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樓主: 花無百日紅

被坑了的工程師?

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31#
發表于 2015-12-21 10:30:33 | 只看該作者
leftwall 發表于 2015-12-19 10:54
做非標集成的,好多都是第一次接觸,自己搜廠家,自己聯系然后采購下單(有些單位甚至是設計者與廠家簽合 ...

確實有風險。一般只能考慮大品牌。
32#
發表于 2015-12-21 10:33:50 來自手機 | 只看該作者
曝光
33#
發表于 2015-12-21 11:56:37 | 只看該作者
沒譜的東西先試用,合格后才驗收,付款.牛逼的貨,不愁賣,人家一般會要求先付款后發貨.差勁的貨還求著人家買,付全款,不太對路.

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1

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34#
發表于 2015-12-21 13:34:45 | 只看該作者
這樣不路子不對吧,先交錢的?
35#
發表于 2015-12-21 14:51:12 | 只看該作者
借鑒
36#
發表于 2015-12-21 20:53:53 | 只看該作者
10%質量保證金
37#
發表于 2015-12-21 21:46:21 | 只看該作者
樓主你好:
       以下內容,僅供參考:
       1、采購合約的簽訂:對生產設備的采購,有種合約采用334的付款方式,先付三成訂金,安裝調試完畢后再付三成,1年后再付剩余4成尾款;1年內設備出現問題由供應商負責維護(并且要指導車間設備維護人員),另導致的生產損失還會進行追責。(用領導的話講:“我們買的不是設備,而是服務”)
       2、對供應商的選擇:還是要公開透明(決不能是采購單方面決議,采購的指標就是價格低,后續出問題不管的),要有后端部門的綜合評價:通常對皮包(貿易)公司直接淘汰的,對供應商誰選擇,誰就要負責。
      3、設計責任的定義:經常會有設計問題和質量問題的爭論,則在計術評審方案發布時就要嚴格明確要求的功能特性,以利于后期責任厘清。
       綜上,這種事情關鍵在于對合約的利用和管理手段的:協力廠比主機廠還強橫,如果產品質量沒有問題還好,如果經常出問題(還不改)那就要不得了。
      

點評

這樣搞,那就是玩流程了,會拖住整個項目進度的。  發表于 2015-12-21 22:20
38#
發表于 2015-12-22 09:27:43 | 只看該作者
咋避免它不能再坑下去?網絡時代到來了!群眾!內外群眾的無遮掩評價和無死角監督!
39#
發表于 2015-12-22 09:47:26 | 只看該作者
這個故事情節似曾相識
40#
發表于 2015-12-22 21:58:02 | 只看該作者
一下子付全款不對吧,
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