認可，有沒有替公司、客戶想過？
. t5 [# m- G5 Y, X如果你有能力有資歷可以拍胸脯保證，以我的設計能力和經驗這樣肯定沒有問題，誰還費心去改你的東西？

xueqingchao

你這種情況之前也是經常遇到,我想過幾年就不會這么苦了!
主要原因:
1.你的技術總監(jiān)在這個行業(yè)能力也不是很NB,如果是在評審中或在設計前給你一些指導,基本上項目進展是比較順利; 怕的就是大家水平都差不多,技術又都不是很強,理論都知道,但大家都又沒有做過.

2.你現在還比較年輕,在過幾年,年紀大一些,資格老一點,不管技術怎么樣,大家對你的評審也都會三思而后說; 可能不想現在.
2 O  u; Z# Q, b
6 J& o( o  c6 S; Z4 y3.在方法上,可以在設計前或評審前,先單個與參加評審的人溝通一下,說出自己的想法,聽聽別人的意見,真到評審的時候,大家也不會提太多想法,這時只是一個形式.私下溝通很重要;

4.另外,我覺得工作中有時情商很重要,如果工作中摻雜著上下級,或各種感情在里面,是比較難辦的;

我也是根據我的經驗,亂說一哈

番茄西瓜

依據客戶要求定制 當然需要盡量滿足客戶  設計之前先跟客戶聊聊 避免倒著

hawk23

有人說做非標的容易，以為起點低，誰都可以做
6 G0 z* Z* b& P+ q/ _  L0 a也有人說做非標的難，因為要求懂的東西多，各行各業(yè)的東西，不說精通，但都要了解一點
我也是做非標出身，自我感覺就是做非標的確很累，做一套方案下來，即使考慮再嚴謹，還是會有考慮不到的地方
( a8 D& I8 Z# \$ H  ^. q這時就能體現出方案評審的作用了，評審員會提出可能自己沒有考慮到的問題
8 j- I. w2 _, y( C但不是說有了評審員，干非標就不累了
( f( d- k/ Q0 p作非標什么時候都累，不累肯定是掙不到錢
那現在做什么不累？想做的好點，做什么都累，沒有不累的
一流的企業(yè)定標準，二流的企業(yè)做品牌，三流企業(yè)賣技術，四流企業(yè)做產品
做非標的，只能算是賣技術，就連這技術，也不是說能賣一輩子的
沒準過兩年，這技術就爛大街了

newmorn

我很同情你!流程是公司體制問題,體制不好,流程害死人!

WHITEWOLF1208

我也在非標這個行業(yè)混，不看好這個行業(yè)，時刻準備逃離！
' R8 M: ^6 Y: F  h4 o建議樓主設計的時候一定要計算，電機、氣缸、標準件、機構的受力分析，零件的受力分析（有限元）等
這樣才在評審的時候才有理有據的討論
我遇到過評審的時候會有一些人說你這板子用得太薄了，那個用得太厚了，機架的腿用得太細了等等這些....
; m9 F% B% b. W問他原因，是他感覺而已。
( V" ]  o$ `/ H$ {/ N+ J調機的時候，有問題了，有些電氣會把責任推給機械，什么這不合理了，那不合理了，電機出力不夠了等...
那么，我算給他看，不但夠，而且我還留有安全系數...不抬杠，一切讓數據來說話。

風格尚11

客戶的要求是首要的，客戶提出的要求，考慮下再結論。可以做就做，不可以做找點理由搪塞過去，客戶非要做，給出書面要求。
老板的要求是其次的，老板一般考慮的是成本，外觀，考慮傾向商務。一樣，能改就改，不能改丟一句話：我認為不好。老板還要堅持，那沒辦法，出了問題，黑鍋你背，老板買單。要是老板讓你買單，去他大x的。
5 F- J0 J- b" @+ n+ A項目的要求，更更其次，算老幾，從旁協助而已，項目自己提出的要求，斟酌下，好就采納。如果項目轉述的客戶要求，等同于客戶要求，留下罪證（書面證據證明是客戶要求的）。
  u2 `( B2 E+ [2 X8 t# J' X) z其余人的看法，就是個屁。當然好屁，還是要給些回應的，除非你叼炸天。哈哈哈哈！
少年，該做主時要做主。設備在加工，裝配，出廠，運行，直到出了質保期。所有的問題都是你的問題，沒人會給你撐腰擔責。