如何做好企業基層管理

天馬行空hs

為什么中國企業產品質量差，假冒偽劣多，我發現企業的基層管理是關鍵，因為產品最終是在生產線上由工人生產出來的，如果工人責任心不強，質量意識差，或者帶著情緒做事，就必然出現敷衍塞責，應付了事。甚至有的個別員工耍橫，不服從管理等等，久而久之造成企業生產秩序混亂、勞資關系緊張和社會矛盾。社區里在管理比較好的外資企業工作的朋友，請分享下你們的心得，謝謝！

lanyuedao

其實就倆：錢拿到位不？干的爽不？
跟管理沒啥關系吧

LIAOYAO

高層管理不到位就都將責任往基層推。而樓主也是同樣是這種思維。

逍遙處士

正人必先正己，正身必先正心，上下合德，何愁制器之不精也？

( P5 I2 V% J) u4 {5 O% ?身正，則人皆從正，不用管理而自然管理。

員工都向領導看齊的。

9 z4 a- u3 m4 G1 l8 E5 r+ p  b) A指望靠全自動機器制造出一切生活必需品，來使人人都過上幸福生活，恐怕是癡心妄想啊。

huhaofei

跟錢拿的不多沒有因果關系，關鍵還是企業怎么定位，老板有沒有這個魄力

天馬行空hs

lanyuedao 發表于 2015-5-17 11:50
其實就倆：錢拿到位不？干的爽不？
) U3 m1 |5 W" J: c+ T+ @跟管理沒啥關系吧

  a! S8 D' z1 g2 ]4 i怎么才能算錢到位？其實設身處地想想，一個企業的工資水平是和此公司的贏利水平，公司的發展能力和行業工資水平等相關聯的。至于干得爽不爽，我想是否我企業的文化有關。

寂靜天花板

上家公司，樓上辦公室、銷售、外貿、車間主任在小屋子吃飯，其它人等在大屋子吃飯，小屋子大屋子吃的不一樣的，這種情況下，你想工人好好干活，不多給錢行嗎。
. M& W7 K- a" |) o/ f現在的公司，雖然吃飯不分大小屋，但吃飯分時段，樓上先吃，車間后吃，有什么好東西，量小的，基本就讓樓上吃光了。
! ~" ?# a# Q2 w所以工人你不給足錢，談什么企業文化，人家罵死你，什么樣的企業文化吃東西都不一樣，翻滾吧牛寶寶

holder

翻滾吧，牛寶寶=滾犢子

張春曉

馬洛斯已經解答過了