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樓主: 花無百日紅

干的越多,錯的越多

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11#
發表于 2015-12-14 23:14:23 | 只看該作者
每個公司都有問題,沒有問題的公司是不存在的。逃避是沒用的。要么適應,要么離開。
12#
發表于 2015-12-14 23:32:13 | 只看該作者
好多國有單位都是這樣,干好了是本職,干不好是水平低。成功了立功授獎是領導,失敗了是能力不夠。寧要聽話的不要技術好的。聽話的能當領導,技術好的要么累死要么走人。
13#
發表于 2015-12-15 08:40:56 | 只看該作者
公司的管理有問題,如不改變關門是遲早的事。
14#
發表于 2015-12-15 08:43:17 | 只看該作者
唉!我們公司也是,干得好是本分,出問題那些只會嘴上功夫的就展示才能了!, U2 y. N) r7 F6 V3 y5 U
點做事的激情都沒有了。
15#
發表于 2015-12-15 09:18:38 | 只看該作者
樓主還有一條路,把領導哄好了,O(∩_∩)O哈哈~
16#
發表于 2015-12-15 09:21:07 | 只看該作者
制度問題,把東西細化,誰應該做那一塊就做那一塊!
17#
發表于 2015-12-16 21:47:34 | 只看該作者
經驗會越多
18#
發表于 2015-12-17 08:16:38 | 只看該作者
別說國企。私企這樣的情況更嚴重。. N8 Y" v8 V; y. I1 S
國企好歹還按點規矩。私企一切憑老大喜好。
19#
發表于 2015-12-17 09:51:53 | 只看該作者
以前在大族激光,2007年到2008年,公司的產品問題不斷,售后人員眾多,仍忙得不得了。后來,公司每月開會,把所有問題列出來,統計出問題出現的頻率,占比,一一分析是設計原因,裝配原因,加工原因,還是別的原因。針對不同的原因,定下具體的責任人,改進時間,先易后難,先急后緩,一個一個地去解決,不到一年,基本上就沒什么大問題了。
7 w1 q% \1 p: ?5 \& j9 s1 L/ N當然,當年那個團隊還是很拼的。
20#
發表于 2015-12-28 23:00:18 | 只看該作者
這應該是公司體制的問題 !
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