讀董姐《行棋無悔》，話格力

黃亨瑞

節后，
5 C0 v3 Y. f& Y買了格力空調，
從銷售那兒要了本董姐的書——《行棋無悔》。
, v0 q0 W0 [" V1 `# A/ X9 S斷斷續續，
才看完，
很多感想。

董姐是個“真漢子”，
有漢子一般的“拼勁”，
有漢子一般的“實誠”，
有漢子一般的“灑脫”。
& d. l, z$ b; {書中很多都是“實誠”的話，
沒有太多“扭捏造作”，
性情流露自然大方。
, E7 n$ W4 W# H- r看了后，
# F: C$ m  f) e5 W3 i董姐的這個人就更加“鮮活飽滿”了，
是那么的真實，
. i# j$ F1 J3 Y1 _$ H在當下社會環境中尤為可貴。
* O4 t4 I* T, j7 |: U雖然我不全然認同他書中所有的觀點，
, g# T8 ^" W7 s1 y* @, s但收獲還是很多的，
尤其是他“務實”、“堅持”和”投入“的個性和狀態，
! ?4 J( @& d" m$ W0 e" m  q2 Q讓人銘記。
% S0 ]. h3 _$ B) F
0 b3 z/ {) @5 S7 A6 L( a7 f當然，
董姐的新聞不斷，
0 j! Z0 a2 i2 ~3 x5 S9 J6 K. ~他的形象早已有了個輪廓，
看了這本書，
4 U0 J: n( k, h* O# h5 }就進一步加深了了解和認識。
這算不上什么驚喜。
3 v* g4 f3 y- n5 U8 o最大的收獲是感悟到格力發展壯大的”核心機密“，
1 ?( x* L- A0 B那就是“朱江洪俯首搭臺，董姐長袖善舞”。
格力是朱江洪“深耕精作”的結晶，
/ x1 b+ V. P6 k9 F, r2 W3 Y5 _正如書中所言——“格力的文化“忠誠、友善、勤奮、進取”就是朱江洪的人品寫照”，
1 F# z3 k4 F# `0 w& W4 J' Q, |也正是他這種人品才鑄就了格力今天的業績。
$ {( h1 c5 s$ j$ x1 E3 e如果非要凝煉出一個成功秘訣，
! i1 W, v: g$ R那就是戰略上“聚焦產品”——專著于空調產品制造，
5 \8 ~( V4 l/ k8 }  m戰術上“善用人才”——任用董姐，確保產品營銷與企業經營的統一。
- j  [, ~6 U" n$ L7 i! o
這樣看來，
格力還是一個以制造為己任的“工廠型”企業，
在營銷上采取了分立的品牌銷售公司模式，
較好地把控了銷售渠道，
又簡化了營銷管理，
7 Z% z" }: v7 r/ I采取“分權、分利”的理念，
實現了快速拓展市場和發展壯大。
另一方面，
格力始終專著于產品制造，
! H5 C& g" a* ?9 f以技術和品質贏得了市場。

; i6 l4 ]5 F' c: p, F# d- U如今，
朱總已退，
+ \% N, \3 G6 R5 n& \董姐引航，
格力要走向哪里？
我想首先是董姐的“轉型”，
答案5年后就知分曉。
5 |1 d2 g1 S$ {  G# V8 z5 Z3 m
一個建議，
現在買空調，
還是買格力更好點。
不過，
看企業發展，
, D: O7 L8 s& z5 X/ V我覺得“美的”會做得更好，
7 s! \; ~1 i- X& x1 y, h+ X3 i! b更專業化、更職業化！


7 H9 i- I7 {" f- b


: w6 Z4 g* d6 Q* `8 O
* u& V7 {' d) A1 _! a1 N4 o7 D- Y

請叫我財神

買格力空調送董明珠的書，這個搭配算天仙配么？

2266998

董是很能干的女人，俺很佩服，但董受困于兩點，

' Y" j. z- z# M! u% ~& z! z2 @一個是下手晚了，時代不對了，90年GE的冰箱還暢銷，但現在假如GE還玩冰箱，大概就不是GE了，
. R( z' I% n; c# u  t2 {
9 Z1 X0 T5 j4 R7 [再一個就是年紀，假如董現在40歲，還會意氣風發的，但武瞾老了，也沒戲，這就是自然規律，

家電行業有個問題，就是發展到后來，你產品壽命越高，越蕭條，但壽命高的，依然可以維持，比如博士的電器，而你壽命低了，就只能低價，沒有利潤，家電企業大多死在這里了，掙扎，只是時間問題，

道理跟工程師一樣，非常類似，你一輩子畫圖，畫不到‘德國圖，米國圖’的程度，就只能在下面待著，而迎接你的，必定是激烈競爭，慘烈殺價，殺自己的價碼，因為你不畫，有人畫，
6 D: K% g) q. y" ?  i
, J# k# `2 J/ f0 x, ^5 o" i2 _- ~生活就是這么殘酷

黃亨瑞

2266998 發表于 2015-4-27 16:30
董是很能干的女人，俺很佩服，但董受困于兩點，
& O& ]! v; h; i  @
7 q$ ^4 t1 ~7 d- F5 M# E5 P& M8 N' Z: f一個是下手晚了，時代不對了，90年GE的冰箱還暢銷，但現 ...

