中國何時能有百年老店？工業(yè)4.0更適合小企業(yè)

老鷹

如果說只有百年老店才是好企業(yè)，似乎有漏洞，至少高科技行業(yè)就不是這樣。但在傳統(tǒng)制造業(yè)，特別是機械領(lǐng)域，我感覺用企業(yè)的年齡來衡量其品質(zhì)，還是比較靠譜的。當然，咱們的國企有些也夠百年了，從清末的洋務(wù)運動就開始了。但這些國企似乎不能算百年老店。因為解放后被強制收歸國有，有的還拆分遷移，兼并重組，沒有任何企業(yè)傳統(tǒng)可言。一個沒有傳承的企業(yè)，是無所謂年齡的，延續(xù)的只是一個名字，甚至連名字都沒有延續(xù)，只是一個來歷而已。這怎么能算百年老店呢。

手藝、技術(shù)的傳承是很重要的，例如機械領(lǐng)域，往一個專門的領(lǐng)域一直深鉆下去，任何一個細節(jié)都不放過，一年一年，一代一代，甚至每一代人就解決那么幾個關(guān)鍵難點。到最后，這個產(chǎn)品，這門技術(shù)就幾乎可以達到完美了。

除了傳承手藝和技術(shù)，文化的傳承，敬業(yè)精神的傳承，品牌的傳承，圈子的傳承，配套關(guān)系的傳承似乎更重要。所有的傳承往往還是附著在人類最穩(wěn)定的血脈傳承上，子承父業(yè)。這是一種多么牢靠的進步體系啊。

當然，大工業(yè)是需要很多東西的，小企業(yè)做不了的事情有很多。如大規(guī)模市場運作，品牌推廣，渠道運作，這些只能靠大企業(yè)來做。不過，關(guān)鍵技術(shù)，特別是單項技術(shù)，含有手藝成分的技術(shù)，真的是必須有百年老店那樣的傳承體系才行。沒有眾多隱形冠軍在背后支撐，大企業(yè)可能就剩個空架子。

從這個角度看，中國的機械行業(yè)真的是任重道遠。從另一個方面說，好的機械工程師機會是很多的。期待有社友能做出一個百年老店來，作為百年老店的始祖，還是很開心的。

現(xiàn)在都講工業(yè)4.0，大工廠，大規(guī)模流水線的時代將要過去。未來的工廠規(guī)模一般都不會超過1000人。訂單式，分布式的生產(chǎn)模式將成為主流，智能化、萬物連接的時代，沒有必要搞大工廠，出色的小企業(yè)將會有更多的用武之地了。

viney1985

建議可以看下現(xiàn)在山東省即墨市的那個紅領(lǐng)集團的生產(chǎn)方式，應(yīng)該算是步入了工業(yè)4.0.
集團運作模式都是從客戶的需求信息以及客戶資料的收集到位、保管到位，到生產(chǎn)信息、出貨、客戶收到信息都是IT運行。

2266998

無論怎么玩，我們都折騰不開，

因為時代不同，時代在那里擺著，玩工業(yè)，最終要落實到你產(chǎn)品，而玩產(chǎn)品，一個是創(chuàng)新，再一個是質(zhì)量，

我們既缺創(chuàng)新，也無法把控質(zhì)量，不管說什么，這倆東西，現(xiàn)階段都完全無法解決，這是深入到我們內(nèi)心深處的東西，是數(shù)千年傳統(tǒng)文化滲透到我們基因里面去的東西，不是幾百年可以糾正的事情，短期，吃什么藥都無法解決的，

就跟我說過多次的事情，年輕人，你甭琢磨別的，你基礎(chǔ)好，就是一切，馬上就有高薪，其他年輕人其實自己看得到這些，但基因里的東西促使他們‘不這么做’，

產(chǎn)品也如此，你非常嚴格作一個東西，賣到小鼻子那里去，不就賺錢了嗎？看似簡單吧？但多數(shù)中國企業(yè)都不會這么做，或者做仿冒產(chǎn)品，或者就甘心給人家‘擰螺絲’二忍受貧困，

傳統(tǒng)文化的東西，非常難以改變的，不是弄個新的系統(tǒng)或口號可以解決的，哪怕到了5.0 時代，你產(chǎn)品質(zhì)量低劣，再暢通的網(wǎng)絡(luò)與銷售體系，也沒戲，

舉個例子，我周圍有賣日本個性化生活品的，小鼻子那個作坊連網(wǎng)站都沒有，就是悶頭做活兒，價格也不高，中國人去了，收購過來，用集裝箱運來中國，產(chǎn)品非常暢銷，為什么，就是質(zhì)量好，沒有任何其它內(nèi)容了，

常大爺

想德國的西門子,那是戰(zhàn)爭年代的軍工企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在,都是世界級大腕了,世界上還有很多這樣的企業(yè).......再看中國的,想建國時牛逼的中國一汽,大慶石油......也很多,都沒落了,兩相對比,不知道說啥啊!人家賺錢的時候,很大一部分拿來搞研發(fā),搞持續(xù)性發(fā)展;我們的企業(yè)賺錢了搞大餅,搞分錢,搞宣傳成就......

wpc

中國制造業(yè)的百年老店期待中。
當前開個公司很容易，做到百年太難了。
技術(shù)升級就是一個難點，敢說“只有抄襲沒有超越”的技術(shù)太難了。現(xiàn)在研究技術(shù)的人少了，能聘請的大師就更少了。

另一個難點就是專利。仿制的門檻低，然后就是價格戰(zhàn)。在市場競爭中把品質(zhì)放在首位的公司沒有，大家看到的都是利潤。東西能用就行誰的便宜就買誰的。

技術(shù)研發(fā)的投入要占產(chǎn)品成本的40%以上，高科技產(chǎn)品的研發(fā)投入更高。一個高利潤的產(chǎn)品要在一年左右收回研發(fā)投資否則原創(chuàng)公司在價格戰(zhàn)中很難收回研發(fā)成本。仿制的速度遠遠大于你的預(yù)期。

德國大眾、日本豐田應(yīng)該算百年老店了，他們的專利是受到保護的。他們是靠技術(shù)養(yǎng)活了公司而不是靠加工制造養(yǎng)活公司。
有了政策就有了方向，但是時間表呢？中國制造業(yè)的百年老店期待中。

星空下的月光

2266998 發(fā)表于 2015-9-17 11:21
無論怎么玩，我們都折騰不開，

因為時代不同，時代在那里擺著，玩工業(yè)，最終要落實到你產(chǎn)品，而玩產(chǎn)品， ...

”其他年輕人其實自己看得到這些，但基因里的東西促使他們‘不這么做‘“，不明白，為什么看明白還不去做，老師，基因里的東西是什么呢，有這么大的影響力

wxjwxj

星空下的月光 發(fā)表于 2015-9-17 11:48
”其他年輕人其實自己看得到這些，但基因里的東西促使他們‘不這么做‘“，不明白，為什么看明白還不去做 ...

就是吃飽了，啥都不想，你說饅頭在樹上就跟你急

xudingjia820

中國的質(zhì)量只能“呵呵”！

濾油機廠家

賭博文化，出不了百年老店，沒那個基因