企業(yè)培訓(xùn)都是狗屁？

寂靜天花板

拓展訓(xùn)練，男男女女一起玩游戲

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都這樣，只要會(huì)講

lanyuedao

現(xiàn)在咨詢行業(yè)薪水高的一毛啊，光我身邊認(rèn)識(shí)的一個(gè)年終獎(jiǎng)拿了10W

機(jī)小妖

儲(chǔ)備各種東西，然后才能有機(jī)會(huì)

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國(guó)內(nèi)培訓(xùn)‘西洋流程’，‘好多個(gè)西格瑪’的，都挺賺錢(qián)的，哈哈，
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7 D( u5 T/ D; u: T我旁邊是CCS，專門(mén)認(rèn)證的，就有這類咨詢，也都發(fā)了，

麥肯錫給寶鋼做個(gè)咨詢，好幾千萬(wàn)，米國(guó)給國(guó)內(nèi)大型公司咨詢‘結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)’也是動(dòng)輒幾千萬(wàn)，亥池咨詢各回轉(zhuǎn)窯，據(jù)說(shuō)也以千萬(wàn)計(jì)，
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7 }3 V2 u: n" g6 i9 {3 B最逗的是中國(guó)玩了50年長(zhǎng)壁開(kāi)采，米國(guó)大概只有30年，也找米國(guó)咨詢長(zhǎng)壁采煤，俺問(wèn)為什么啊，
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人家說(shuō)，米國(guó)歷史短，玩的好，有‘后發(fā)優(yōu)勢(shì)’，哈哈，

但平心而論， 人家單面效率比我們是高好多，

gj5202014gs

我以前去培訓(xùn)3000兩天，公司帶的難題老師也解決不了，讓我們把樣品留下后面就不了了之了。

小李飛刀樂(lè)呵呵

咨詢與培訓(xùn)應(yīng)該兩個(gè)層面的東西。培訓(xùn)可能效果不大。咨詢真的那些大公司給的還是很有價(jià)值，特別對(duì)快速膨脹的土公司。比如CRM，他們講究分工團(tuán)隊(duì)合作，項(xiàng)目中那個(gè)大牛OVER了，對(duì)結(jié)果影響不大。對(duì)結(jié)果影響大的那部分意外之財(cái)，他們不在乎。在這個(gè)系統(tǒng)中，銷(xiāo)售大牛們一般會(huì)覺(jué)得很憋屈或不甘心。用得上技巧的地方非常透明。其他是更透明的流程。人基本就以螺絲釘。
記得有世界500強(qiáng)亞太BOSS培訓(xùn)層說(shuō)：他的團(tuán)隊(duì)中，中國(guó)團(tuán)隊(duì)最勤奮，效率最低，澳大利亞最懶，但效率最高，兩者個(gè)人評(píng)價(jià)效率差3倍以上。即使流程一樣，但每個(gè)個(gè)體文化差異就會(huì)引起大變化，中國(guó)人文化中很多人想繞過(guò)流程走捷徑，另外國(guó)人文化不擅長(zhǎng)坦率溝通，信息傳達(dá)效率很低很容易失真。

liushaobo1989

公司自己的培訓(xùn)還是挺好：每個(gè)人講自己的強(qiáng)項(xiàng)！

龍游大海

對(duì)新人還是有點(diǎn)用處的