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進(jìn)步挺不容易的,退步就是‘瞬間’

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11#
發(fā)表于 2015-5-10 20:24:28 | 只看該作者
不是我悲觀,我覺得十年后未必比現(xiàn)在進(jìn)步多少。
12#
發(fā)表于 2015-5-10 20:47:07 | 只看該作者
十年后估計還不如十年前了
13#
發(fā)表于 2015-5-10 20:53:46 | 只看該作者
有真本事的,應(yīng)該沒那么低吧
14#
發(fā)表于 2015-5-10 20:55:34 | 只看該作者
俺來猜想下10年后的景象吧……

俺是05年在國企呆了3年后再回學(xué)校讀研的,那時候在單位還可以看到一些外文資料和老師傅的零星資料,那是文革前大學(xué)生,基礎(chǔ)還是很扎實,東西很有看頭,不像我們現(xiàn)在的工程師,筆記本過段時間自己都不知道記的是什么了,哈

前段時間和同事聊天,現(xiàn)在圖紙俺們留下的都很少了吧,只有少部分沒有人去捉摸,沒法弄的還留著吧,其他的都6S掉了……

所以基本就剩加工了,但是水平呢?基本靠設(shè)備,沒有人愿意呆車間了,壇子里有我廠的老師傅,估計比我更清楚加工行業(yè),哈

點評

武漢的社友還是非常多滴,哈哈  發(fā)表于 2015-5-10 23:02
15#
發(fā)表于 2015-5-11 08:17:53 | 只看該作者
十年之前公司里還有幾個七八十年代的大學(xué)生,年輕畢業(yè)的少,但廠子正常運轉(zhuǎn),足夠用了,那個時候公司是屬于規(guī)模不大,但有特長;現(xiàn)在公司里到處都是年輕畢業(yè)的大學(xué)生,老大學(xué)生不是出走就是被挖走了,公司現(xiàn)在的規(guī)模不可同日而言,但戰(zhàn)斗力就是一頭豬;十年之后,不敢想象
16#
發(fā)表于 2015-5-11 10:26:18 | 只看該作者
周末看了本寫董明珠的書。
網(wǎng)絡(luò)增長而報紙萎縮,這是大家都熟悉的。
是否類似的,軟件和電子在上升,而機械在下降?
很多功能以前都是純機械,后來電子和軟件參與進(jìn)來了。比如計算器。
17#
發(fā)表于 2015-5-11 10:53:09 | 只看該作者
現(xiàn)在找個好工作真的很難,個人認(rèn)為讀死書不如有技術(shù)在身,至少餓不死!

點評

兩者不矛盾的,這個叫理論與實踐相結(jié)合  發(fā)表于 2015-5-11 11:11
18#
發(fā)表于 2015-5-11 11:24:24 | 只看該作者
如果還不改變一些觀念,十年后不可想象.
因為十年后的能力就是要從今天開始努力才行.
從宣傳大國工匠看似已意識到了這種情況.問題是上行得下效,沒有一定的機制,還想短平快的話,仍是口號而已.

點評

觀念改變只能影響到個人,要改變行業(yè)的發(fā)展?fàn)縿拥臇|西太多了。跟這行業(yè)內(nèi)的前輩們聊天,聊著聊著都會歸結(jié)于傳統(tǒng)文化與國民性上面。哈哈,感覺老輩人都是有點情懷的人啊。  發(fā)表于 2015-5-11 13:48
別人家可不識.呵呵.再說畫圖習(xí)慣養(yǎng)成了,到時想改多難了.  發(fā)表于 2015-5-11 12:14
畫圖技能早就退了,早先后面還有老師傅校著,標(biāo)準(zhǔn)化管著,畫圖不標(biāo)準(zhǔn)立馬打退訂正.現(xiàn)在隨著年紀(jì)大的退了,標(biāo)準(zhǔn)化沒了.一些家伙想乍畫就乍畫,說是只要車間能做出來就行.呵呵,問題是這種畫圖法在本廠行,去了別家  發(fā)表于 2015-5-11 12:12
發(fā)現(xiàn)很多家伙畫圖的基本技能退化了,哈哈,這個我以前是沒有想到的,俺覺得最不劑還可以畫圖,假如這功能退化了,不知道以后怎么生活,  發(fā)表于 2015-5-11 11:40
19#
發(fā)表于 2015-5-12 06:13:33 | 只看該作者
LIAOYAO 發(fā)表于 2015-5-10 18:25
十年以后的機械設(shè)備行業(yè)會比現(xiàn)在重視質(zhì)量,這是一個過程,從歐洲到米國,看日本至臺灣,天朝也將會走同樣的 ...

”同樣的路子”是什么路?

點評

解放路  發(fā)表于 2015-5-12 08:15
20#
發(fā)表于 2015-5-12 08:02:02 | 只看該作者
國家需要技術(shù)流,但是老想著,花多少錢雇,不差錢,結(jié)果呢,沒人了。
20以下的年輕人再過10年,是不是還和我們這輩一樣,大部分玩技術(shù)就是為了撈錢,如果是這樣,國家不會有進(jìn)步,隨著老一輩的老去,全剩下腦子里都是“發(fā)財”第一的工程師了。所以,上頭不能光想著花錢找人才,而是著手培養(yǎng)人才,弄出那么一個讓喜歡技術(shù)的人發(fā)揮的空間才行。正如B2,F22,INTEL,你有錢人家不賣你,熱愛技術(shù)的工程師,有錢也買不到,這些都需要慢慢培養(yǎng),傻呼呼的砸錢,結(jié)果來了一群“顧問”。其實從下到上,都認(rèn)為,錢能解決一切問題,哪天這個簡單的道理都懂了,國家什么都上來了。其實錢能解決的,都不是事兒
書不是那么容易讀的,首先讀什么書,然后這些書能看懂是個問題,用到工業(yè)里又是個問題,如今行業(yè)慘淡,埋頭讀書會更慘,個人覺得還是工作,結(jié)合各種細(xì)節(jié)補理論才行。
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