也說說我的“合伙”經歷

雷德sim

X每次打電話，最后幾句都是你那項目完成了沒？別在那干了，我們一起來弄。我就嗯嗯啊啊
      2012年，我終于離開那家公司，開始和X的“合作”
      和他談的條件是，薪水拿上家公司的40%+10%的利潤分成。我不出錢，他負責銷售及資金，辦公地點就暫放在他工廠里。
      他想一上來就弄成本15萬左右的設備。我擔心風險，畢竟他之前不是機械行業的。就建議他從小設備做起，最終商量一致，做一種成本1萬的小設備。以前我沒接觸過，需要設計，也就是抄。
      我提出，讓X帶我去他客戶工廠里看看那種小設備。他認為，那小設備很容易，不就是先這樣、再那樣、然后就好了嗎？
( I" u1 \0 @) \+ T. {. m      我沒有機會去看別人家的成機，于是只能從網上找些資料，并憑著自己感覺，開始做圖。不敢一下子把圖紙全發出去，就只發關鍵機構的圖，想逐步確認所有機構。
      半個月后，他開始催，不是很簡單么？怎么還在想結構?我說，得想仔細點。。

雷德sim

       他開始投入心思去關注機器相關的信息。并設想哪些能用機器取代人工，會有多大需求。。
       有一次，他從客戶那回來，很興奮。說發現很大商機：客戶那生產線上安排了40～50人在打磨一個產品。我們可以做臺機器把那幾十人省掉。白班夜班加起來，一年能幫客戶省掉400萬。我們機器賣300萬，不過分。我說，我們才剛開始做設備，連個團隊都沒有，暫時先不要碰非標吧？
; K, W) T& O5 L& z& O9 S       X說，你弄的那小機器，才能賺幾個錢？這打磨機得弄。我說，那我們去同客戶談吧，
       客戶那的聯系人是個香港的，說這機器很好，要我們做方案。折騰幾天后，方案交過去，沒反應了。過了近20天才得知，他在內部戰斗中失利，離職了。再問別人，別人說新的負責人不知道什么時候來。。
       這事，前前后后花了1個月時間，擱置，，

雷德sim

雷德sim 發表于 2015-4-18 11:11
* s4 G( W) F6 A! NX每次打電話，最后幾句都是你那項目完成了沒？別在那干了，我們一起來弄。我就嗯嗯啊啊
      2012年，我終 ...

見諒
我是現打的，
2 @, R& x1 U4 f3 V

雷德sim

       過幾天，他從外面那回來，又是很興奮。又說發現很大商機：客戶那幾千人的廠要搬廠。我們能不能接下來，你去負責拆裝機器，我來安排車輛運輸。拆裝機器對你肯定不難。
( U# I1 Z8 I! U2 i; l5 J       我很無語，說我是設計小型自動化設備的，工廠里那些設備我根本不懂的。什么注塑機、沖床、插件機。。。不僅僅是插到車上運到新廠就完事的，需要校水平、配電。。有些還需要拆散再拼裝回去。這不是我們兩個人能做的事。需要專業的搬廠公司才能完成。他不悅，不就是幾拆幾條生產線、搬幾個機器嗎？你就是太保守。。但他還是去嘗試看能不能談下來，只是后面沒有再提了，估計是在客戶那里碰壁了。


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) U; _" Z# v; @" ], v4 c: S3 e我發這個，不是想表達扡不行這樣的意思。
他能白手致富，肯定是很有能力的，而我是打工的，對比不言自明。
6 m; S! T. Y1 h4 J5 ?. Q7 v8 T只是想看看社友們對這些事的看法
謝謝！

子云繩業

直播哈

雷德sim

       如此這般，今天展望下未來，明天分析下市場。再去客戶那里評估下某種機器我們能不能做。。。一個半月時間過去了。我在做的那小設備還只是在試驗某些關鍵部件。整機還都沒有發出去加工。
- B4 L9 Q3 N$ L# b0 J      但是，事先談好的工資。卻沒有半點聲響。
      我不想去提工資的事情（現在看來應該問下他的），因為我想的是，好歹之前說的也是“合伙”，如果連工資這點小錢都不痛快，那以后涉及分紅，還有指望嗎？
# F0 p/ F) S- J8 x' F
       我最終也沒提工資的事，只是找個借口說我要開始寫程序了，家里安靜點。就沒再去他公司了。
* T1 V8 U+ i1 o1 C
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- n; k- r- U* j" w* Y' V  以上是第一次“合伙”，歷時兩個月。每天胡亂忙碌，不曉得做了什么。
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后來，有別的公司開發出那種小設備，加了視覺功能，賣10萬塊左右。每月出機超過100臺。
2 O  `2 ?% m6 @: T6 ^; }; F后來，X說：“我知道你那時為什么不弄了，我沒給你工資，是我不對”。我說，算了，不提了。

我的X的關系并沒有受到影響，他依舊是向我打聽我在做什么項目、賣多少錢。。

雷德sim

子云繩業 發表于 2015-4-18 11:51
1 d5 t6 A( x% ]# f+ l4 F直播哈

; q! a0 q( d1 K是的，給點意見吧，

potentlube

拿技術去參股的多多少少有些被動，我個人認為你們應該簽個合同，賬目透明化。這樣能好得多，你的朋友還是不錯的，至少他還想著那件事兒。

雷德sim

go on

* k+ S5 B9 \7 P$ f    我繼續去做我的打工者，X繼續掙他的每月20萬。
) \3 _; g! ]' V! c9 |8 o    幾個月后，突然接到Z的電話。Z在電子廠做設備科主管。我以前同他談過方案，吃過飯。然后就沒別的交情了。
    他說：“我以前的兄弟到了重慶一大公司做了設備經理，我能拿到一些設備的單子，咱們兄弟一起合作吧？”
    我說:"成啊，有機會也可以一試。”
    然后，又是談方案，重慶去了3回，差旅費他報銷的很爽快，我說個數，他就轉過來了。他如此作派，讓我對他的話有了點重視。畢竟他也是個打工者。八字都沒一撇就報銷了萬把塊錢。。另，在重慶時，我還看見他買了近萬元的禮品送人。
    我做了方案，發到重慶那邊，大廠流程多，就等他們結果。期間Z會經常和我一起電話討論機構、細節什么的。
- a  p7 W  l. M    2012年底時，他說，方案批下來了，可以生產機器了。你來我們廠上班吧，那樣方便我們做機器，你還能領一份工資。我說，那不好吧。不合套路。他說，沒關系，沒人會講的。
; m: l6 o$ E$ P. h* C9 |    于是2013年初，我就去了東莞。。

龍游大海

這樣的合伙還是不要