中國這么多年“賣苦力”，
服裝和鞋子這一類行業沒什么說道說道的，
現在還看不到哪個會是未來的“阿瑪尼”、“范思哲”，
還有LV和“哎嗎”。

但是，
家電行業確實有看頭。
" |/ j, R0 S# }  ?2 Y- h+ O  j汽車行業已在步入家電業過去“刺刀見紅”的狀態，
6 x! o9 a- W& ]- T: m其他行業可以借鑒他們的經驗和教訓。
0 f7 G( k( s) Y7 G6 a
$ b- R# o0 F9 W( _$ `; I' I+ g
! a; Z9 V6 F: B( G& V

黃亨瑞

昨天，
1 P7 J: u6 x: f, t, l3 }看到了“格力分紅90億”的新聞，
& G8 Y* k* g3 s+ i) u董姐使了“大招”！

粗略分析一下，
" ]) |0 E' g- u! u; m4 \1 U, Y- D1。現金流很好，不缺銀子，財務費用可能是負的。
2。近期沒有大資金投資的新項目以及在建的大項目，投資收益是正數。
$ [7 B/ {/ X' O2 @4 A/ t3。當前，大家都很看重Cash，”Cash is the king".董姐也拿了6000萬辦事，不細說……。
3 p, g) ^: I5 s' `" W  y6 N
那么，100多億的盈利從哪里來？
" Z" J- b* `" G$ U1。材料成本的下降。
2014年，銅、鍍鋅板、塑料等大宗物資價格降幅超10%,
由此增加的利潤不低于30億元，有望達到50億元。
6 S, C) H* A6 m# W  ^4 Z2。物流成本的下降。
9 v- f- v1 ^' |9 G0 d# T$ G油價下降，傳遞到成品發運、物資供應等環節，
產生效益可達10億元。
3。各生產基地規模增長，效益顯現。

黃亨瑞

這些天“格力走人”的新聞不斷，
# ]  ~+ s5 T3 y- M; }" R% W故而嘆息……
3 o. T5 W2 |9 V$ s6 O董姐呀，
看清自己的問題，
# T; {8 F7 f2 z% k而不是“埋怨”他人“無情”。
企業小時，
“好領導”是個寶；
企業大時，
制度是根本。
走向那里，
, ?' Z3 H) ]* a4 F那是需要你的手去指出方向
" n) v/ j8 |! T4 I2 s* s+ x8 A

ygang86

家電行業現在怎么樣？

黃亨瑞

我們國家對家電行業用的開放政策，
! W1 j9 \: I3 h0 D% D. ^按市場規則執行，
這樣一開始倒了一堆國有老企業，
2 y' J# T* k2 R8 F: P1 x”野孩子“拼大了，
; f" z$ T, Q6 f反倒使得家電行業有了正常的發展，
7 Q: q8 r) @. e5 D行業的國際競爭力還是很強。
* e% f4 V. A9 v: N; l* S而那些要國家”養著"、“護著”的行業和企業，
逐漸“腳軟”、“手軟”，
離不開“家長”，
有時還撒撒嬌。

黃亨瑞

前幾日，看了董姐在一個論壇上的發言，
5 Z' A  k: H5 }4 e超了一分鐘，
9 H: e# U; K9 T$ Z5 p) N但仍然令人激奮，
/ {! d1 k. b# l7 `7 Q3 S做好制造業是中華崛起的支柱呀！
- F8 W0 B$ d6 X/ \董姐雖經波折，
0 y" u: H) H' A但風采依舊、年華荏苒，
不禁令我默默祈禱，
把穩舵盤、走準方向，
; T, X/ m( X! t. l% {) y! d乘風破浪，
/ p0 d! }% q3 Z( y8 t繼續輝煌！
畢竟，
格力是中華制造崛起的一脈，
: ]  d2 d. @1 p& r也是當下倡導“工匠精神”的楷模，
- l9 v. ^9 U; R* y8 s我們每個人應予之尊敬。

黃亨瑞

對一個人、一個品牌的尊重，
7 S7 t! C! x% {$ C更應體現在真誠的建言中，
為之思，
為之想……
在這一年經過萬寶之爭和格力增發的沖擊之后，
! I- b8 ~, Q8 q% j% K- Z不妨把當年的思想展現，
或有收益。

  f( I; C$ K7 q) J6 I3 {從總裁到董事長，
我以為急切的三件事是，
一是經營層與董事會的平衡構架；
二是接班人（團隊）的構建；
7 [' {8 U( p: T* Z; W三是國際投資。
6 ^8 z1 Z! M4 l, o4 U4 T: D4 |
這三件是規模企業董事長首抓的要事。
5 B. j' e+ V; D5 E即便工匠遍地的德國，
依然存在經營層與董事會的沖突，
& v! ?. }7 j) y* B- U/ y2 V更何況稚嫩、缺位屢見不鮮的國內環境，
7 k7 C* y8 R" f* P' v這一年“野蠻人”成為主角，
亦是此類問題的爆發顯現。