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非標設計的流程坑苦了屌絲我,要不要逃離

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1#
發表于 2016-5-8 22:00:55 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
拿到技術協議,按照技術協議上的方案設計,自己在那冥思苦想這個設計怎么做,加班加點設計完成。評審,總工,審核,經理,項目經理,聽你講,看技術協議,拿產品,看產品裝配過程(評審人員對產品不清楚),講你的設計,設計方案,為什么這么設計,對你的設計品頭論足,然后說這里不行,那里不行,發現技術協議上方案不可行,白忙一場,記錄評審意見,下來回去按照領導的意思去更改設計,改好了,又評審,評審又有新的人員參加,又有新的想法出現。這個說這樣不行,這個說那樣不行,就是拿不出統一意見,下面的設計人員不知道聽哪個的,把設計人員弄的半死,下去改。; m% S6 h+ T% ^( J2 c( I) o
客戶評審,客戶又提出新的想法,直接斃掉你的設計,按照客戶要求改(有時候客戶和領導的意見不統一,領導說要這樣,客戶說要那樣)。客戶通過,出圖,審核。審核說你這里不行,不符合我的要求,不符合我的觀點,喜好(要求只有他自己知道,不說出來,讓下面的人去猜),設計人員按照他的要求去改,改完,審核才簽字,下發,生產制造安裝。
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客戶預驗收,客戶提意見,這里要整改什么樣,那里要整改,這里要加東西,那里要換成什么品牌,整改,今天一個零件整改,明天一個零件。整改完,滿足客戶要求,發貨。現場安裝調試,項目經理到現場去指導,這個零件設計有問題,那里干涉,今天家里要補下什么零件,增補采購什么零件。把設計人員忙的半死。最后等著終驗收。從這個過程中發現,其實領導也自己不會設計,他只是在你的設計中去改你的設計,只是實際經驗比你豐富些,而以,領導(技術出生)自己都拿不定主意。非標都是這樣嗎?0 @7 A' \6 Y& o: _' K( J$ V

. E) {2 L; }+ R* m3 C7 |+ w" U工資,設計下圖之前,拿著底薪,下圖后,底薪+提成,發貨,底薪+提成,終驗收,底薪+提成,注意整個提成只有項目的萬分之一。如果延期、虧損,那提成更少。設計人員給項目經理打工,項目經理自己把簡單留給自己,難得留給別人,他自己設計完了,下班,不管你 ,你自己在那加班搞你自己的,也不關心下面的人設計不設計出來,只要成果,自己吃飽喝足,不管下面的人員。
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非標設計人員就是賣力不討好,忙到最后,把自己搞得半死,又拿不到錢,苦屌絲一個。不知道這樣堅持有什么意義,還是逃離非標,在外打工不就是為了讓自己生活更好一點,多賺點錢養家。
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2#
發表于 2016-5-8 22:10:48 | 只看該作者
起碼 你們有評審  知足吧 !   至于為什么沒過   ! 我覺得有三種可能 ' F; j% s% W% _) j# p1 q
一  自己能力或者項目經驗不夠 (時常說的信任危機)  二 語言表達 技術信息傳達和接受能力不夠(自己為什么設計都搞不清楚)  三  情商太低(如果你們同事項目都做的很順利的話)
/ D& @' }) A0 B0 n; u2 ?2 ?有的小公司 悶頭 畫圖,自己掉坑里面 還樂此不疲。  個人理解 勿對號入座

