本人所在的公司遇到瓶頸，看看各位大神有沒(méi)有什么建議

爛桃子

一看不行，趕緊閃人，做貿(mào)易的又不是玩技術(shù)，還有東西在

把刀用好

把質(zhì)量做好了，難道真的生存不下去？我真的很無(wú)語(yǔ)了。國(guó)內(nèi)的制造業(yè)真的是高不成低不就，那死了就別埋怨了。你好好做好常規(guī)的鋼材，好好做好熱處理，好好做好螺釘?shù)葮?biāo)準(zhǔn)件，真的會(huì)沒(méi)生意？？？

gaohengrui

黑豹111 發(fā)表于 2016-3-16 16:12
' v) W  D! c" J. i% X不是很了解，剛?cè)胄校艽蟾沤o我講講嗎？謝啦！

首先要學(xué)會(huì)百度。
+ l6 \  H! k$ W7 X

黑豹111

把刀用好 發(fā)表于 2016-3-17 13:01
把質(zhì)量做好了，難道真的生存不下去？我真的很無(wú)語(yǔ)了。國(guó)內(nèi)的制造業(yè)真的是高不成低不就，那死了就別埋怨了。 ...

我們是貿(mào)易商，不是廠商
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熊anh

黑豹111 發(fā)表于 2016-3-18 09:44
我們是貿(mào)易商，不是廠商

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    誰(shuí)說(shuō)貿(mào)易商就不能搞好質(zhì)量？供應(yīng)商是由你們選的，你選了什么樣的供應(yīng)商，就基本決定了你的產(chǎn)品質(zhì)量，至于怎么選，學(xué)問(wèn)很多！
    樓主雖沒(méi)有說(shuō)公司有什么樣的決策失誤，但是從前面幾句話就能看出來(lái)，這個(gè)失誤有多嚴(yán)重了：
      1、公司才成立一年多，這個(gè)時(shí)間是外貿(mào)行業(yè)急劇變化的階段，這個(gè)時(shí)期上馬，沒(méi)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，基本是死路一條。
      2、樓主公司所做這幾個(gè)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)已是很慘烈了，沒(méi)有兩把刷子還敢往里沖，我都不知道說(shuō)什么好……
      3、從樓主前面的話語(yǔ)中，我大膽猜一下：你們公司還是在走十年前的老路，以為外貿(mào)就是發(fā)發(fā)郵件，跑跑國(guó)外，隨便拉兩個(gè)訂單回來(lái)，再隨便找個(gè)工廠做做；這種模式現(xiàn)在已經(jīng)很難走得通了，尤其是做機(jī)械這塊的外貿(mào)。個(gè)人的觀點(diǎn)，現(xiàn)在外貿(mào)已經(jīng)從以前的以業(yè)務(wù)為中心向以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)自身品質(zhì)是第一步，如果企業(yè)有歷史，有積累，還可以扛一扛，如果什么優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有，還是早點(diǎn)撤吧！

龍游大海

企業(yè)有訂單就生，無(wú)訂單就死

angle121

先把本公司的問(wèn)題找到然后解決 外憂內(nèi)患 外有還不是主要的 ，內(nèi)患才是最致命的，先把內(nèi)部解決掉，一時(shí)間解決不了得可以酌情的處理，理清思路，最好做個(gè)經(jīng)營(yíng)方案 跟著方案走 這時(shí)候要穩(wěn)扎穩(wěn)打 穩(wěn)定民心

冶金老鬼

旁聽學(xué)習(xí)！

地球MAN

頂起

小元元yn

企業(yè)這個(gè)時(shí)候就需要體檢啦，如果可以的話，請(qǐng)個(gè)專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司做一下咨詢有時(shí)候還是很有必要的，看公司還想不想生存了