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機械人開會不能跟官員比，沒有結論的會害人害己，
, R2 l; {3 S3 k; P可是碰到難纏的人大家怎么辦呢，先說說我的經驗
8 ^+ G# U3 h5 j$ z1 O第一類人 對什么話題都持消極態度，不聽他人方案
/ Y6 E! C% t- t- u7 N- H. S( N$ \典型發言：你們啰啰嗦嗦討論半天也沒個結論，就按照我的方案進行吧
9 q$ K9 |( h5 T* c8 G$ b對應法：首先感謝你的提案，但是我們還是集思廣議再聽聽大家的意見吧. d% j+ d s0 M' U
第二類人 所謂專家# |1 e1 q Y0 B5 d
典型發言：我已經對此課題進行了認真的計算，所有的論證都有數據可循，肯定沒問題。1 [" b1 ?1 I+ q; F
對應法：非常感謝您的大量調研，讓我們一起聽聽其他人是否有不同的思路
/ q, o4 K+ i' \9 C4 c! u第三類人 缺乏自信8 N4 M8 t3 W' A! X! J! j
典型發言：不是開玩笑吧，那么高的目標根本實現不了
- ]8 J! |' r5 Q4 U$ w) j3 a5 O& }對應法：先別著急下定論，正因為難我們更要給自己鼓勁兒，我們先積極的嘗試下6 b8 r t1 g3 Y! b) f3 V
第四類人 Yes man
# D* V2 h! I; c典型發言：周一交貨嗎，沒問題& Q- T( e' `* ^/ L
對應法：我們按照周一準備，回復客戶周三更保險些
, F) n! Y( N1 q2 B G第五類人 心不在焉
& e" L5 F( i( J+ S7 ~( f8 d1 ], m典型發言：剛才李工的方案太好啦
! r$ b' C; H% u# c3 h: K對應法：請具體說說相比其他方案，李工方案的最大優點好嗎
( Q. x4 {# {8 d* y4 U我列舉的肯定不全面，歡迎大家指正補充
& u8 S6 |2 f6 ~4 o2 {8 C1 l! @6 T' E% J5 g- ^7 Z" V- D4 O. O
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發表于 2015-12-14 20:22:17
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