干的越多，錯(cuò)的越多

北海zcm

每個(gè)公司都有問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題的公司是不存在的。逃避是沒(méi)用的。要么適應(yīng)，要么離開(kāi)。

靜悟緣

好多國(guó)有單位都是這樣，干好了是本職，干不好是水平低。成功了立功授獎(jiǎng)是領(lǐng)導(dǎo)，失敗了是能力不夠。寧要聽(tīng)話的不要技術(shù)好的。聽(tīng)話的能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)好的要么累死要么走人。

wjiafu72

公司的管理有問(wèn)題，如不改變關(guān)門是遲早的事。

eastking1111

唉！我們公司也是，干得好是本分，出問(wèn)題那些只會(huì)嘴上功夫的就展示才能了！
點(diǎn)做事的激情都沒(méi)有了。

icegoods

樓主還有一條路，把領(lǐng)導(dǎo)哄好了，O(∩_∩)O哈哈~

foroou

制度問(wèn)題，把東西細(xì)化，誰(shuí)應(yīng)該做那一塊就做那一塊！

巧克力的花絮

經(jīng)驗(yàn)會(huì)越多

dymeaststar

別說(shuō)國(guó)企。私企這樣的情況更嚴(yán)重。
國(guó)企好歹還按點(diǎn)規(guī)矩。私企一切憑老大喜好。

WUHANLIST

以前在大族激光，2007年到2008年，公司的產(chǎn)品問(wèn)題不斷，售后人員眾多，仍忙得不得了。后來(lái)，公司每月開(kāi)會(huì)，把所有問(wèn)題列出來(lái)，統(tǒng)計(jì)出問(wèn)題出現(xiàn)的頻率，占比，一一分析是設(shè)計(jì)原因，裝配原因，加工原因，還是別的原因。針對(duì)不同的原因，定下具體的責(zé)任人，改進(jìn)時(shí)間，先易后難，先急后緩，一個(gè)一個(gè)地去解決，不到一年，基本上就沒(méi)什么大問(wèn)題了。
6 S9 [4 ~5 A6 |( ~1 h) w$ P( p9 O# H當(dāng)然，當(dāng)年那個(gè)團(tuán)隊(duì)還是很拼的。

tashanzhiyu

這應(yīng)該是公司體制的問(wèn)題 ！