機械行業打拼9年的反思

HAWK1325

贊一個，佩服敢于創業的人~

中軸線！

不知道樓主的研發是從無到有的研發，還是抄圖的研發。不管哪一種研發，都燒錢，只不過后者有參考，相對而言成功率高一點。如果說資金少，卻還去研發成本高的設備，確實是策略上的問題。可以先做簡單一點的設備，畢竟至少能幫你賺錢，養活自己跟公司，后來慢慢資金允許，再做復雜點的設備，有了前面的技術積累跟經驗積累，還有跟供應商的關系積累，后期復雜設備的成功率也會增高。還有一個重要點就是牢牢套緊政府的政策，盡可能多的得到政府的無償資助、補貼。（僅僅是我根據我們公司的策略總結而得啊，我沒當過老板，更沒有自己去統領整個研發團隊。）

andyany

看看那些大公司老板的傳記什么的。

桂花暗香

不知覺樓主已經站在了，行業技術前沿。等待下一個市場輪回。已經技術儲備到位。

南飄

非標行業確實博大精深，還是需要專一，找個前景好的行業專業開發

翼飛Brian

今年各個行業都很蕭條，貨款拖得很久，資金鏈斷了，估計今年我們團隊也進行不下去了，看樓主分析的總結，多少有些感觸，希望有機會能交流。

無衣桑

子云繩業 發表于 2015-10-13 22:53
沒有控制好研發投入資金比例
往往自我認為是最完善的方案，其結果卻是“單相思”
; a8 x8 X; `+ ]3 D' i" Y只有在保證生存的情景下 ...

3 |+ k7 L5 [: P0 ^7 Q* Z; W! l, Q樓上說的在理，投入比例問題非常重要，山寨再創新少走彎路！

子云繩業

哈哈
' p) L! z4 h) f9年
% I; K; t" ^2 @6 w! b$ \還差一年就出師了
看來10年是一個大坎

江南遙望漠北

創業前 有那么豐富的各行經驗 你還是失敗了 是不是沒把握好公司方向 管理沒有重視起來

libinrfv

其實我覺得做技術的人去創業你要補很多市場的東西吧~