本人所在的公司遇到瓶頸，看看各位大神有沒有什么建議

爛桃子

一看不行，趕緊閃人，做貿(mào)易的又不是玩技術(shù)，還有東西在

把刀用好

把質(zhì)量做好了，難道真的生存不下去？我真的很無語了。國內(nèi)的制造業(yè)真的是高不成低不就，那死了就別埋怨了。你好好做好常規(guī)的鋼材，好好做好熱處理，好好做好螺釘?shù)葮?biāo)準(zhǔn)件，真的會(huì)沒生意？？？

gaohengrui

黑豹111 發(fā)表于 2016-3-16 16:12
& c2 i: H; P5 z: U不是很了解，剛?cè)胄校艽蟾沤o我講講嗎？謝啦！

首先要學(xué)會(huì)百度。
+ r' O, |( n" q& {7 t# ^. P# @

黑豹111

把刀用好 發(fā)表于 2016-3-17 13:01
2 G$ x( e/ n" y$ c把質(zhì)量做好了，難道真的生存不下去？我真的很無語了。國內(nèi)的制造業(yè)真的是高不成低不就，那死了就別埋怨了。 ...

& ?( C' q/ }; G, q. R我們是貿(mào)易商，不是廠商
4 {9 @  p+ l5 ?0 U+ @: A/ S3 ?

熊anh

黑豹111 發(fā)表于 2016-3-18 09:44
+ b& j% w, D* H4 A我們是貿(mào)易商，不是廠商

+ a# Y3 Q% h; K& J  O0 n4 r    誰說貿(mào)易商就不能搞好質(zhì)量？供應(yīng)商是由你們選的，你選了什么樣的供應(yīng)商，就基本決定了你的產(chǎn)品質(zhì)量，至于怎么選，學(xué)問很多！
% V' e% {( m2 j( Z2 ]2 P; Z    樓主雖沒有說公司有什么樣的決策失誤，但是從前面幾句話就能看出來，這個(gè)失誤有多嚴(yán)重了：
      1、公司才成立一年多，這個(gè)時(shí)間是外貿(mào)行業(yè)急劇變化的階段，這個(gè)時(shí)期上馬，沒有獨(dú)特優(yōu)勢，基本是死路一條。
      2、樓主公司所做這幾個(gè)行業(yè)，競爭已是很慘烈了，沒有兩把刷子還敢往里沖，我都不知道說什么好……
      3、從樓主前面的話語中，我大膽猜一下：你們公司還是在走十年前的老路，以為外貿(mào)就是發(fā)發(fā)郵件，跑跑國外，隨便拉兩個(gè)訂單回來，再隨便找個(gè)工廠做做；這種模式現(xiàn)在已經(jīng)很難走得通了，尤其是做機(jī)械這塊的外貿(mào)。個(gè)人的觀點(diǎn)，現(xiàn)在外貿(mào)已經(jīng)從以前的以業(yè)務(wù)為中心向以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)自身品質(zhì)是第一步，如果企業(yè)有歷史，有積累，還可以扛一扛，如果什么優(yōu)勢都沒有，還是早點(diǎn)撤吧！

龍游大海

企業(yè)有訂單就生，無訂單就死

angle121

先把本公司的問題找到然后解決 外憂內(nèi)患 外有還不是主要的 ，內(nèi)患才是最致命的，先把內(nèi)部解決掉，一時(shí)間解決不了得可以酌情的處理，理清思路，最好做個(gè)經(jīng)營方案 跟著方案走 這時(shí)候要穩(wěn)扎穩(wěn)打 穩(wěn)定民心

冶金老鬼

旁聽學(xué)習(xí)！

地球MAN

頂起

小元元yn

企業(yè)這個(gè)時(shí)候就需要體檢啦，如果可以的話，請個(gè)專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司做一下咨詢有時(shí)候還是很有必要的，看公司還想不想生存了