工藝員的作用

愛(ài)喝加多寶

      本人畢業(yè)5年，在外邊漂泊了4年，期間在某知名重卡廠的做過(guò)制動(dòng)設(shè)計(jì)，在某日系轎車廠的做過(guò)整車數(shù)據(jù)管理，后來(lái)因家庭原因回到了老家。在老家這邊找了個(gè)汽車零部件廠，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)向器，也是市的龍頭企業(yè)。在這邊主要負(fù)責(zé)工藝這塊，就是車間的生產(chǎn)工藝員，自己都工藝這塊也比較感興趣，弄精通了也能混口好飯吃。
     每天的工作包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、毛坯圖、粗加工圖的制定，以及生產(chǎn)上一些問(wèn)題的處理及新產(chǎn)品的跟蹤。但是干了半年多了，感覺(jué)我們這邊的工藝比較被動(dòng)，感覺(jué)好多東西都是要聽(tīng)車間那些編程序的，比如說(shuō)車個(gè)零件，你可能覺(jué)得留個(gè)20絲的余量粗精磨夠了，但他編程序的時(shí)候留個(gè)25絲，換個(gè)其他人編程序他可能又留了30絲的余量，你說(shuō)到底按誰(shuí)的做，雖然說(shuō)最終都可以達(dá)到尺寸精度要求，但個(gè)人有個(gè)人的觀點(diǎn)。工藝制定也是按照生產(chǎn)決定的，比如一個(gè)零件加工，你可能制定了一個(gè)具體的加工流程，包括加工余量、加工步驟都十分詳細(xì)，但車間他就不按你的執(zhí)行，他按那些編程序的，最終我們的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)也是按車間生產(chǎn)的為準(zhǔn)。也就是說(shuō)我們編的工藝實(shí)則是把那些編程序人編的步驟記錄下來(lái)而已。
3 z& ?# s* ^  O& O# T      不知道大家接觸的工藝方面的工程師是否也和我差不多，我感覺(jué)我在這邊，發(fā)揮不了工藝員的作用？
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麥兜大俠

這個(gè)問(wèn)題就得看公司領(lǐng)導(dǎo)層面的管理力度了  

踽踽獨(dú)行

深有體會(huì)，工藝規(guī)程制定出來(lái)之后，往一線推行是個(gè)很難搞的事情，尤其是搞的人是個(gè)小兵，要是有領(lǐng)導(dǎo)給撐著還好，要不然工藝就是廢紙一張，要不然就跟樓主所說(shuō)，按車間工人的操作編制工藝

Lixinwu

最主要的還是得自身硬氣,硬朗!如果你親自上陣做的比他好比他快,他能敢不聽(tīng)你的嗎?

ibay0708

學(xué)習(xí)

wjiafu72

麥兜大俠 發(fā)表于 2015-9-29 08:15
" ~1 O8 |" g, i! s6 h1 m這個(gè)問(wèn)題就得看公司領(lǐng)導(dǎo)層面的管理力度了

同意你的觀點(diǎn)，如果公司沒(méi)有制度，那最后就不知道聽(tīng)誰(shuí)的很正常。

孤酒

你這明顯不符合TS的要求，每一次余量調(diào)整，都是工藝變化，要向客戶提交變更申請(qǐng)的
' S" u7 s) v, g) m5 L數(shù)控程序應(yīng)該由工藝員控制，機(jī)床有鑰匙鎖定，操作者沒(méi)有權(quán)限調(diào)整余量
7 n+ ^3 W% F( @4 B* v另外說(shuō)一個(gè)由于余量變化引起的安全事故：
1 L: B+ ]; s$ w7 r9 ]由于一個(gè)零件車削余量突然增大（0.5以上），導(dǎo)致后面外圓磨床快速靠近工件是撞上，工件飛出打掉操作工幾顆牙

另一方面工藝員也要有能力才行，沒(méi)有威信誰(shuí)會(huì)聽(tīng)？領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：誰(shuí)能做出聽(tīng)誰(shuí)的，以后都你來(lái)編程怎么樣？
- ~* |. F1 C' S) t又或者拉攏一個(gè)編程人員為工藝技術(shù)員，指定所有程序只有他一人能動(dòng)，鑰匙交他手里，前提是他要聽(tīng)你的（如果你能幫他爭(zhēng)取到特殊待遇）！不過(guò)這種情況你也要懂程序才行，否則完全被牽著鼻子走，又失去意義了.

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  沒(méi)那能力上那位子會(huì)被人搖下來(lái)；有能力誰(shuí)來(lái)?yè)屛蛔又苯吁?腳，讓他不敢說(shuō)話。

781995655

       工藝這東西，他大概流程按你的走了。小差別影響不大的。所以車間才有人敢于自作主張。

       所有東西，都要有底子，本身要硬。就是你的工藝步驟和數(shù)據(jù)，都要最準(zhǔn)確的，不按你的走，就得有麻煩的可能。

      

比如留余量這玩意，可不是亂留的。

     留少了，磨削的時(shí)候會(huì)有磨不到的地方。

     留多了，磨削的時(shí)間會(huì)較長(zhǎng)。

     只有適合的余量才是最省事又安全的。

    你掌握了，到車間去看。

余量留少的，可能會(huì)有磨不到的（雖然只是可能）。拿磨不到的，給留余量少的人看看。

余量留多的，叫他到現(xiàn)場(chǎng)看看，人家磨削的時(shí)候是多費(fèi)事！

這樣，誰(shuí)還敢不按工藝走？

這樣，你領(lǐng)導(dǎo)才知道你的能力，沒(méi)有去找他支持，就把事辦好了。要他支持嗎？當(dāng)然你一看到余量留多或少的產(chǎn)品出事了，馬上就去找領(lǐng)導(dǎo)支持，那才真的要他支持到底。

愛(ài)喝加多寶

Lixinwu 發(fā)表于 2015-9-29 08:41
6 s* W: T- X7 N% {6 J1 Y6 H9 W最主要的還是得自身硬氣,硬朗!如果你親自上陣做的比他好比他快,他能敢不聽(tīng)你的嗎?

" `( d. Q+ y) x6 O. p5 k4 m話這么說(shuō)沒(méi)錯(cuò)，但我們工藝組加領(lǐng)導(dǎo)20人，懂編程序的不超過(guò)2人。
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