回憶新到一家公司的最初時光，大家都說說

Nothing7

機械——菜鳥 發(fā)表于 2015-9-16 13:01
( Q4 @) @& z, j! R( X7 I/ f  J8 E% J聽長輩說：溫州好多老板炒房，后來跌了，廠就垮了

實業(yè)掙錢周期長，不容易，但是對國家經(jīng)濟又很大好處，每次經(jīng)濟危機，德國收到的影響都是很小的，而日本后來改為炒房，遭到98經(jīng)濟危機，到現(xiàn)在了還是沒有恢復(fù)

機械——菜鳥

Nothing7 發(fā)表于 2015-9-16 14:15
實業(yè)掙錢周期長，不容易，但是對國家經(jīng)濟又很大好處，每次經(jīng)濟危機，德國收到的影響都是很小的，而日本后 ...

這個知道，房地產(chǎn)泡沫把日本人著實搞了一下

yw1ing88

繼續(xù)上次沒寫完的繼續(xù)寫，
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4 _9 R- Y! i8 Q8 x- b在數(shù)車學(xué)習(xí)的一段日子后，一天領(lǐng)導(dǎo)讓我跟一個大我三屆的女同事去計量室，剛開始我也不知道干什么，去了以后才知道數(shù)控銑那邊下來了一個鈦合金XX尾翼要求三坐標(biāo)檢測，我剛開始特別新奇以前沒見過，純英文界面的，女同事跟我聊天問問這問問那很好說話，她大致給我講了講設(shè)備因為她也沒系統(tǒng)學(xué)習(xí)過，然后她就讓我看著操作一遍問我看明白沒有，我笑了笑也試了一下，在合成幾何元素的時候我總是忘，我用筆一點一點記下來，先選什么后選什么就這樣學(xué)習(xí)起了三坐標(biāo)。當(dāng)我能把這個零件完全自己操作下來后我知道結(jié)果了，我僵化了，白天繼續(xù)在數(shù)車跟著干活聊天，可惜晚上了似乎首件一般都是晚上干完，大半夜給我打電話讓我去計量室量首件（跟女同事其實沒關(guān)系，因為我住的地方過馬路就是集團的計量室走路幾分鐘就到了），有的時候凌晨1點多打電話叫我去計量，第二天還得上班，慢慢的對三坐標(biāo)熟悉了當(dāng)這批尾翼200多件都加工完以后，要求是每件都有三坐標(biāo)計量報告，那好吧我就整天在計量室測量，一個空天恒溫的房子就我一個人，孤獨寂寞啊，沒辦法就這樣一件一件測量，說實話精度那是杠杠的，形位公差尺寸精度必須的嚴(yán)格，千分之幾都太不是問題了。

那一刻我知道加工精度的嚴(yán)格，超差就是報廢，一點不用考慮，我也開始耍起鬼心眼每天下午下班前一個小時我就不干活，就開始自己研究三坐標(biāo)設(shè)備，三坐標(biāo)操作軟件，反正也沒人看著，到日子計量完事就OK，斷斷續(xù)續(xù)大約一個多月吧，期間還有很多小批量的零件送過來檢測，這就是我自己摸索三坐標(biāo)的過程也是我們集團那是時候第三個人會應(yīng)用這臺設(shè)備的，當(dāng)我回到車間我要求轉(zhuǎn)到數(shù)銑實習(xí)，說實話車間的數(shù)銑我真的很喜歡，進口原裝的占一多半，進口國內(nèi)組裝的占四分之一剩下的是國產(chǎn)的穿子，我被分配一臺ＤＭＵ１０３５跟著學(xué)編程和干活，那個師傅對我是相當(dāng)好了。

! ^. f2 c9 Y# N1 E我們兩班倒，我更喜歡上夜班１７點到凌晨１點，沒有大領(lǐng)導(dǎo)只有機加段長，師傅似乎更放得開給我講程序，教我編程那時候挺開心的可能因為傻吧錢不多就是傻傻的干活，有的時候我和我?guī)煾敢拱喔傻幕畋劝装喔傻亩嗪脦准煾嫡f先別干了這樣不好（這可能是國企的一種弊端吧，我就不說了）后來又給我調(diào)到ＤＵＭ６０Ｔ，就這樣一天天的這樣過去，慢慢領(lǐng)導(dǎo)不讓我上夜班了，讓我上白班在段長旁邊加了一個桌子和電腦，讓我編程往機床送，兩個段長那是相當(dāng)夠意思，看我挺靈巧的就樂意教我，段長都是開床子出身，都比賽得過大獎的每個季度集團都會格外給他們ｍｏｎｅｙ，就這樣我的實習(xí)生活進行著，肯定給我提前轉(zhuǎn)正了都不用想，實習(xí)我的實習(xí)，我初入社會進入工廠的第一份工作實習(xí)帶著而我的理想。

