ERP系統運行困擾

x1813

有些東西要設安全庫存的，這個要經過不斷磨合才能用好的，就像寫程序一樣，不是一下子就寫好的，得不斷修正

一朵嬌粉嫩的花

x1813 發表于 2015-5-26 07:58
有些東西要設安全庫存的，這個要經過不斷磨合才能用好的，就像寫程序一樣，不是一下子就寫好的，得不斷修正

* `$ \/ C0 c( B) F, K7 A安全庫存其實才是物料管理的精髓，哈哈

安全庫存的確定不是死得，而是要經常盤點變動的，根據各部門反饋的數據來增加或者減少的

9 g" w' t* G  M: P- f萬一某種料確定不用了，倉庫還有一堆就麻煩了

8 E& b  L" ~+ }# q* O這點其實很多公司做的都不好

a13516532186

我做了5年的物料計劃，如果出現缺件裝配的情況，一般都是非標件或者少用件。這些是很難計劃的。一般常規配件都會有最低庫存的。

黃亨瑞

BOM中成品與備件混用。
$ x* ^2 d% ^7 }5 n

黃亨瑞

4 X! H: [7 Q- |% b
0 |4 ^4 Q7 v) M9 K4 e& h; Y比方，
, ], c% `3 B% [# y# E  p: K* d機構中的彈簧組件。
一個月有2個機構單子和4個備件單子，
. o3 Z# K- u$ T" G- m  a共需要彈簧組件2*2*2*4+4*40=192個。
考慮到采購批量和周期、生產周期等因素，
那么可以把月安全庫存設為200個，
每次生產批量為100個。
8 _. r* i; s! |/ X; M0 A7 T
/ Q. X' q& B4 X( f對于有需求有波動的產品，
; l, z& `# p; B, H& F2 d# N5 k  E可以調整數量。
: b/ Z3 r% a0 X如工程機械行業的產品，
, Z1 u; y* e5 U* c* F# k$ W4 k1月份到6月份的安全庫存可設高點，
如年度計劃的65%以上，
前4個月逐月增加、后2個月下浮，
3季度年度15%，
4季度20%，
尤其最后一個月上升較多。
如此等等

黃亨瑞

道理是這樣的。
. j$ J. f1 b; T" J但是，
5 F8 E; n, ]. @5 Q, v$ n系統能否用好？
還關系到整個體系。
, j2 t& U& W6 n6 U1 o; v, j國內中小企業對系統的認識，
, b/ w  ?4 ^/ [% ?# R* x) s大多還處在初級階段。
就像那個人“想直搗鳥巢”的，
) B% _) y' q  M) j. Q還得等10年，
才會用的更好……

wly3232

有好的工具用不好，那肯定是管理上有問題了。這也是中國企業的通病。

黃亨瑞

wly3232 發表于 2015-8-24 16:00
有好的工具用不好，那肯定是管理上有問題了。這也是中國企業的通病。

管理，
包括了企業運行中的各門“學問”，
" w! z/ r; S- j; }' S這就像樂隊的“指揮”。
拉小提琴的獨奏沒問題，
  @: d+ K$ g, n) X8 `彈鋼琴的《致愛麗絲》很棒！
3 G6 S& B6 A( o6 n但是，
/ `* P* S+ c0 o1 [) W4 R一場《1812》沒有指揮就會很糟糕。
, w0 P( n  s; ]& l% r0 A2 q那個拿小棍棒的“家伙”，
好像小號吹的不咋樣，
% l8 I. r9 D$ F* Z也沒精于幾樣樂器，
但樂隊有了“他”就不一樣。

, H. q, r' n  d$ P7 h& Z. N: M+ T技術沒有規范起來，
2 ?3 g; o( s3 G沒有標準，
; N1 j: P2 O2 j- s那系統中的物料就沒譜。
$ n2 [0 n5 O. H+ c4 F- t采購若簡單增加物料號，
6 Z* a3 @3 Y, q/ \, u" Q系統的運算就白瞎。
$ {& o- j  ?! G5 O; s……
ERP就像企業Operation的《天鵝湖》，
除了男角、女角，
! n' m( z/ S3 \( j* ~& U2 I還有化妝、服裝、道具……一大堆，
! ^9 d1 g2 Y. ]/ S. N; ?0 {3 ]都得轉起來！

上海狐飛

不上ERP等死，上了找死。
9 e+ i& `( V' h好的系統，需要人去運行維護，給 的規則數據不正確，系統反而拖累生產。
系統不是萬能的，還是需要人去做決定。

互通有無

天外流星2008 發表于 2015-5-25 13:33
我們公司也用ERP，大的公司一般都會用到ERP的吧

$ k+ W2 T' C5 S* [8 O( T  W" f能否推薦一下倉庫ERP管理學習資料。謝謝。急需。