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樓主: liqiang260

一個不懂機加工的人如何管理加工車間

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11#
 樓主| 發表于 2015-7-31 16:11:34 | 只看該作者
wjiafu72 發表于 2015-7-31 13:12
1 i% t. ^& f# j6 q9 I# w, _; M用心努力去做

9 b3 |& T/ R" i# S, w* Z會努力的,感覺還是能學到很多9 j' m7 x- W2 I* B# g
12#
發表于 2015-7-31 16:42:09 | 只看該作者
樓主,原來是從事什么職業的。
13#
發表于 2015-7-31 18:03:16 | 只看該作者
不要朝下看。其實無所謂管理好還是管理不好。老板既然讓你管應該同時知道你不懂,就有他的道理。讓老板滿意即可。$ P6 ?9 y2 I7 V, b( W3 C
跟黨一樣,不需要是否了解草民干嘛,只要對上級滿意就好。滿意的方法標準是多種的。
14#
 樓主| 發表于 2015-8-3 10:22:14 | 只看該作者
寂靜天花板 發表于 2015-7-31 16:42 5 q. `$ D3 C! _% g: N
樓主,原來是從事什么職業的。

8 q, {  r( M. F# {/ R; t以前是做煤機設計的
15#
發表于 2015-8-18 10:13:16 | 只看該作者
越不懂越好管!真正等你懂了, 反而不好管了。
1 k# z6 ~: k4 r( }# [1 n我只要結果,不管過程!
( N; M8 U8 B$ W1 Z執行是關鍵!
16#
發表于 2015-8-18 10:14:15 | 只看該作者
管人是管心,不是刻意去管身!
17#
發表于 2015-8-19 14:45:17 | 只看該作者
1.少說,多看。首先了解車間狀況(人員,設備,加工能力,加工產品)2 Z* _5 i1 |9 E$ z8 p% A! r- T/ ^
2.制定小目標,反復斟酌,不出手則已,出手則震人(車間一般都不服管,震一次兩次就好了)2 J: U& N2 o1 s! y
3.聽取各方意見和牢騷,自己賽選出對自己有用的信息,加以利用;
/ ~4 M# r$ y% e% x  U& B4.管理首先是管人,人管好了,事就會作順的。
18#
發表于 2015-8-20 08:44:07 | 只看該作者
pain 發表于 2015-7-30 20:48 & V8 N0 c% d5 h; W. R) ~
諸葛亮沒打過仗,一介村夫,還能當軍師,料事如神。
) O& g# {* S6 d/ ]7 M但一般人,還是算了吧,要不來個放羊式,或者來活拍賣 ...

6 Z; F3 t/ s: B- t2 i他跟諸葛亮的問題差遠了  諸葛亮好歹有理論知識  樓主就悲劇了
19#
發表于 2015-8-20 08:44:57 | 只看該作者
siweite2012 發表于 2015-7-30 20:56
; c( {& h! n/ }- O5 g, S- l( C  ?如果有規模.你就要有助手,一個技術過硬的.技術他說了算.一個和其他人關系好的.管理方式什么的他說了算.當然 ...
5 [5 H# w/ k% t7 u$ Q( k
助理具備了那兩個條件 他就快下崗了4 ], ]: s) Y2 A$ x8 A' v7 p4 a8 L$ i
20#
發表于 2015-8-20 10:10:06 | 只看該作者
管理好人材物。一切用數據說話。一切有標準就好。沒什么的,只要鉆研。
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