yw1ing88

接下倆說說轉(zhuǎn)正以后奇葩的事情就多了起了最后我憤怒了爆發(fā)了
/ ], t. i# L4 J, o' T% e轉(zhuǎn)正以后分到設(shè)計部，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計部“真厲害啊”什么都得管，設(shè)計問題，工藝問題，測量問題都是我們的管轄范圍到后來有個新說法項目責(zé)任制，技術(shù)人員也負(fù)責(zé)小項目項目簽訂設(shè)計生產(chǎn)檢驗一直到發(fā)貨回款，你是小頭頭其他技術(shù)人員輔助你，其他設(shè)計人員也這樣有項目，你也得輔助他們。辦公室有幾個女同事比較輕松似乎就是養(yǎng)老的，沒啥事就負(fù)責(zé)幾個每年集團固定的項目千年不變的，我們就得公司里外跑，外協(xié)廠家跑，還得告訴外協(xié)廠家怎么加工注意什么，有的外協(xié)廠家（大家知道的）檢驗不精確還的拿回來測量，上學(xué)的時候三維軟件自己學(xué)的就比較好自己還愛學(xué)還會開車喝酒也不差事，用我就多再加上會三坐標(biāo)，沒整了能有2個月的時間白天在外面跑晚上回單位還得看畫圖紙，測量零件，我的頸椎，腰椎可能就有點不舒服，辦公室里面就有些議論紛飛了，說三道四的倒是沒付出行動只是背后語言的非議，一次去南方參加展會，我和一位銷售同去代表我們部門，我先其他同事請教點問題因為有的活跟我關(guān)系不大，就對我蔑視的態(tài)度說了我一頓，我沒說啥笑嘻嘻的（對于我真沒必要，工資沒你們多，你們都干一輩子了，再說領(lǐng)導(dǎo)安排的，我又沒走后門，哎----自己回家想一路無語），我們部門去青島買三坐標(biāo)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)安排我去驗收，通行的是計量室的一位老師傅對我是相當(dāng)好，至于我走的時候辦公室咋說的我不知道，回來后車間的小員工跟我說了一些小消息----沒法說，轉(zhuǎn)正后就這樣工作，還有幾次發(fā)貨我下班以后在車間一直等鉗工打磨修圓角，我等到半夜12點多，扛著貨和出場單子打車回家收拾第二天早晨4點去火車站發(fā)貨，那個充實啊太充實了----哈哈哈，還有一件事，不知道是特意的還是怎么我有點急眼了，是其他設(shè)計人員負(fù)責(zé)的項目，有一個零件我出加工工藝，說實話活不大，材料鈦合金，一個2mm厚30X30方的板上有個10mm的圓孔還有一個外圓10mm內(nèi)孔6mm圓筒高有20mm，圓筒內(nèi)外粗糙度0.8和0.4，直徑公差都是千分之6那樣，2mm厚的板有公差上還有4個小埋頭孔，成品要10件，下料14件為了精益生產(chǎn)下的小圓棒料，不能直接銑干，我從下工藝到加工到檢驗我一直負(fù)責(zé)最后成品數(shù)量9件，后來修了一件數(shù)量勉強夠了，第二批活還是這樣，有個技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)前一段時間因為家里的事情沒有來，這次回來我的工藝到他那審核怎么都不同意必須改，改啊改啊其他同事都說上次都可以這次不行，都埋怨著，就這樣按著這位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方針政策工藝改了，哎-----別說10件活了，沒到成品就剩8件了氣得我沒法說，也不敢說啊為了那個2mm厚的平面度幾乎都超差了要不就是在極限差上，到我走的時候似乎這批貨也沒干好，我走肯定不是這個原因，行業(yè)的原因，我走的時候工資已經(jīng)降到1600了，2013年我的工資降到1600我想想都笑了，我們部門都降了，因為行業(yè)處了大事故，要是關(guān)心軍工的應(yīng)該知道2013年除了幾件大事。這就是我到公司的最初時光，大概寫了寫跟大家分享一下，還是挺懷念的那里的師傅那里的領(lǐng)導(dǎo)不評論單位的好與壞，都要找自身的原因，人活著必要要適應(yīng)大環(huán)境，適應(yīng)不了就要調(diào)整自己，自己怎么調(diào)整那就是自己的事情了！

中軸線！

剛畢業(yè)一年多，剛來公司的時候，部門也剛成立幾個月，老大是空降兵，一來公司他就處處樹敵，幾乎跟所有人為敵，就連董事長總經(jīng)理都不放眼里，稍有不滿就跟老板理論甚至吵架。因為是新人，不知道公司跟學(xué)校的不同，每次他與其他部門負(fù)責(zé)人發(fā)生爭執(zhí)，我都是力挺部門老大，他也總是慫恿我在老板面前說其他部門為難我們部門（當(dāng)時招聘的時候，是以學(xué)校專業(yè)第一的排名進的公司、可能老板有一點點器重），后期也確實導(dǎo)致有幾個人被搞的辭職。漸漸的，他現(xiàn)在搞的是全公司人都怕他，也在公司慢慢穩(wěn)定下來，但是我跟他之間卻總有摩擦，有時候我感覺就是故意的。
5 \  @- v- w6 v- |. K$ @9 F去年過年的時候，我就慢慢在反思，是不是長期在這種氛圍下，我自己的世界觀也發(fā)生了扭曲。過年來后，我就慢慢調(diào)整自己，只是工作上服從他的安排，要我做什么我做什么，在總經(jīng)理面前我也盡量少說話，說話也只說關(guān)于工作上、設(shè)計上面的問題。
現(xiàn)在大半年時間過去了，回過頭來看看，其實其他部門的人并沒有為難我、或者我們部門，只是大家一開始說話就都帶情緒。不過我們部門老大現(xiàn)在依然我行我素，總是自我感覺良好，殊不知外面的人對他的評價都很低。我有時候在想，如果老板聽一個人說這個人不行，聽兩個人說這個人不行，長時間下去，老板會怎么想呢？何況老板平時也經(jīng)常接觸他，確實知道這個人的品行。

