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樓主: 東東2012173

被裝配人員氣的夠嗆

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11#
發表于 2016-4-20 13:11:58 | 只看該作者
裝配工去電鍍？不應該是采購發單，供應商送貨嗎？
12#
發表于 2016-4-20 14:39:36 | 只看該作者
這樣人，不是很多嗎，
13#
發表于 2016-4-20 14:45:21 | 只看該作者
每個人都要刷存在感的，我經常以這幾句話（君子賢而能容罪，智而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜）來自我安慰了，哈哈
14#
發表于 2016-4-20 15:53:22 | 只看該作者
總感覺貴公司的流程有問題啊，一個裝配工人，需要兼顧這么多事情？你確定是裝配工人？我覺得，合格的裝配工人，只要在拿到合格的零部件后，成功裝配起來就行了，如果零部件有問題，哪怕他只是個小銼刀挫一下的事情，他也不應該管，直接上報就可以了。零部件管控，那是生產主管、質檢部門的事情，跟裝配工人何干？

點評

而且我覺得樓主提到的這個裝配工人，處理的很妥當。他裝配過程中，發現了問題，自然向技術上報，至于如何解決這個問題，是技術溝通生產甚至采購來解決的。你叫一個裝配技師去溝通生產？  發表于 2016-4-22 14:02
要是一個裝配工人也要負責一個零部件的如何加工、鍍鋅，甚至進度，那就說明這個公司的流程一定有問題，生產部門在干什么？啥職責？質量部門在干什么，啥職責？你覺得這個職責給裝配工人合適么？  發表于 2016-4-22 13:59
你說了一大堆，跟我說的也沒沖突啊。我也沒說裝配工人就是擰螺絲的啊，上面不說了嘛，成功裝配起來就行了。既然說到成功裝配，那說明工人就具備如何判斷裝配成功的能力。而樓主說的是零部件質量的管控、加工  發表于 2016-4-22 13:57
你眼中的裝配中就是擰螺絲工嗎，他怎么判別成功裝配，是孔對上了嗎。合格的零件裝在一起就是合格的裝配嗎？那還要配什么呢？  發表于 2016-4-22 13:46
15#
發表于 2016-4-22 13:27:09 | 只看該作者
哈哈，小事一樁
16#
發表于 2016-4-22 14:05:43 | 只看該作者
我覺得裝配工人處理的很妥當，樓主應該生公司管理的氣，而不是這個工人的氣。# j$ F, ]: @# D3 w+ K4 v/ }  g( {
# u( `  ]* p" o' b1 e
他作為一個裝配工人，發現問題，及時和你技術溝通，已經盡到了職責。剩下的，就是你和生產、管理、質量溝通了，為什么當初能夠生產，現在不能生產了么？, w9 {, x- X) c  C6 K! W
# Q8 [- R6 X: j1 n- U6 B
我覺得讓一個裝配工人去處理這件事情，本身就是錯誤的。說個不好聽點，就算車間要管，也應該是車間里的調度員去生產核查零部件，怎么還沒有到呢？跟這個工人一點關系都沒有
17#
 樓主| 發表于 2016-4-22 14:52:42 | 只看該作者
斷乎于止 發表于 2016-4-20 15:53
6 O5 _) w& X6 H9 W& {9 a總感覺貴公司的流程有問題啊，一個裝配工人，需要兼顧這么多事情？你確定是裝配工人？我覺得，合格的裝配工 ...
6 J# ^: s; T% o) }; z
繞來繞去，不知道誰的問題，糾結" o+ k0 z2 c& f' o5 @  I

點評

你肯定去找生產啊，他們必須要給你個回復的，不管真假，起碼會有個像模像樣的理由。找裝配工人肯定不行啊，人家只是個裝配技師，怎么可能知道為什么生產不了，他那不叫推卸責任，他叫澄清責任，而且說的也對  發表于 2016-4-22 17:04
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