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五一過后去了趟浙江，主要是回訪客戶和參觀一些合作廠家。其中有一家機械企業引起了我們的注意。這家企業規模不大，公司成立時間也不長，是2010年成立的。公司機械加工人員大約40人左右，裝配人員大約30人左右，企業總共也就100人左右吧。但2014年的銷售額卻超過2億，在公司成立時間這么短，公司規模也不算大，市場大環境不好的情況下，有這樣的銷售額，確實令人稱其。 我們剛到這家公司的時候，老板親自迎接我們（我們一共四個人，我是領隊，我們年齡也就30上下），很客氣。把我們帶到他自己的辦公室后，讓他的總工（40多歲）給我們倒水，并給我們介紹公司產品情況。大約聊了五六分鐘的時間，我們一塊去了現場。 現場很整潔，廠房也不小，但人員看著不多甚至有點少的感覺。我們先去了機加工車間，他們加工能力很強，加工設備很先進。接著看了一下裝配車間，整個車間也是很整潔，人員也不多。但裝配人員根據裝配工藝認真操作并記錄數據。在這個過程看到他們采用的核心零部件基本都是日本的，次一點的零部件是臺灣的。參觀完后又回到了老板的辦公室。又聊了一會老板帶著我們去吃飯了。 飯間，老板介紹了自己企業的狀況。老板本身并不是搞技術的，而且還不是機械這個行業的，之前是做建筑行業的，在2010年才成立了這家公司。用他的話來說，公司銷售規模每年基本增長一倍。2014年銷售額為2億，打算今年銷售額是3億。老板談起了中國夢，談起了建筑行業，也談起了機械行業。老板雖然不是做技術的，但可以明顯的感覺到他對整個行業的方向把握的很準確，在用人方面也很高明。 細節不再多說。但我相信再差的市場也有做出好業績的企業。論壇中有人說在國內做機械，必須要親力親為，必須對各個環節都能了如指掌的人才能成功。這種觀點有道理，對大部分優秀企業來說也是這么做的。但我想說的是，并不是所有企業都是這樣的，有些老板對技術“一竅不通”，但也很成功。 對于這位老板并不熟悉，所以也不想妄下結論。但我感覺他身上至少有這么幾個優點：有眼光，能放權，肯花錢，會花錢。不要小看這幾個字，能做到的老板還真不多。
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發表于 2015-5-21 15:46:25
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發表于 2015-5-21 16:05:22