hai9053

2266998 發(fā)表于 2015-9-14 18:11
& W# r$ ?. ^. H! E# D4 {6 V' p在中國，最核心問題就是知道自己是誰，這就是中國的傳統(tǒng)文化，國人的文化，大家都懂，不需要多說啥的，哈哈 ...

9 w7 S3 {4 w8 y# Z7 ~; G受教了

蒼狼大地

第一次剛畢業(yè)入職，反正公司拉著先去培訓(xùn)，一共培訓(xùn)三個月，然后才入部門。當(dāng)年正好是行業(yè)形勢大好的時候，公司大量招人，一起進去的應(yīng)屆畢業(yè)生就很多，反正大家都啥都不懂，自己相對還有一點基礎(chǔ)知識，所以沒有什么大壓力，踏踏實實完成老大安排的任務(wù)，也許是很多新人一起分擔(dān)了新人入職的壓力。
第二次到一家美資公司，在內(nèi)部培訓(xùn)時候因為在最大的技術(shù)大佬的培訓(xùn)上嘚瑟了一下微積分和力學(xué)，被技術(shù)大佬看中安排了一些活，但是因為自己一是技術(shù)能力不到、實際微積分和力學(xué)基礎(chǔ)還是非常糟糕，同時沒有太強的意識一定要把這個事情做好，導(dǎo)致出丑出大了，現(xiàn)在想想還是非常后悔，為什么當(dāng)年這么后知后覺，沒有把握這種機會拼一把。
* O5 z8 m2 S3 S+ a0 l& d這次去了一家德資公司，內(nèi)部氛圍非常好，也沒有那種新人進去被排擠的感覺，現(xiàn)在就是專心致志沉入到技術(shù)中，雖然是跨行業(yè)，但仗著自己還算有點機械基礎(chǔ)知識，至少第一步?jīng)]有讓別人嫌棄自己，接下來就是踏踏實實努力做好自己的本職工作，同時加強機械、數(shù)學(xué)、力學(xué)知識，其它亂七八糟的不去想太多，管它別人怎么看，管它新入職還是跨行業(yè)，扒到自己碗里的才是自己的。。。

hawk23

很慶幸我到第一家公司時遇到的人，他們都很好，只有我，比較沖
/ f% m( ?1 _+ ]# C6 V唉，小馬乍行嫌路窄，大鵬展翅恨天低
; d& a  z5 {3 T, B' r- A也讓一些領(lǐng)導(dǎo)很不爽過
好在他們都包容了我的錯誤
$ j  I5 |/ {9 v7 S  ^7 `直到現(xiàn)在，我一直都感激他們

緋羽冥翔

985畢業(yè)
& G( N) E* [# f
第一家是國企轉(zhuǎn)制的民企，斗得很厲害，被壓制了很久，每天自己努力看書，在車間摸設(shè)備，鉆過爐窯，蹲過爐底，爬過爐頂，走過大型冷床，然后跳槽進500強，繼續(xù)被壓制，自己努力偷師其他部門流程管理作業(yè)實務(wù)，后來被總監(jiān)點名去其他部門輪崗培訓(xùn)，然后再跳槽去小外企，自己花錢去學(xué)UG,FANUC，周末偷偷去工廠請工人教我開普車，這個過程既廢了刀又流了血，還好我平時為人厚道又是車間老大，兄弟們都挺包容我，沒人去向上面告發(fā)我，哈哈哈。

再后來么，就是現(xiàn)在了，徹底轉(zhuǎn)回工藝技術(shù)，準(zhǔn)備向高精尖方向走，目前正在復(fù)習(xí)微積分和線性代數(shù)，目標(biāo)：ANSYS!!

緋羽冥翔

恩，我覺得，不管是做管理還是走技術(shù)，做人一定要自強不息，一定要為人厚道，人際爭斗能不參與盡量不參與，也是給自己留一條后路。

反正我做過的廠子，斗我的人不少，但是我離開以后念我好的人也挺多，哈哈哈哈哈。

一個人要有發(fā)展，一定要找到合適的方向不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，一朝得勢是暫時的，手上永遠(yuǎn)有別人不懂得干貨才是明智的！