由‘刮板鏈輪軸’，說到‘為什么躉紅毛而不躉你’，

迷茫的維修

- q: I2 Z2 W- N# y! P+ M& ]; |現在躉的紅毛是只懂他們自己領域的一塊，還是全流程都懂？
我們就是玩的淺了
7 S0 d3 [. Q1 Q/ {+ n3 i在低端殺價
最后搞的低端的東西很便宜
# ?) y$ @. u) R6 K: E) }高端的東西越來越貴了
0 H4 D1 R1 H) ]1 Z( _6 \國內也有世界最先進的發動機生產線
, Z4 y& \& p% l! y沒什么用

機小妖

材科

把刀用好

流程管理。每一道關卡打個不小的折扣，最后出來的可想而知差距有多大。0.95和0.8各乘五次看看最終數據差多大就知道了。

davyhero4

審慎篤行的德國中小企業http://v.qq.com/boke/page/f/a/1/f01011u2wa1.html
倍福不僅在這里設計產品，還負責生產，只需參觀妻子的一條生產線，你就能看到
( ]: N5 p  M* Y! b2 M% x一種會在大陸或臺灣常見的景象，他們在這里生產電腦主板，
公司拒絕外包這類工作，從而能夠嚴格把關產品質量，這還意味著，
# K" A+ Y8 j0 K5 r$ Z4 s公司對增長的需求能迅速做出反應，這些需求大多數來自其他德國工業，
漢斯倍福從父親手中繼承公司，他見證了公司過去30年的飛速發展，
1 c* D: A1 A  s# R他說透過通力合作，德國中小企業建起了增值鏈，
假設我開發出一個木工機械的控制器，
我向木工機械制造制造商公司供貨，
他們再向廚具制造商供貨，
5 m! [  g2 C1 V( {& z5 s- Y  D! r這條集開發、制造的增值鏈，
" m; L1 i, L* c效果挺不錯，
德國很多行業都采用這種方式，
$ x) J) t* [9 d2 R" e5 j! a" g9 Y
& Y% N1 B/ b- |1 D- a8 P7 Q1 [8 M

千月

# m' c+ i/ ~% X0 O( \
怎么控制材料的成份，怎么控制溫度和時間來控制晶相，甚至怎么來控制晶粒，這些都不懂，只知道最簡單的組織轉變

害怕伏櫪

' j! g7 B& B8 S0 r% B
& ]7 K! d3 I' f: T相信998大俠說的都是真實情況。
: A5 Y7 _, V/ M9 ?. \不過注意到一個問題，那就是“2008年的時候，西部‘某?！墓伟?，在神華井下用了一個多月，只過煤15萬噸，就報廢了”，這個情況的時間是“2008年”。
而007008009社友在他的帖子里也提到了一個現在的數據“神東國產    Hardox或JFEE     JDT或Thiele  Moley或 Breuer、國產天信   PW或布朗、國產天津  國產天信       600萬噸以上+ O”。
是時間點的問題，還是007008009社友的數據不實？
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xlf63

# c9 o2 M7 C4 ]; N9 o7 F' d山塞個東西簡單，要說清楚山塞后面的那個東西的道理可不簡單。這事多了去了。一眼看上去簡單的，但是要說明后面一些事是很不容易，得有很多知識作支撐。
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楊善梅

國人只曉得看到老外的東西便買回來拆解開來，然后再照貓畫虎的進行山寨，其內里還有許多工藝及材料，國人并不知曉，而老外一直保密著的，呵呵，山寨的東西就是這個樣。

大灰狼1977

成形極限 發表于 2016-4-26 10:43
全流程都懂，這個要下功夫啊

同想