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說的好像很有道理啊。  詳情 回復 發表于 2016-5-10 08:22
想去大上海,不過現在還不敢亂動,之前跳的有點多!  發表于 2016-5-8 23:29
可以積累一些人脈 ,平時生活中同行交流一下,無休止畫圖 也不是長久之策。  發表于 2016-5-8 22:42
我們標準機多,非標少,好處是輕松點,不好的是練手少!有想換的沖動,不過不敢!  發表于 2016-5-8 22:35
3#
 樓主| 發表于 2016-5-8 22:24:14 | 只看該作者
祥云飛魚 發表于 2016-5-8 22:10  ?! M2 s9 \# m$ i% o8 ^
起碼 你們有評審  知足吧 !   至于為什么沒過   ! 我覺得有三種可能 8 V% H; f) Q  y
一  自己能力或者項目經驗不夠 ( ...
' R* ?/ v" d' [3 ?; l! z2 T7 d
同事也這樣啊,新項目研發都是這樣,設計人員累死了。老員工有經驗的做簡單,簡單的來錢快啊,好驗收,外面招的啃骨頭,時間長,錢少。我覺得是不合理的。這樣的話,學會了的都跑光了,造成老員工沒有研發能力,拈輕怕重,公司就會出現技術斷層。公司現在已經出現競爭力不行。
  E  R* v! e  w

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你的情況和我公司差不多吧,老員工把握著一些成熟的產品,設計相對簡單,新的員工來公司要挺直腰,就得去嘗試難點的東西,評審的次數會多些,后期的修修補補也會多些,堅持就把產品做成熟,工資太差可能熬不住就是了  發表于 2016-5-10 21:00
手上沒特別的東西,就是個木匠活,把自己累死,木匠大工現在還一天300塊。  發表于 2016-5-9 09:28
為什么是這樣安排的。我們以前是新手做標準機,設計水平高的啃骨頭,但是研發提成的系數會高,有時幾倍。總的算來下,也許水平高的在收入上沒有優勢,但是,能力提升是肯定的。跳到別的公司,對別人指手畫腳,可以有  發表于 2016-5-9 08:39
現在的非標就是這個樣,做得比牛多比牛苦,待遇比狗差。早點逃離吧,這行沒前途。  發表于 2016-5-8 23:14
我一般都會說出自己這樣設計的理由,如果都差不多就聽領導的!  發表于 2016-5-8 22:33
4#
 樓主| 發表于 2016-5-8 22:26:45 | 只看該作者
祥云飛魚 發表于 2016-5-8 22:10
7 \3 |! A& d" P7 L  v- b起碼 你們有評審  知足吧 !   至于為什么沒過   ! 我覺得有三種可能
" v# X7 l: i9 @# X* ^, C7 a 一  自己能力或者項目經驗不夠 ( ...
: ]1 d% t% E$ \
是設計人員講自己設計的作品,不是領導。+ Q+ T4 Y: s3 c0 T) X: d

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還需歷練  發表于 2016-5-8 22:29
5#
發表于 2016-5-8 22:41:45 | 只看該作者
很耐著性子從頭到尾看了一遍,目的不是想知道這家公司到底怎么樣或那家客戶怎么樣,而是一直在找樓主主張過什么。。。可是,沒有找到。
9 J7 Q. R3 ?2 I$ Y5 s" F, f2 ~  S; ?) O4 z. e2 d
那,當然要累個苦哈哈,還得在啞巴吃黃蓮的本事上更上一層樓。
7 Q# q* E9 f1 k
$ F0 E7 ~7 \4 u9 z這種奴性的習慣根深了,就算以后自己出來單干,也很難改變,或者根本沒法改變。" o' v' C$ @; w8 X3 }7 T
, T7 ^1 \; T2 ]. I7 Q! e. j8 }( r* r
客戶說什么,就不管三七二十一地照著辦。(背后罵他爹罵他祖宗十八代有什么用?他,一根毛都不會少。。。除了費你自己的口水,傷自己的肝。。。); k$ P) n% e- Q% Y
; ?5 e# A- c$ B& R
經常聽見“門外漢瞎插嘴”的嘮叨。非標可不就是門外漢找你門內人嗎?他真的都知道,還找你干嘛?
  e' K2 Z5 z5 s1 M  }; ?( P" U, @
+ w0 x5 b7 i* }, G2 q' p( U  d自己的設計,自己都不能主張其優缺點及其比重,那,“門外漢”當然更不能放心,更能肆無忌憚地想在雞蛋里挑骨頭。; j+ s. o6 D7 G% P8 o& k

