談談企業轉型，轉型之痛不是一般的痛

xingzhiwei

最近經歷了兩個企業轉型的故事，轉型之痛不是一般的痛。

其一，一家房地產行業老板，有幾億資產吧，土豪，五十來歲，有小三小四小五，和高官有關系，做政府項目賺了一筆。現在房地產行業不景氣，老板思路比較“新”，開了一家餐廳，也做送餐和仿真類引導機器人。餐廳方面，地方很大很氣派，土豪朋友多，剛開業每個朋友送幾萬代金券，直接抵現金。剛開業那叫一個火啊，等代金券用完，現在基本沒有人光顧了。很多次老板親自陪朋友吃飯，吃到什么菜，感覺不對他口味，就把總廚叫過來一頓訓斥，說這個菜應該怎么怎么做。機器人方面，到處參展，上電視臺，做的東西那叫一個爛那叫一個丑，還把古典美女的商標申請到手，美女不幸矣。工程師提意見，基本否決，老板讓這樣搞那樣好，準備融資上市。。。現在準備做核心部件，關節電機，說要掌握核心，那可是整個中國都做不好的東西啊。

其二，兩個做傳統五金的生意人，傳統行業產能過剩，惡性競爭，準備轉型。一個人脈比較廣，五十來歲，一個銷售營銷比較有一套，四十來歲，兩個人都是我比較佩服的人。兩個人準備搞醫療方面機器人，找了兩個經驗都不是特別豐富的工程師，兼職來做，兼職來做哦，之前準備兩三個月就能做出來，后邊四個月過去了，樣機還沒出來，心急了。找了行業第一的產品拿過來分析，準備性能和外觀都超過它。外觀不想直接抄，就找了一個只會用草繪大師和cad的工業設計師來做造型，大體的造型還沒出來就和設計師討論這樣好看那樣好看，細節無一遺漏。本來別人產品很多曲面，很美觀，新造型很方正，然后在模具上也要盡量節省，每設計一個件就要和他們討論下，怎么做能不開模具。幾個人沒一個項目管理的經驗，都認為這東西很簡單。兩個故事都還沒有結束，大家可以評估下他們的成功和失敗各占幾成。

通過這兩個故事:

一，我覺得轉型真不是那么好轉的，也不是什么企業都能轉的。
二，機器人行業很虛火，任何人都覺得可以動一下，無知者無畏。
三，固有行業的固有觀念和思維模式真是不好轉變，轉型轉的不僅是思路更應該是觀念和思維模式。四，沒有對產品的敬畏之心，不可能做出來讓大眾滿意的產品，唯有精打細磨不可。

阿大

其實一百個里面能有一個做成功就可以了

624272884

有付出就有收獲，想轉型本意還是不錯的

鰻魚雞湯飯

兩個必然都死
第一個如果土豪老板機緣巧合有會做的人幫他，應該能撐到上市，然后可以趕緊跑。。有錢可以投到現代化種植和養殖行業去
第二個不好說，出來了沒有多少年的積累和改進也打不過成熟產品，另一個可能就是根本出不來。。

否定了

轉則生，不轉則死。

塔格奧

中國人太急功近利了。
如果能認真點成功的幾率大得多

fiyu1314

    你說的是轉行業，而且去一個自己比較陌生的行業。那成功的可能性肯定會很小。你講的例子那種人感覺很像暴發戶，很膨脹的那種，認為一切事情都很簡單，讓他做個火箭他們都敢做的。

鑫森淼炎垚

有錢人隨便折騰吧，與咱無關，能給提供一些什么技術是咱們關心的。

路過此地

折騰吧

米fans

急功近利