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樓主: 子上

聊聊刀具管理公司

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2015-12-20 23:05:18 | 只看該作者
我們和一家美國(guó)航空公司合作就是刀具整包,把工件圖紙拿來我們來設(shè)計(jì)刀具,到后來感覺和經(jīng)銷商沒多大區(qū)別!
12#
 樓主| 發(fā)表于 2015-12-21 10:35:30 | 只看該作者
jhchenguohan 發(fā)表于 2015-12-18 13:06
# Y  y- \: x. Z2 G( L- m$ Y; k! u! o這類公司有成功案例么,除非你已經(jīng)有客戶了,否則做傳統(tǒng)刀具必死,定制非標(biāo)刀具還不錯(cuò)。

. J5 p4 h$ X" i$ I2 \, l有客戶,但不知道能維持多久
13#
 樓主| 發(fā)表于 2015-12-21 10:57:39 | 只看該作者
狙擊手 發(fā)表于 2015-12-19 08:47 8 N) X+ g) d0 i$ Q
現(xiàn)有狀態(tài)是什么樣?如果沒有詳細(xì)數(shù)據(jù),看就再等有數(shù)據(jù)了再考慮。
; ?" k5 Q" k' d$ h0 t( I
這類公司在中國(guó)沒有幾家,如果有客戶,看上去是一個(gè)共贏的結(jié)果。但這類公司有個(gè)缺點(diǎn),沒有自己的產(chǎn)品和核心內(nèi)容,在如今這個(gè)大環(huán)境下,不知能存活多久
14#
 樓主| 發(fā)表于 2015-12-21 10:59:21 | 只看該作者
老杜QQ83358121 發(fā)表于 2015-12-20 00:46 6 F( b4 J5 L% v0 ~( V, H
這是屬于特定的方案解決商了,在c-hin-a要靠關(guān)系的。
- A" A  d/ q! x1 N. T1 ~
在這樣一個(gè)國(guó)家處處搞關(guān)系啊  哎
15#
 樓主| 發(fā)表于 2015-12-21 11:11:52 | 只看該作者
hxs123456789 發(fā)表于 2015-12-20 23:05
6 G+ V+ V* L, H/ K! h, e3 N' N. s/ a我們和一家美國(guó)航空公司合作就是刀具整包,把工件圖紙拿來我們來設(shè)計(jì)刀具,到后來感覺和經(jīng)銷商沒多大區(qū)別!

$ ?3 b7 B/ ^  |; z% ]. g" y) t/ ?效益怎么樣
16#
發(fā)表于 2015-12-21 12:52:18 | 只看該作者
怎么話題被留言越聊拉的越遠(yuǎn)。。。
" Z- M7 C( Q- l+ ?樓主想法很好的,跟得上時(shí)代。刀具管理,包括刀具采購、倉儲(chǔ)與配送、刀具問題分析、成本優(yōu)化、工藝優(yōu)化等等。從大方向上分析,屬于精益管理的一部分模塊。國(guó)外早就在90年代開始運(yùn)行。國(guó)內(nèi)其實(shí)也很多,就我知道的而言,汽車行業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)主機(jī)廠做刀具管理的很多。, r; l" @4 c. o3 ?5 z$ y" Y
小到只用管理軟件系統(tǒng)控制的刀具柜,鈷領(lǐng)、肯納、瓦爾特都有這樣的柜子銷售。6 c: C' y: i0 O7 ]# \- _/ v( Z
大到給主機(jī)廠做刀具管理外包,鈷領(lǐng)、TCM、上海通飛等等,也都在做。! v; Z- W8 i3 A5 k8 _2 }3 o
刀具管理很好的,前提是刀具年消耗量在千萬以上。
17#
發(fā)表于 2015-12-21 21:54:38 | 只看該作者
子上 發(fā)表于 2015-12-21 11:11
1 l" y  X1 t+ a1 Q) }6 v# ?. x效益怎么樣
" L% C6 m: u) p- S8 w
做刀具整包首先你必須保證客戶不能停產(chǎn),對(duì)于客戶需要的刀具庫存?zhèn)涞暮茏悖袝r(shí)候客戶產(chǎn)品更新這個(gè)刀具有可能就用不上了,標(biāo)準(zhǔn)品還好就是非標(biāo)刀具呆滯庫存有點(diǎn)多哦,利潤(rùn)和平常做肯定小很多,主要就是靠量!人整天就圍著他們轉(zhuǎn),很累!
6 t1 N: n" b) X0 I' K# l
18#
發(fā)表于 2015-12-26 09:37:39 | 只看該作者
做外包的前提是,加工企業(yè) 穩(wěn)定的產(chǎn)品、有能力做好基礎(chǔ)、有技術(shù)改進(jìn)能力、能判斷正誤,會(huì)分析問題,領(lǐng)導(dǎo)有正確的人生觀和邏輯能力;# ~5 s/ o. s6 `3 u
接外包的公司要:足夠的人力資源管理物流,足夠的資金資源承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),足夠的人脈采購各種貨物, 足夠的技術(shù)人員分析確認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)有足夠的邏輯能力……
19#
發(fā)表于 2015-12-28 16:22:56 | 只看該作者
要是能找個(gè)靠譜的主機(jī)廠還不錯(cuò),找不到靠譜的,,想死都死不了...+ y* {. D& \6 v% B7 Q
20#
發(fā)表于 2015-12-30 15:55:10 | 只看該作者
樓主的想法很好·······  也是一個(gè)趨勢(shì)  。就像刀具工程師一樣,一直以來 刀具、夾具都是工藝人員在負(fù)責(zé) ,現(xiàn)在有些公司單獨(dú)設(shè)立刀具工程師和夾具工程師的崗位,意味著分工更加精細(xì)。整個(gè)行業(yè)也是朝這樣一個(gè)趨勢(shì)在發(fā)展。做刀具管理公司全包最重要還是和客戶的高層搞好關(guān)系,這樣才能放手去干 一般刀具廠商會(huì)給管理公司讓出10-20%的利潤(rùn)···· 所以刀具管理公司的渠道比較有優(yōu)勢(shì)

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