# p. C4 _" y+ k3 ]  ]我常說,搞技術的,也得學交際能力,也得學營銷能力。
! `+ K6 k" u9 A7 N

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同意鍛煉交際的想法,有時困難不是設計,而是如何說服一幫自以為是的人,放棄他們錯誤的想法,免得騷擾你的方案  發表于 2016-7-31 09:54
認同你說的,自己設計出來的東西,首先要自己定位,為什么這么設計,設計的目的、優缺點要明白。下回審核的時候,不僅僅是看著3D轉啊轉的,要夸夸其談。  發表于 2016-6-2 17:19
一樣的糟糕事情,對有些人來說,是糟糕的遭遇,對有些人來說,是難得的機會。就看你怎么處理了,我常說:搞技術的也得學營銷。  發表于 2016-5-26 00:35
被領導看見錯別字了,那趕緊說唄:這段日子光畫圖,沒學習文化,落后了。。。老總能給我點時間補一補?  發表于 2016-5-26 00:33
層主有個性啊,堅決不該嗎?領導非要你改你怎么辦?不用說你的方案多么好,就是要你改,因為人家是領導,人家喜歡,不給你改改還叫領導嗎?那怕是給你改圖紙上的某個個錯別字,你也要答應的快點,你該不該?你改不改  發表于 2016-5-25 16:32
他們這個設計過程,改成客戶拉著所謂的評審跟設計定原始方案這樣會好些么。第一次開會定基礎結構,出一個備忘和基礎圖紙,第二次定細節和工藝,第三次徹底敲定商務問題?  詳情 回復 發表于 2016-5-15 08:26
我以前打工時,跟上級討論事情都會準備三個方案(不一定是設計)及各自的優缺點,讓上級選,然后就按這個來,半路堅決不改。所以,我上班時,是有名的越級談事兒的混蛋。  發表于 2016-5-10 23:36
層主說道點子上了,但目前領導那邊,我很難銷售自己的思路,因為他比我固執,我得聽他的。  發表于 2016-5-10 21:04
這段日子,聽見好幾個小姑娘叫我大叔。。。郁悶著呢。。。  發表于 2016-5-9 22:25
層主好像不老么,思路很清晰,見解精辟!  發表于 2016-5-9 09:50
非標就得有掌控能力,包括掌控技術,領導和客戶;要不你得累死。  發表于 2016-5-9 09:40
6#
發表于 2016-5-8 22:42:28 | 只看該作者
我們小公司,一般是一個獨立玩方案,有時就跟老板幾個人談下動作流程。之后就丟外面找客戶,之后就等下單之類的。
7#
發表于 2016-5-8 23:23:34 | 只看該作者
感覺你們流程挺正規的,加班有加班工資,經常加班是不可持續的,加油吧,會越做越好
8#
發表于 2016-5-9 08:54:01 | 只看該作者
了解一下
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9#
發表于 2016-5-9 09:08:42 | 只看該作者
你這公司我覺得還算可以。沒人講才是真的麻煩。不過在處理Leader和客戶上,出錢的才是對的。
10#
發表于 2016-5-9 09:23:58 | 只看該作者
本帖最后由 davyhero4 于 2016-5-9 09:29 編輯 * v# A4 \+ {+ h3 m; B8 R

7 e7 Z& Z4 V; d& Z4 G$ q聽你描述,你老板、客戶都能指點你,活像一個做裝潢的木匠

點評

對的,非標就是這樣的,不僅受到客戶的氣,也要受到供應商的氣,客戶甚至打電話到老總那里說,某個設計人員設計的設備怎么怎么樣,然后老總開會點名批評或表揚。  發表于 2016-5-13 18:22
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